原標(biāo)題:光鮮后沉淪:金融科技需要新出口
文/孟永輝
當(dāng)螞蟻金服、京東數(shù)科的上市被叫停之后,金融科技的發(fā)展走進(jìn)到了新的寒冬期。它們用實(shí)踐再一次向我們證明,所謂的金融變革不是披著科技外衣的概念游戲,而是需要真正意義上的改變。同時,我們還需要看到的是,所謂的金融再進(jìn)化,不是簡單意義上的“金融”與“科技”兩種元素的簡單相加,而是需要更多新的內(nèi)涵與意義。
如果金融科技不是“金融”與“科技”兩種元素的簡單相加,那么,它的真正內(nèi)涵與意義是什么呢?筆者認(rèn)為,金融科技應(yīng)當(dāng)是更多意義上的“金融”與“科技”的深度融合。在這個過程當(dāng)中,不僅“科技”有了新的變化,“金融”同樣需要新的變化。只有“金融”與“科技”兩種元素協(xié)同進(jìn)化之后,真正意義上的金融科技時代才能真正來臨。
在實(shí)際運(yùn)行過程當(dāng)中,“金融”與“科技”兩種元素并未真正發(fā)生實(shí)質(zhì)性的改變,金融依然是那個金融,科技依然是那個科技。如果一定要找到“金融”與“科技”的改變的話,那么,“金融”的內(nèi)在元素豐富了,“科技”外延拓展了,或許是人們最為真切感受到的。然而,正是這些人們真實(shí)感受到的改變,卻再一次敗給了現(xiàn)實(shí),螞蟻金服、京東數(shù)科的上市中止告訴我們,這些改變不是真正意義上的金融科技,金融科技應(yīng)當(dāng)有新的注解。
光鮮過后,金融科技需要嬗變
互聯(lián)網(wǎng)金融時代的落幕,并未打消人們參與金融的熱情,特別是那些存活下來的科技玩家們,他們開始將越來越多的目光聚焦在用科技的手段來解決金融行業(yè)的困境和難題的問題上。金融科技便是在這樣的大背景下誕生的。無論是為了躲避互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管,還是看到了金融科技的內(nèi)在潛能,越來越多的玩家開始將發(fā)展目光聚焦在金融科技身上。
一個以金融科技為主導(dǎo)的新發(fā)展時代開始來臨。有了互聯(lián)網(wǎng)金融的前車之鑒,玩家們開始拋棄主打金融的做法,開始將更多地關(guān)注點(diǎn)聚焦在科技身上,試圖通過科技的外衣來抵消互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管帶來的風(fēng)險(xiǎn)。以阿里、騰訊、京東為代表的頭部玩家更是如此,螞蟻金服、京東數(shù)科便是在這樣的大背景下誕生而來的。
在巨頭和資本的加持之下,金融科技經(jīng)歷了一段風(fēng)光無限的發(fā)展階段。在這個階段,金融科技如同互聯(lián)網(wǎng)金融一樣,被巨頭青睞,被資本加持,儼然一副舍我其誰的狀態(tài)。然而,盡管金融科技躲過了互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管,但是,金融行業(yè)自身的發(fā)展要求它不得不做出新的改變,才能獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。特別是以螞蟻金服、京東數(shù)科為代表的頭部企業(yè)的上市被叫停,更是向我們展示了這一點(diǎn)——金融科技需要嬗變。
首先,“金融”與“科技”需要深度融合,而非簡單相加。盡管金融科技的玩家們一直都在強(qiáng)調(diào)科技對于金融的改造,對于金融效率的提升,對于金融痛點(diǎn)的改變,但是,他們繞了一個大圈依然還是回歸到金融本身的現(xiàn)實(shí)告訴我們,所謂的金融科技依然是一個金融的買賣,科技對于它的改造微乎其微。如果一定要找到科技對于金融的改造的話,或許,科技在其中僅僅只是扮演了一個更快、更簡單地獲取用戶和流量的角色。
深究這一現(xiàn)象,我們不難發(fā)現(xiàn),玩家們口中所說的“金融科技”其實(shí)與互聯(lián)網(wǎng)金融之間并無兩樣,在某些時候,所謂的金融科技僅僅只是的互聯(lián)網(wǎng)金融的代名詞而已,聲稱以B端為改造對象的金融科技,到最后,依然淪為了以C端為主要目標(biāo)對象的存在。玩家們之所以會加持金融科技的概念,最為根本的原因依然是為了獲得足夠多的流量而已,金融本身的改變少之又少。
