辛巴,這個快手網(wǎng)紅,儼然已經(jīng)超出了直播飯圈,向社會化輿論中心進征。從售賣糖水燕窩被打假人士王海盯上再到被平臺和相關(guān)機構(gòu)處罰、從路見不平一聲吼保安再到下跪宣布復(fù)出、從懟快手限流再到宣戰(zhàn)字節(jié)跳動張一鳴,在我的印象里,從來沒有一個所謂的網(wǎng)紅能夠如此“活出自我”、活出風(fēng)采。
一般頭部網(wǎng)紅都有自己的公關(guān)團隊的,畢竟想要維持長期“當(dāng)紅調(diào)性”,是需要真金白銀去塑造人設(shè)力的。但面對情緒反復(fù)無常的辛巴,估計公關(guān)團隊有時候也是無能為力,因為沖動起來,總會沖破理性框架,那一刻,覺得自己就是天地之主宰,呼風(fēng)喚雨,無所有能。結(jié)果到頭來還不是繼續(xù)在規(guī)則下俯首稱臣,唯一不同的是辛巴的形象在社會這個圈子里又走了一遭。
觀看此次辛巴直播怒懟,核心就兩個事,一個是涉及巢穴快手平臺,一個是涉及旁人抖音。吐槽快手限流,自己8700萬粉絲,而且還砸了幾千萬廣告宣傳,結(jié)果直播只有幾百萬人來看……吐槽快手收取粉絲關(guān)注費,別人2塊一個,自己6塊一個,質(zhì)問快手是不是缺錢???另外一個抖音方面,更是直接上升到怒斥張一鳴了,訴說自己平臺因為售假燕窩事件被抖音平臺無限放大,覺得對方故意為之,一紙訴狀將抖音告上法庭……
反正,作為一個直播網(wǎng)紅,把目前中國主流的兩大短視頻平臺都吐槽了,而且言語激烈,不時還爆料出一些平臺潛規(guī)則……如此高調(diào)的情緒化背后,反應(yīng)了什么問題呢?
【1】短視頻行業(yè)競爭越來越激烈了
網(wǎng)紅相當(dāng)于短視頻行業(yè)的晴雨表,尤其是擁有平臺獨特屬性的網(wǎng)紅更是如此。因為根植于平臺,享受到的獨家扶持資源也多,這就導(dǎo)致有的網(wǎng)紅不愿再選擇其它平臺去繼續(xù)運營自己??焓值男涟?、淘寶的薇婭等都是各自平臺的頭部網(wǎng)紅代表。
正因為成了各自平臺的標(biāo)簽,這就導(dǎo)致了各大短視頻直播平臺之間利用攻擊彼此原生網(wǎng)紅而達到圈奪市場的目的。這個從辛巴吐槽抖音的負(fù)面圍攻就能一窺端倪。
畢竟,短視頻直播行業(yè)是一個比拼用戶駐留平臺時長的行業(yè),如果沒有獨家超級主播的流量抓手坐鎮(zhèn),這個很難形成人氣轟聚的氣氛效應(yīng),對平臺的用戶留存影響巨大,尤其是在內(nèi)容越來越同質(zhì)化的今天。
【2】私域流量不要放在一個籃子里
說起私域流量,對于目前的短視頻直播平臺來說,還沒有很好的辦法來解決這一難題。雖然也組建了群聊等功能,但效果甚微。因為網(wǎng)紅與粉絲之間的連接是虛擬的,不落地的。即使有,估計也是助理利用賬號發(fā)個直播預(yù)告,一筆帶過,濺不起任何粉絲情感的寄托。
所以目前好多短視頻直播平臺的私域流量幾乎沒啥大用,如果有用的話,相當(dāng)于為平臺提高了用戶黏性,實現(xiàn)了貨幣化變現(xiàn)效率。正如辛巴此次描述的那樣,當(dāng)時之所以選擇快手是因為看重其私域流量。結(jié)果在辛巴花了20億元聚集了8600多萬私域粉絲以后,辛巴不僅沒享受到這個私域流量帶來的直接商業(yè)紅利(比如直播限流無法充分落地到粉絲中),而且還被快手當(dāng)成公域流量薅羊毛(前面提到的收取粉絲關(guān)注費)。辛巴覺得快手有欺詐嫌疑。
熟悉短視頻直播平臺的都知道,字節(jié)跳動之前也想通過推出多閃來沉淀私域流量,但也都是有始無終……至少我再也沒用過。
人的時間是有限的,私域流量是具有高頻無域一致特征的,它不會隨著平臺產(chǎn)品的改變而忽略自己的既有使用感受。所以我覺得辛巴這類網(wǎng)紅還不如利用視頻號、微信群、企業(yè)微信等來組建自己的私域流量池。至少在對沖私域風(fēng)險方面,有點緩沖余地。
【3】網(wǎng)紅經(jīng)濟越來越平行了
正如快手宣傳的那樣,希望分中心化以達到普惠運營。辛巴的限流說明了快手不希望把流量都集中在頭部主播方面。因為從運營結(jié)構(gòu)以及未來商業(yè)周期來看,快手希望打造長尾的均等機會,讓社會化的生產(chǎn)要素都參與進來,以實現(xiàn)正向的流量運營。
而且之前我在前面的文章中也分析過,辛巴這類超級主播因為底線思維太弱,在關(guān)鍵時刻容易掉鏈子,容易造成與平臺之間的脫軌,使得平臺難以掌控,這個如果量變到質(zhì)變的話,對平臺是個毀滅性的打擊。在這里推薦大家一本我最近讀的書【人的全景】,里面闡述了平衡態(tài),感覺在這個文章里很適用。
正因為堅持去中心化普惠原則,我感覺網(wǎng)紅經(jīng)濟越來越平行了。而且在替代方面,也是可以無縫植入的,畢竟大千世界,你我皆風(fēng)景。
【4】情緒化只是導(dǎo)火線 生態(tài)規(guī)則急需建立
辛巴此次怒懟兩大國內(nèi)主流短視頻直播平臺。我感覺對國內(nèi)短視頻商業(yè)生態(tài)還是有影響的,尤其是伴隨著5G、下沉市場、物聯(lián)網(wǎng)等場景而言,未來可能會出現(xiàn)諸如辛巴等各行各業(yè)的網(wǎng)紅大咖,再遇到這類情況,如果不加以解決或者管控,無法形成官方或者機構(gòu)的常態(tài)化運營機制或者標(biāo)準(zhǔn),那國內(nèi)短視頻生態(tài)恐會走向極度內(nèi)耗,這是我們?nèi)f萬不想看到的。
有道是:隨處都是風(fēng)景,哪里都是生意。辛巴背后,人“生”百態(tài)。
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