非常時期，必須為許家印說四句公道話！

原標題：非常時期，必須為許家印說四句公道話！

寶哥說

面對洶涌的議論浪潮，中國恒大應該很無奈。

很難想象，一場巨大的風暴，會以這樣的形式，驟然降臨到許家印和中國恒大身上。

8月17日，也就是昨天，許家印辭任了恒大地產集團董事長，接任者，則是恒大系二十多年的老兵：趙長龍。

消息一出，#許家印卸任恒大地產董事長#話題，瞬間登上微博熱搜，現在，閱讀量已超過1.1億。

不少人感嘆，一個時代過去了。翻看評論區(qū)，相當多問題更是直指：許家印會不會跑路？恒大會不會崩？

面對洶涌的議論浪潮，中國恒大應該很無奈。

但是必須要指出一點：人們對許家印的看法，現在已經變成了巨大的“烏龍”。

今天，有四句話與大家分享。

第一句話：下判斷前，人們先搞清楚中國恒大與恒大地產，究竟是什么關系？！

許家印這次卸任的職位是什么？

是恒大地產集團董事長，而不是中國恒大集團董事局主席。

為什么要強調這些？

只因為，恒大地產集團，是中國恒大集團的一家子公司。

人們一般所說的中國恒大，是一家香港上市公司，而國內的恒大地產集團，則是中國恒大的子公司。

此次變更，只是恒大地產工商注冊信息層面的操作，并沒有涉及架構和職責調整。

換句話說，恒大地產的實控人仍然是許家印，中國恒大集團的董事局主席也是許家印，許老板對恒大系的控制權依舊存在。他沒有跑，所謂的許家印時代，也沒有結束。

此時，人們對概念的混淆，外加衍生出的猜想，直接產生了誤會。這確實很不應該。

那么，為什么許家印選擇此時卸任恒大地產董事長呢？

有一部分觀點指出，此時許老板辭任，那就是甩鍋啊——不少人還貼出了繼任者趙長龍，在企查查上數千條的風險提示。

但事實情況，和人們的想法又有不同。

2016年10月，恒大宣布重組深深房，許家印一直希望借助深深房重新回歸A股。隨后的2017年，許家印主動“掛帥”，從趙長龍手中接任恒大地產董事長，全力準備上市事宜。

但是，后來的局面大家也都看到了。

幾年下來，這項工作開展的很不順利，外加近年來，國家沒有批準任何房企在A股上市。

四年來，上市計劃一直擱淺，許家印繼續(xù)背書恒大地產，意義已然不大——2020年11月8日，深深房和中國恒大就同時發(fā)布公告，稱中國恒大決議終止與深深房的重組計劃。

如今，許家印辭任恒大地產董事長，意味的，不是許家印時代過去，而應是恒大地產上市計劃，告一段落。

這才是事情的關鍵。

如果人們沒有搞清楚事情原委，便立馬下判斷，人云亦云，確實很容易鬧出烏龍。

第二句話：猜想和懷疑情有可原，但許家印確實爬到了山腰，請給他一些時間。

許家印辭任消息一出，市場遠比輿論敏感。

就在昨天，開盤后恒大系股價一路下跌。截至收盤，中國恒大跌逾4%，恒大物業(yè)跌8.7%、恒大汽車跌逾5%。

市場的走勢無法左右，恐慌和質疑，也確實情有可原。

不得不說，2020年以來，許老板和中國恒大的日子不好過。無論是三道紅線、限購調控、還是受各地房貸限額，還是恒大近期頻發(fā)的新聞，只要恒大兩個字一出，市場的神經就會驟然緊張。

人們一直擔心：中國恒大會不會倒下？許家印到底能不能解決債務問題？

但是，越是嚴峻的形勢，就越要理智，越是巨大的問題，就越要耐心。

這一年來，許家印，他從沒有撂挑子不干，沒有丟下中國恒大幾十萬員工。相反，他一直在咬碎鋼牙，奮力攀爬。

今年3月，中國恒大業(yè)績發(fā)布會上，許家印對未來三年的“紅轉綠”計劃，向世人表達了決心：2021年6月30日將凈負債率降至100%以下；2021年12月31日現金短債比達到1以上；2022年12月31日將資產負債率降至70%以下。

三年后，恒大將全面達到監(jiān)管要求，實現“三條紅線”全部轉綠。

許家印食言了么？

沒有。

今年6月30日，中國恒大集團對外宣告，目前公司凈負債率已降至100%以下，順利實現一條紅線變綠。

截至6月末，恒大的有息負債已降至約5700億元，與去年最高峰時的8700多億元相比，大幅下降了約3000億元。

至此，恒大到2022年3月前，再無到期的境內外公開市場債券。

至此，恒大保持了25年發(fā)展以來，沒有任何一筆發(fā)新還舊，借款利息晚付、本金逾期歸還的記錄。

這是恒大的信譽，也是許家印的承諾。

人們難以想象，只用“壯士斷腕”四個字，是否能概括許家印一年來以雷霆之勢，迅速處理幾千億債務，所做的非凡努力和超人魄力。

要知道，每天面對集團成千上萬人的薪水發(fā)放，高達千億的負債，市場的恐慌，眾多媒體的撕咬，以及上下游的持續(xù)施壓，許老板的壓力有多大？

但是，如今許家印已經背負著整個恒大，一步一步，終于走到了山腰上。他確實是條硬漢。

此前，監(jiān)管部門就將恒大債務問題定性為“流動性問題”，并表示高度關注中國恒大的債務問題解決——這意味著，國家從沒有放棄恒大，也對許家印的努力，表示支持。

