原標(biāo)題:科技,金融科技的底色
文/孟永輝
似乎,我們距離那個火熱的金融科技年代越來越遠(yuǎn)了。要知道,在金融科技被奉若圭臬的時候,無論是以阿里、騰訊、京東為代表的頭部巨頭,還是新入局的金融科技玩家,幾乎都將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在了金融科技身上??v然是有了互聯(lián)網(wǎng)金融的前車之鑒,金融科技也不見有退燒的跡象。
金融科技的熱潮多半是由人們的投機(jī)心理所衍生而來的,很多的玩家認(rèn)為,只要是變換了互聯(lián)網(wǎng)金融的概念,并且將改造對象從C端轉(zhuǎn)移到B端,他們就可以順利躲過監(jiān)管,并且繼續(xù)從事金融相關(guān)的工作。
事實(shí)證明,這種認(rèn)識非但無法促進(jìn)金融科技的發(fā)展,甚至還將金融科技的發(fā)展帶入到了新的怪圈當(dāng)中,在某種情況下,金融科技變成了互聯(lián)網(wǎng)金融的代名詞。除此之外,再無其他意義。很顯然,對于金融科技的這種簡單、粗淺的認(rèn)識,并不能夠真正改變金融進(jìn)化的航向,所謂的金融科技在很多時候依然是玩家們收割流量的工具,只不過是收割流量的對象從C端轉(zhuǎn)移到了B端而已。
可以確認(rèn)的是,這種以流量為終極追求的方式并不能夠給金融科技帶來長久發(fā)展,甚至還將會把金融科技的發(fā)展帶入到死胡同里。以螞蟻金服、京東數(shù)科為代表的金融科技玩家的上市被叫停,正是這一現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。尋找新的金融科技新玩法,讓金融科技可以徹底擺脫收割流量的怪圈,才是未來主要的發(fā)展方向。
同簡單地將金融科技看成是互聯(lián)網(wǎng)金融的代名詞不同,筆者更加傾向于將金融科技看成是一個金融與科技深度融合的過程,科技才是金融科技的底色。當(dāng)科技成為金融科技的底色,它才能告別互聯(lián)網(wǎng)金融時代的野蠻生長,從而進(jìn)入到一個沉靜的發(fā)展階段。這才是金融科技應(yīng)該有的樣子。
當(dāng)科技成為金融科技的底色,金融與科技之間的關(guān)系才能厘清。回顧互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展歷程,我們可以非常清晰地看出,互聯(lián)網(wǎng)金融之所以會陷入到發(fā)展的怪圈當(dāng)中,其中一個很重要的原因在于人們并未真正搞清楚互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)的內(nèi)涵與意義,甚至在很多情況下,人們僅僅只是將互聯(lián)網(wǎng)金融看成是互聯(lián)網(wǎng)的一種,而不是金融的一種,最終,所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融陷入到了發(fā)展的死循環(huán)當(dāng)中。
很多的互聯(lián)網(wǎng)金融玩家并不是真正意義上的金融機(jī)構(gòu),而是一個互聯(lián)網(wǎng)公司。盡管以互聯(lián)網(wǎng)的思維來推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,可以在一定程度上借助互聯(lián)網(wǎng)模式的優(yōu)勢,讓金融的門檻降低,但是,這同樣帶來了金融行業(yè)的風(fēng)險。后來,在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域出現(xiàn)的爆雷、跑路等怪現(xiàn)象,正是這種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)金融的前車之鑒,告訴我們,認(rèn)清金融科技的本質(zhì)和內(nèi)涵,才能讓金融科技避免陷入到互聯(lián)網(wǎng)金融的怪圈當(dāng)中。當(dāng)科技成為金融科技的底色,金融與科技之間的關(guān)系便開始厘清。所謂的金融,只不過是科技應(yīng)用的一個場景,而金融科技恰恰是一個新技術(shù)與金融深度結(jié)合的存在。探索新技術(shù)與金融行業(yè)結(jié)合的正確方式和方法,并且讓金融行業(yè)的發(fā)展更加良性和健康,才是金融科技的本質(zhì)奧義。
觀察現(xiàn)在金融科技的玩家,可以發(fā)現(xiàn),很多的玩家僅僅只是把科技看成了一個為金融服務(wù)的工具,所有的科技都是為了他們從事金融業(yè)務(wù)服務(wù)的。值得注意的是,盡管這種方式可以在一定程度上提升金融行業(yè)的效率,但是,對于金融行業(yè)來講,風(fēng)控或許才是關(guān)鍵。一味地強(qiáng)調(diào)效率,而忽略了風(fēng)控,縱然是再有效的技術(shù),都只不過是一種收割流量的工具而已,所謂的金融,或許早已風(fēng)險不斷。
當(dāng)科技成為金融的底色,我們才能告別讓金融科技成為一種工具的弊端,通過不斷強(qiáng)化科技與金融之間的融合,尋找金融進(jìn)化的新模式。筆者認(rèn)為,在這個階段,科技將會是那些真正掌握了互聯(lián)網(wǎng)時代的優(yōu)質(zhì)資源,并且可以將這些優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行開發(fā)和利用的玩家可以大展拳腳的地方,而金融則是那些真正明白金融的內(nèi)涵與意義,具備金融特質(zhì),并且可以將金融的發(fā)展更加健康和理性的玩家大展拳腳的地方。
