開(kāi)心！有了這套解決方案，數(shù)字化轉(zhuǎn)型再也不蒙圈了！

原標(biāo)題：開(kāi)心！有了這套解決方案，數(shù)字化轉(zhuǎn)型再也不蒙圈了！

提到數(shù)字化轉(zhuǎn)型，很多人都是一頭霧水，到底啥是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？用了它，對(duì)項(xiàng)目有何裨益，對(duì)公司的發(fā)展又能起到什么作用呢？

宣傳介紹滿(mǎn)天飛、解決方案一大堆，看得人云里霧里，那有沒(méi)有通俗化的語(yǔ)言，既能簡(jiǎn)單明白的介紹下啥是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，又能講清楚數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專(zhuān)業(yè)性。

今天呢，我們就從不同的視角來(lái)歸納下數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

非專(zhuān)業(yè)角度看數(shù)字化轉(zhuǎn)型

對(duì)于平日里不太能直觀的接觸到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人群來(lái)說(shuō)，我們可以用很日?；恼Z(yǔ)言來(lái)介紹下公司進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，做數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是為了以后能花更少的錢(qián)辦更多的事，為了將來(lái)能賺更多的小錢(qián)錢(qián)，為了未來(lái)不被自己的對(duì)手干掉，為了自己企業(yè)的百年大計(jì)，現(xiàn)在得花點(diǎn)錢(qián)把局布了，而這個(gè)局的底層就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

就好比，我國(guó)要發(fā)展成航運(yùn)大國(guó)，就要早早地從新基建開(kāi)始布局，如今我國(guó)的高鐵里程已經(jīng)數(shù)穩(wěn)占世界第一，對(duì)手們也只能望塵莫及，除了羨慕嫉妒以外什么也做不了，這種超越不是一兩年就能追趕上的。

通俗化的語(yǔ)言解釋數(shù)字化轉(zhuǎn)型

對(duì)于想進(jìn)一步了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人群，我們可以用通俗化的語(yǔ)言更深入的來(lái)介紹下。

通俗講，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，就是通過(guò)深化數(shù)字技術(shù)在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理和營(yíng)銷(xiāo)等諸多環(huán)節(jié)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，不斷釋放數(shù)字技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用。就是利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)工具，來(lái)對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力等方方面面進(jìn)行深化變革，提升內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率，降低人力成本。轉(zhuǎn)型成功，企業(yè)就能降低內(nèi)部成本，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得利潤(rùn)最大化；如果企業(yè)繼續(xù)做“井底之蛙”，拒絕擁抱互聯(lián)網(wǎng)，或是用錯(cuò)誤的方式、工具搞得進(jìn)退兩難，結(jié)果就只有慢慢走向衰亡。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)前市場(chǎng)熱點(diǎn)，也是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要組成部分。基于目前公開(kāi)資料和企業(yè)實(shí)踐，托比研究團(tuán)隊(duì)從企業(yè)數(shù)字化、供應(yīng)鏈數(shù)字化角度來(lái)簡(jiǎn)要理清企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)，同時(shí)指出服務(wù)商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要作用，最后指出企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型會(huì)給企業(yè)帶來(lái)多方面影響，包括思維、組織構(gòu)架，乃至商業(yè)模式的調(diào)整；同時(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要一把手參與，不是一時(shí)之功。

技術(shù)的角度來(lái)看數(shù)字化轉(zhuǎn)型

企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就是利用新一代的數(shù)字技術(shù)，比如5G網(wǎng)絡(luò)、自動(dòng)化、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等，將某個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，比如營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、生產(chǎn)線，或者整個(gè)業(yè)務(wù)流程，比如整個(gè)車(chē)間、工廠，全部連接起來(lái)，轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù)，并通過(guò)計(jì)算反饋有價(jià)值的信息，最終優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要目的，就是局部?jī)?yōu)化、降本增效。在日益加劇的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下，這是迫使企業(yè)生存的路徑之一。

每個(gè)企業(yè)因?yàn)樽陨淼幕A(chǔ)不同，發(fā)展階段不同，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體方式也是不同的。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型前期，企業(yè)需要思考數(shù)字化可以解決哪些問(wèn)題，實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)如何。然后根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，設(shè)立階段性目標(biāo)，從某一個(gè)環(huán)節(jié)入手，漸進(jìn)式地進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

比如通過(guò)iSESOL WIS（工廠數(shù)字化制造運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)）打破企業(yè)-工廠-車(chē)間之間的信息孤島，基于模塊化功能APP從設(shè)備、人員、生產(chǎn)、績(jī)效、質(zhì)檢、庫(kù)存等不同環(huán)節(jié)為企業(yè)賦能：

1、助力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)降本增效：合理安排生產(chǎn)、提升設(shè)備利用率、降低用人成本、生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控、降低廢品率、及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸、減少質(zhì)量追溯時(shí)間、實(shí)現(xiàn)刀具壽命預(yù)警。

2、助力企業(yè)提升綜合效率：提升OEE、生產(chǎn)可視化、領(lǐng)導(dǎo)決策有依據(jù)、生產(chǎn)成本可控制

3、滿(mǎn)足企業(yè)各部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)同需求，實(shí)時(shí)高效，降低各部門(mén)溝通成本，提高工作效率

4、設(shè)備數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)掌握：避免因過(guò)度追求產(chǎn)量而導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)；通過(guò)對(duì)生產(chǎn)節(jié)拍的監(jiān)控，分析瓶頸工序，從而合理配置資源，縮短產(chǎn)品加工時(shí)間。

企業(yè)數(shù)字化的本質(zhì)是什么？

企業(yè)數(shù)字化的本質(zhì)是高質(zhì)量信息的高效率傳播。

第一，產(chǎn)品和服務(wù)能隨時(shí)隨地交付給客戶(hù)實(shí)際上，當(dāng)下電商以及物流效率在某種程度上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了這一點(diǎn)。

第二，組織能隨時(shí)隨地協(xié)作將組織的數(shù)字化提升到與業(yè)務(wù)數(shù)字化一樣高度，要達(dá)到協(xié)作的效率目的，并不能簡(jiǎn)單地通過(guò)開(kāi)視頻會(huì)議、微信或者QQ溝通，還要兼顧到協(xié)作的質(zhì)量。

第三，業(yè)務(wù)可以在無(wú)人值守情況下正常運(yùn)轉(zhuǎn)在前兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)之后，我們可以在局部業(yè)務(wù)當(dāng)中去嘗試，實(shí)現(xiàn)在無(wú)人值守情況下正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就是我們真正的通過(guò)數(shù)字化去提升效率。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型作在落地實(shí)踐過(guò)程中，并非朝夕之間可完成的，但總的來(lái)說(shuō)，這是一件高瞻遠(yuǎn)矚、功在當(dāng)代利在千秋的偉大的創(chuàng)舉！

那如何更好的促進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢？

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