悟了！有了戴爾的解決方案，數(shù)字化轉(zhuǎn)型還能這么搞！

原標(biāo)題：悟了！有了戴爾的解決方案，數(shù)字化轉(zhuǎn)型還能這么搞！

如何看待數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

埃森哲的研究團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最顯著特征就是通過數(shù)字化應(yīng)用提升運(yùn)營效率。中國各行業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型水平整體仍處于初級階段，盡管過去多年來中國各家企業(yè)都關(guān)注數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但轉(zhuǎn)型緊迫感和舉措執(zhí)行力并不強(qiáng)。

社會(huì)數(shù)字化始于20世紀(jì)末，在21世紀(jì)前20年迅速加速，促使跨行業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求日益增長。

需求到眼前了，那么該如何做呢？

首先要清晰的認(rèn)識到什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型能帶來啥以及機(jī)會(huì)到眼前了，要怎樣結(jié)合數(shù)字化來做轉(zhuǎn)型？

何為數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢？

根據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心的定義，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指，利用新一代信息技術(shù)，構(gòu)建數(shù)據(jù)的采集、傳輸、存儲(chǔ)、處理和反饋的閉環(huán)，打通不同層級與不同行業(yè)間的數(shù)據(jù)壁壘，提高行業(yè)整體的運(yùn)行效率，構(gòu)建全新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系。

同時(shí)，綜合埃森哲和華為對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解，我國的研究員認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息通信技術(shù)為驅(qū)動(dòng)力，以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素，通過實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)智能化、營銷精準(zhǔn)化、運(yùn)營數(shù)據(jù)化、管理智慧化，催生一批新業(yè)態(tài)、新模式、新動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量化和跨領(lǐng)域的同步化發(fā)展。

可以看出，新一代信息技術(shù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力，數(shù)據(jù)以及圍繞著數(shù)據(jù)的運(yùn)作系統(tǒng)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，企業(yè)經(jīng)營智能化、精準(zhǔn)化、智慧化則是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的途徑。

為啥一定要數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

G20杭州峰會(huì)發(fā)布了《G20數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作倡議》，指出數(shù)字經(jīng)濟(jì)是以使用數(shù)字化的知識和信息作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素、以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)作為重要載體、以信息技術(shù)的有效使用作為效率提升和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要推動(dòng)力的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

經(jīng)歷了信息數(shù)字化和業(yè)務(wù)數(shù)字化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是目前數(shù)字化發(fā)展的新階段，它不僅能擴(kuò)展新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，而且能推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)能夠打通涵蓋產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)工程、生產(chǎn)實(shí)施和服務(wù)在內(nèi)的整個(gè)產(chǎn)品生命周期的數(shù)據(jù)流，實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)的有效管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營的優(yōu)化，從而縮短產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間，加快新產(chǎn)品的上市速度，通過更靈活的生產(chǎn)手段實(shí)現(xiàn)更快速的市場響應(yīng)，以更好的質(zhì)量管理體系贏得客戶信任，以更高的成本效率贏得競爭。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型該咋做？

歷史上我們曾經(jīng)歷過農(nóng)業(yè)和手工業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如今正處于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的始端，可以發(fā)現(xiàn)，每一次經(jīng)濟(jì)形態(tài)的變革都是在擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型有兩條路可以走，一條是進(jìn)一步提高已有商業(yè)模式的效率，另一條是開發(fā)新的商業(yè)模式。

詳細(xì)來說，首先要進(jìn)一步提高已有商業(yè)模式的效率就是要求降低價(jià)值創(chuàng)造過程中的成本、降低價(jià)值轉(zhuǎn)化過程中的成本、和提高能夠?qū)崿F(xiàn)的價(jià)值額度。

其次，要開發(fā)新的商業(yè)模式開拓出新的價(jià)值創(chuàng)造、轉(zhuǎn)化、實(shí)現(xiàn)過程。

而從企業(yè)來說呢，要利用新的數(shù)字技術(shù)進(jìn)一步提高應(yīng)對不確定需求和多樣化需求的能力。

10多年前企業(yè)采用ERP等管理信息系統(tǒng)曾是信息數(shù)字化和業(yè)務(wù)數(shù)字化的有效實(shí)踐，彼時(shí)，應(yīng)對不確定需求和多樣化需求主要是從需求端出發(fā)，按照估計(jì)的訂單需求進(jìn)行生產(chǎn)和供應(yīng)，是一種被動(dòng)的運(yùn)行狀態(tài)。

而如今，企業(yè)可以通過數(shù)字技術(shù)轉(zhuǎn)被動(dòng)為主動(dòng)。在生產(chǎn)和供應(yīng)方面，通過數(shù)控設(shè)備和智能排程等方式提高柔性程度、快速適應(yīng)變動(dòng)的需求，在需求方面通過分析數(shù)據(jù)主動(dòng)尋找需方、主動(dòng)了解市場多樣化的需求、將供求匹配的主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中，并在售后及其他附加環(huán)節(jié)做好數(shù)據(jù)采集和分析、定期總結(jié)并改進(jìn)經(jīng)營過程中不適應(yīng)的情況。

對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)而言，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代其實(shí)并沒有改變其價(jià)值創(chuàng)造、轉(zhuǎn)化、實(shí)現(xiàn)的根本過程，改變的是對企業(yè)響應(yīng)效率的要求。因而企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能做花拳繡腿的無用功、單單做漂亮的數(shù)據(jù)可視化，而是要提高對快速變化的市場的響應(yīng)能力，將大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)切實(shí)用到擴(kuò)大需求存量、開發(fā)需求增量上來。

自身沒有數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)?？煞裾埻庠?？

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)探索的過程，對于不少企業(yè)來說，必然會(huì)遇到種種困難、走彎路也難以避免。那如果企業(yè)很想轉(zhuǎn)型，自身不具備轉(zhuǎn)型的條件，像成長型企業(yè)型，就會(huì)苦于沒有條件和技術(shù)支撐，有更好的辦法來解決嗎？

當(dāng)然有！

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