當(dāng)科技成為金融科技的底色,互聯(lián)網(wǎng)金融的余毒才能真正肅清。如果金融依然是金融科技的底色,那么,所謂的金融科技依然會進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)金融的怪圈當(dāng)中。我們看到的以螞蟻金服、京東數(shù)科為代表的金融科技玩家遭遇到的發(fā)展困境,正是這一現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。這個時候,所謂的金融科技,與其說是金融科技,不如說是互聯(lián)網(wǎng)金融的代名詞,互聯(lián)網(wǎng)金融的余毒依然存在。
如果玩家們依然對互聯(lián)網(wǎng)金融抱有幻想,甚至還試圖通過金融科技的方式繼續(xù)從事互聯(lián)網(wǎng)金融的相關(guān)工作,那么,所謂的金融科技勢必會進(jìn)入到死胡同。當(dāng)下,金融科技遭遇到的發(fā)展困境非常明確地為我們證明了這一點(diǎn)。真正讓科技成為金融科技的底色,才能讓金融科技告別互聯(lián)網(wǎng)金融的牽絆,進(jìn)入到一個全新的發(fā)展時代。
科技成為金融科技的底色之后,玩家們才能告別互聯(lián)網(wǎng)金融時代的平臺思維,通過成為金融行業(yè)的新基礎(chǔ)設(shè)施來促進(jìn)金融行業(yè)的良性發(fā)展和進(jìn)化。對于玩家們來講,這個時候,建構(gòu)一個平臺,不斷聚集金融行業(yè)的流量已經(jīng)不再是唯一目的,他們更多地開始思考如何將科技與金融實(shí)現(xiàn)融合,并且讓科技促使金融可以更好地進(jìn)化。
在這個時候,金融科技將不再是像互聯(lián)網(wǎng)金融那樣不斷放大金融風(fēng)險的存在,而是變成了一個不斷完善和優(yōu)化金融的存在。此刻,互聯(lián)網(wǎng)金融的余毒才算是真正得到肅清,金融行業(yè)的發(fā)展才算是真正進(jìn)入到了一個全新的發(fā)展階段。當(dāng)科技成為金融科技的底色,金融科技將不再是一個平臺,而是變成了一種基礎(chǔ)設(shè)施,并且開始真正給金融行業(yè)帶來深度且全面的改變。
當(dāng)科技成為金融科技的底色,以資本和流量為主導(dǎo)的商業(yè)模式才能宣告終結(jié)。在金融科技的早期,我們看到如此多的玩家投身到金融科技的洪流里,在很多時候,他們僅僅只是把金融科技看成是一種獲得資本關(guān)注的方式和手段而已,并未真正想要用金融科技真正解決什么。所以,在這個時候,金融科技的發(fā)展是唯資本至上的。
經(jīng)歷了早期的資本亂戰(zhàn)之后,我們開始看到金融科技的發(fā)展開始進(jìn)入到另外一個發(fā)展階段。在這個發(fā)展階段,玩家們對于金融科技的看法已經(jīng)從博取資本的關(guān)注,轉(zhuǎn)移到了收割流量的發(fā)展階段。借助互聯(lián)網(wǎng)時代積累下來的數(shù)據(jù)和流量優(yōu)勢,不斷將金融產(chǎn)品輸送給用戶,通過不斷收割流量的方式來實(shí)現(xiàn)盈利,是這個階段金融科技的主要商業(yè)模式。
如果我們對金融科技的商業(yè)模式進(jìn)行總結(jié)的話,以資本為主導(dǎo)和以流量為主導(dǎo)的商業(yè)模式是金融科技的上半場主流商業(yè)模式。雖然這種商業(yè)模式可以讓金融科技獲得快速發(fā)展,可以讓金融科技的玩家活得比較滋潤,但是,這種淺顯的商業(yè)模式所到來的發(fā)展僅僅只是暫時的,難以持續(xù)的。當(dāng)科技成為金融科技的底色,金融科技的商業(yè)模式才能發(fā)生本質(zhì)且深刻的改變。
在這個階段,金融科技玩家們的盈利模式是通過科技深度賦能和改造金融行業(yè)的方式來實(shí)現(xiàn)的;在這個階段,金融科技玩家們的目標(biāo)對象將不再僅僅只是以C端用戶為主,而是開始以B端用戶為主。以B端用戶為主,需要玩家們不斷投身到行業(yè)發(fā)展的細(xì)枝末節(jié),真正發(fā)揮金融的“毛細(xì)血管”的功能和作用,這其實(shí)是對金融功能和屬性的一次真正的回歸。
值得注意的是,這樣一種回歸并不是簡單將金融與行業(yè)進(jìn)行簡單相加,而是建構(gòu)在金融科技化與行業(yè)科技化并行的大背景下。從某種意義上來講,金融科技是兩者之間的一個“交點(diǎn)”。在這個“交點(diǎn)”,金融與科技都能夠發(fā)揮出自身的功能,并且都可以保持自己的原有色彩。
對于金融科技的玩家們來講,他們在這個過程當(dāng)中所扮演的角色,就是如何在科技化的大前提下讓金融與行業(yè)深度融合。同樣地,他們的盈利方式,同樣是在促使金融與行業(yè)深度融合 過程當(dāng)中實(shí)現(xiàn)的。此刻,以資本和流量為主導(dǎo)是商業(yè)模式才能宣告終結(jié),并且真正進(jìn)入到了一個以新型的商業(yè)模式為主要驅(qū)動力的新發(fā)展階段。
當(dāng)科技成為金融科技的底色,它的發(fā)展才能真正進(jìn)入到一個全新的發(fā)展階段。在這個階段,金融與科技之間的關(guān)系得到了厘清,互聯(lián)網(wǎng)金融的余毒得到了肅清,資本和流量主導(dǎo)的商業(yè)模式得到了顛覆,金融科技的新未來真正開始來臨。
—完—
作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,特約評論員,行業(yè)研究專家,戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究,累計(jì)發(fā)表財經(jīng)科技文章超400萬字。支持保留作者來源的分享,轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息,違者必究。
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