最近以來，為了徹底解決債務問題，中國恒大更是在加速售賣自己旗下資產，只為度過難關。最新消息是，8月10日，中國恒大正在接觸幾家潛在獨立第三方投資者探討有關出售公司旗下部分資產。

當然，這是一個沒有辦法的辦法，也是一件令人感到心痛的悲壯自救。

但此時此刻，人們若是對恒大落井下石，除了制造市場恐慌情緒，于問題解決，可以說毫無用處。

這不夠客觀，也缺乏溫度。

第三句話：奮力轉型的“許家印們”，值得更多的尊重。

無論從哪一個角度來說，2020年，都是極為艱難的一年。

疫情襲來，許多本可以逐步解決，成功避免的問題，在這一年集中爆發(fā)。許多本可以平穩(wěn)過渡，逐步調整的企業(yè)，在這一年加速衰亡。

如果沒有這場疫情的話，很多企業(yè)不至于這么快倒下。

但人生終究沒有如果，更不要說，在信奉“成王敗寇”的商業(yè)世界里，無論是天災，還是人禍，都只是企業(yè)經營風險中的一部分，沒有誰可以怨天尤人。

這是商業(yè)的殘酷，也是魅力所在。

可是，到了2021年，經歷了如此之多沖擊的，無論是企業(yè)還是個人，都需要時間舔舐傷口。

對許家印來說，改革開放以來，他帶領恒大做出過眾多輝煌業(yè)績——無論是在廣州打造的金碧花園樓盤，成為“中國著名城鎮(zhèn)化社區(qū)50佳名盤”，還是此后，他創(chuàng)下了13個樓盤同期開發(fā)的紀錄。

到了2016年，許家印帶領中國恒大首次沖入世界500強，成為中國地產龍頭。

那是恒大的黃金時代，也是中國房地產的黃金時代。

可是，如今潮水逐漸褪去，中國的房企們，正在集體面臨著集體轉型。而“船大難掉頭”更成為地產頭部企業(yè)們，最大的難題。

以往高周轉、高去化率、高金融戰(zhàn)略成就了中國恒大快速崛起，如今，卻給了許家印設下了層層關卡。

這不由讓人聯想到2008年。

那一年，恰值美國次貸危機爆發(fā)，原本承諾為恒大上市提供融資的外資紛紛撤資，許家印迎來了人生的至暗時刻。

彼時，許家印面對恒大重大危機，四處奔走，尋求幫助。彼時，媒體們卻對許家印的批評越發(fā)高漲，對恒大追逐撕咬。

當下，再次面對相似的局面，歷史不該是一個圈。

如今，在“多元產業(yè)+數字科技”的轉型中，許家印對“新恒大”所做的種種努力，是肉眼可見的，成果也是顯著的。

更重要的是，許家印也代表著中國第一代的企業(yè)家群體：作為第一批投身改革開放的弄潮兒，他們都曾風光無限?，F在，面對全新的局面，他們都迎來了轉型大考?？墒?，既然功績已成過去，那就放手一搏!

第四句話：論跡不論心，一切做實事的人，都應該給予掌聲！

今年以來，一個最為明顯的趨勢，無過于“資本家”一詞，成為了社交媒體上，最大的熱度。

曾幾何時，那些響當當的名號，那些與企業(yè)家掛鉤的人物，風頭一時，贊揚無限。

但是到了現在，人們似乎無法界定這些人的邊界。

甚至有人指出：企業(yè)家和資本家，不就是車厘子和櫻桃的區(qū)別?

這是一種意識形態(tài)的變化，也是一種時代發(fā)展的必然。

但在今天，仍想呼吁一件事：批評時，矯枉無需過正，評價時，論跡不應論心。

許家印還是那個許家印，恒大還是那個恒大。這家企業(yè)有過光輝，有過危機，有過起伏，但不變的是，許家印和恒大一直在做實事。

比如，2015年恒大在成為行業(yè)第一的同時，就開始對貴州畢節(jié)進行幫扶，如今，恒大共在畢節(jié)無償投入110億元。甚至到了現在，鄭州有難，恒大立馬賑捐出2000萬。

更不要說，恒大自成立以來，已經累計慈善捐款超185億。

另一方面，根據2020年中國納稅企業(yè)榜單顯示，華為、恒大、阿里三家分別列第三、第八和第九位，為國家的稅收貢獻巨大。其中，恒大是唯一的房地產企業(yè)。

在許家印眾多的傳奇經歷中，有著太多類似的故事：

比如，他在高中時因為生活困苦，高中物理老師給他寄了20元生活費。幾年后，許家印回報給老師一臺彩電，到2018年，他又贈送給老師一套裝修完好、家具齊全的房子。

比如，在1999年，恒大剛成立兩年，許家印就曾給家鄉(xiāng)捐款百萬，修建了一所全新的小學，兩年后，許家印又給村里修了水泥路。

更不要說，從98洪災、汶川地震、再到玉樹地震等國家遭遇的重大災難時，許家印都不竭余力地捐款捐物——福布斯中國慈善榜上，許家印已經5次登上榜首......

可以想見的是，許家印和恒大，未來仍會面臨爭議，但回顧許家印所有的故事，他無疑是一個懂得感恩的人。

他值得更多人的掌聲。

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