如果金融科技僅僅只是停留于此的話,它的改變僅僅只是一個淺顯的、不痛不癢的過程,所謂的金融科技便徹底淪為了披著科技的外衣,繼續(xù)從事金融的買賣。事實(shí)上,金融行業(yè)不需要這種簡單的相加,而是更加需要的是“金融”與“科技”兩種元素的深度融合。只有深度融合,只有“金融”與“科技”兩種元素發(fā)生了嬗變,金融科技才是真正意義上的金融科技,否則,所謂的金融科技就僅僅只是互聯(lián)網(wǎng)金融的代名詞。
其次,金融需要被賦予新的內(nèi)涵與意義。筆者始終認(rèn)為,衡量金融科技是否足夠創(chuàng)新的關(guān)鍵要素在于金融行業(yè)本身是否業(yè)已發(fā)生了深度且全面的改變。從金融科技的發(fā)展情況來看,它的這一功能和作用顯然并沒有得到完全徹底的發(fā)揮,在很多時候,金融的內(nèi)涵與意義依然還是傳統(tǒng)的和原始的,金融還是那個金融,一切都未發(fā)生實(shí)質(zhì)性的改變。
可能有人會說,金融科技通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能和區(qū)塊鏈的手段提升了金融行業(yè)的運(yùn)行效率,但是,我們同樣要看到的是在這個過程當(dāng)中,新技術(shù)發(fā)揮的最大的功能和作用是工具性的,而不是主體性的作用。當(dāng)金融科技僅僅只是變成了一個用科技的工具來提升金融行業(yè)運(yùn)行效率的過程,而不是一個改變金融的形態(tài)和意義的過程的話,所謂的金融科技或許僅僅只是一個虛假的概念而已。
從某種意義上來講,金融科技的最大的功能和作用在于它可以給金融賦予新的內(nèi)涵和意義。通過這種新的內(nèi)涵和意義來拓展金融的發(fā)展機(jī)會,通過這種新的內(nèi)涵和意義來打開新的發(fā)展模式,通過這種新的內(nèi)涵和意義來開啟金融新紀(jì)元,經(jīng)歷了這個階段的發(fā)展之后,金融便不再是那個金融,而是變成了一個有著新內(nèi)涵和新意義的存在。我們現(xiàn)在所看到的那些司空見慣的金融產(chǎn)品和服務(wù),都將會被更新的,更多元的金融產(chǎn)品和服務(wù)所取代。
再次,科技的角色需要被重新定位。無論是在互聯(lián)網(wǎng)金融時代,還是在金融科技時代,我們都會發(fā)現(xiàn)一個非常直接和明顯的現(xiàn)象,即科技在其中所承擔(dān)的作用都是改造和賦能的角色。換句話說,所謂的科技更多地承擔(dān)的是一種工具的角色,而不是主體的角色。如果僅僅只是以工具的角色來看待科技的時候,“金融”與“科技”是無法實(shí)現(xiàn)深度且全面地融合的。
當(dāng)金融科技的發(fā)展進(jìn)入到新階段,特別是經(jīng)歷了扯科技大旗,行金融之實(shí)的發(fā)展階段之后,人們開始越來越多地意識到科技需要成為主角,而不是配角。從表面上來看,將科技從配角扶正成為主角,可能會讓金融科技的發(fā)展失去重心,甚至還將會讓金融科技失去意義。
當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨,特別是當(dāng)數(shù)字化成為新的發(fā)展潮流和趨勢的大背景下,這種擔(dān)憂正在被一點(diǎn)一點(diǎn)地改變。原因在于,在這個階段,金融產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化讓金融本身已經(jīng)脫胎換骨,它的發(fā)展已經(jīng)不再僅僅只是依據(jù)傳統(tǒng)的功能和作用發(fā)生,而是更多地開始從新的角度來實(shí)現(xiàn)。金融不再是傳統(tǒng)意義上的功能和屬性,而是開始更多地與數(shù)字化聯(lián)系在一起,而數(shù)字化,其實(shí)就是一個科技化的過程,所以,金融本身就是在科技化。同時,科技本身一樣在經(jīng)歷一場數(shù)字化的嬗變。于是,“金融”與“科技”兩種元素在數(shù)字化上找到了契合點(diǎn),甚至可以真正融為一體。因此,我們需要對科技進(jìn)行重新定位,才能讓金融科技的發(fā)展進(jìn)入到全新的發(fā)展階段。
這是金融科技經(jīng)歷了光鮮的發(fā)展之后依然會陷入到困境的根本原因。站在新的變局之下,金融科技更加需要的是一場深度且全面的嬗變,只有經(jīng)歷了這樣一場嬗變之后,金融科技的發(fā)展才能真正脫胎換骨,只有經(jīng)歷了這樣一場嬗變之后,金融科技的發(fā)展才能真正有所突破,最終跳出互聯(lián)網(wǎng)金融的怪圈。
沉淪之下,金融科技的出口在哪?
對于金融科技來講,當(dāng)下正在經(jīng)歷的無疑是一場沉淪。在這樣一場沉淪當(dāng)中,所有人都在反思,并且開始在思考金融科技的出口和方向。慶幸的是,現(xiàn)在正在發(fā)生的這場以數(shù)字化為主導(dǎo)的新浪潮開始給金融科技找到新的出口和方向,由此,一場有關(guān)金融科技的新發(fā)展開始拉開序幕。
數(shù)字化,金融科技的新戰(zhàn)場。筆者始終認(rèn)為,數(shù)字化是真正讓“金融”和“科技”兩種元素實(shí)現(xiàn)深度融合和嬗變的突破口。借助數(shù)字化的手段,原本在互聯(lián)網(wǎng)金融時代和金融科技時代都無法完成的“金融”與“科技”兩種元素深度融合的目標(biāo)都可以實(shí)現(xiàn)。
通過數(shù)字化的手段,金融行業(yè)的表達(dá)方式、運(yùn)行機(jī)制都將發(fā)生一場深度的改變,在這場改變的背后,衍生出來的是新的金融產(chǎn)品和服務(wù)。這些新的產(chǎn)品和服務(wù)都是以數(shù)字化為注腳的。原因在于,金融的數(shù)字化并不僅僅只是金融數(shù)字化,它所聯(lián)通的實(shí)體產(chǎn)業(yè)都在發(fā)生一次深度而又全面的數(shù)字化,只有經(jīng)歷了這樣一個階段的數(shù)字化之后,金融的功能和屬性才能得到最大限度的發(fā)揮。
同時,科技也在經(jīng)歷一個數(shù)字化的過程。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自然不必說,就連大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)都在以數(shù)字化為根本,只有經(jīng)歷了這樣一個數(shù)字化的階段之后,科技才能真正脫胎換骨,才能更好地與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合。因此,無論是從金融的角度,還是從科技的角度,數(shù)字化都將會是金融科技的新戰(zhàn)場。
普惠,金融科技的終極歸宿。何為普惠?筆者理解的普惠,其實(shí)就是一個讓金融回歸到實(shí)體經(jīng)濟(jì),回歸大眾的過程。于是,有人會問,難道現(xiàn)在的金融不夠普惠嗎?是的,現(xiàn)在的金融的確不夠普惠,現(xiàn)在的金融僅僅只是充當(dāng)?shù)氖墙鹑诘慕巧?,而僅僅只是充當(dāng)金融的角色,金融是無論如何都無法做到普惠的。因此,普惠,并不僅僅只是依靠金融屬性所能達(dá)到的,必然需要不斷拓展金融的功能和屬性,才能讓普惠達(dá)成。
所謂的普惠不是一個盡可能多地將金融與用戶深度聯(lián)系的過程,更是一個收割流量的過程,而是一個讓金融更好地回歸自身,更好地發(fā)揮“毛細(xì)血管”的功能和作用的過程。普惠不是一個流量層面的概念,而是一個功能和角色層面的改變。只有不斷地拓展和豐富金融的功能和屬性,只有不斷地將金融下沉到不同的行業(yè),不同的場景當(dāng)中,普惠,才能真正實(shí)現(xiàn)。
因此,如果我們需要尋找金融科技的終極歸宿的話,普惠,無疑是一個關(guān)鍵點(diǎn)。不幸的是,現(xiàn)在很多人所理解的普惠還僅僅只是停留在流量的層面,而沒有跳出流量,將普惠的內(nèi)涵進(jìn)行拓展。未來,只有真正用新的內(nèi)涵和意義來充實(shí)普惠的概念,金融科技才能有新的未來。
新場景,金融科技的新戰(zhàn)場。一直以來,我們都在強(qiáng)調(diào)讓金融回歸實(shí)體。這并沒有錯。但是,我們需要的明白的是,實(shí)體僅僅只是金融的一個場景而已,除了實(shí)體之外,金融的應(yīng)用場景還有很多很多。筆者認(rèn)為,如果我們要為金融科技的發(fā)展找尋新的出口的話,新場景,無疑是一個值得關(guān)注的重要方面。
需要注意的是,這里的新場景,終極邏輯是新的需求。這里的新需求包含產(chǎn)業(yè)層面的新需求和消費(fèi)層面的新需求兩個方面。上一個階段的金融科技之所以會陷入到死胡同,其中一個很重要的原因在于玩家們并未意識到新場景的出現(xiàn),更沒有真正把握好新場景之下出現(xiàn)的新需求,于是,金融科技在很多時候,依然是在滿足傳統(tǒng)和原始的需求。很顯然,這種發(fā)展思路必然會將金融科技的發(fā)展帶入到死胡同里。
當(dāng)我們尋找金融科技的新出口時,正確地認(rèn)識并看待新的場景,并且挖掘其在新場景當(dāng)中之下衍生而來的新需求,才是保證金融科技的發(fā)展可以獲得突破的根本原因所在。如果僅僅只是簡單地用金融科技去滿足傳統(tǒng)和原始的需求,而不去考慮新場景的出現(xiàn),所謂的金融科技依然會陷入到新的死胡同里。
正如互聯(lián)網(wǎng)金融一樣,金融科技經(jīng)歷了一段相當(dāng)快速的發(fā)展階段。在這個發(fā)展階段之后,金融科技的發(fā)展開始陷入困頓。從本質(zhì)上來看,這是由于金融科技并未真正發(fā)生嬗變所導(dǎo)致的。鑒于此,找尋金融科技嬗變的新出口,并以此來開啟金融科技的新進(jìn)化,才是金融科技的未來和方向。
—完—
作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,特約評論員,行業(yè)研究專家,戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究,累計(jì)發(fā)表財(cái)經(jīng)科技文章超400萬字。支持保留作者來源的分享,轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息,違者必究。
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