原標(biāo)題:小紅書疑“轉(zhuǎn)移陣地”上市,種草模式還值錢嗎?
作者|Pan
編輯|Duke
來源|鈦財經(jīng)
在擱置美國上市計劃之后,近日有消息稱,內(nèi)容社區(qū)平臺小紅書正在考慮在香港進(jìn)行首次公開募股(IPO),擬籌資至少5億美元。
知情人士稱,事項仍在考慮之中,諸如籌資規(guī)模和時間等細(xì)節(jié)可能會發(fā)生變化。小紅書的一位高管表示,公司與利益相關(guān)方保持定期溝通,但目前沒有任何具體的IPO計劃。
今年以來,小紅書屢次傳出上市消息。而根據(jù)wind數(shù)據(jù)顯示,小紅書已經(jīng)進(jìn)行了5輪融資,金沙江創(chuàng)投、真格基金、騰訊、阿里、天圖等公司都參與投資;從資本方的角度來看,上市日期臨近并非空穴來風(fēng),不過,小紅書做好準(zhǔn)備了嗎?
瘋狂種草的背后
資料顯示,小紅書成立于2013年6月。根據(jù)官方介紹,小紅書以“Inspire Lives 分享和發(fā)現(xiàn)世界的精彩”為使命,用戶可以通過短視頻、圖文等形式記錄生活點(diǎn)滴,分享生活方式,并基于興趣形成互動。
在小紅書引導(dǎo)的“萬物皆可種草”氛圍下,其社區(qū)內(nèi)容不斷泛化,目前小紅書已經(jīng)覆蓋了時尚、美妝、美食、旅行、健身、家裝等多個領(lǐng)域,吸引著一大批年輕用戶。
根據(jù)小紅書披露的數(shù)據(jù)顯示,目前小紅書的月活人數(shù)超過1億,其中72%是90后用戶,2020年筆記發(fā)布量近3億條,每天產(chǎn)生超100億次的筆記曝光。值得注意的是,小紅書的內(nèi)容創(chuàng)作者不僅有自帶流量的明星和網(wǎng)紅,素人KOC的占比也極其高。
構(gòu)建好的社區(qū)氛圍,是小紅書一直以來努力的方向,不過商業(yè)化的必要性拓展也讓小紅書產(chǎn)生了難以解決的矛盾。
在小紅書的整個內(nèi)容構(gòu)架中,既需要PUGC(專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容)來彰顯平臺專業(yè)、優(yōu)質(zhì),并指導(dǎo)內(nèi)容生產(chǎn),又需要UGC(用戶原創(chuàng)內(nèi)容)完成內(nèi)容數(shù)量填充、延長用戶體系,話題推薦。對于能夠源源不斷生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的KOL及其背后團(tuán)隊,小紅書也引導(dǎo)公域流量扶持其成長,而KOL及其團(tuán)隊,在用內(nèi)容完成公域流量向私域流量轉(zhuǎn)換過程中,也能通過軟植入的廣告內(nèi)容甚至直接帶貨,實(shí)現(xiàn)自身的流量變現(xiàn)。
看似健康的生態(tài),卻在流量、收益等壓力下開始出現(xiàn)“失衡”。經(jīng)過長期的發(fā)展,小紅書的內(nèi)容不斷變質(zhì),從最初的分享逐漸變成了被包裝成筆記內(nèi)容的原生廣告,甚至出現(xiàn)了“炫富”、“低俗”等不良信息。這不但影響了小紅書的商業(yè)效果,也極大地?fù)p害了自身品牌力。
近年來,小紅書曾多次因內(nèi)容違規(guī)被相關(guān)部門點(diǎn)名,甚至下架,這背后就與小紅書自身用戶內(nèi)容“打擦邊球”甚至“變質(zhì)”有關(guān)。
失真的小紅書
十一假期,一組把豬肝色碎石灘拍成粉紅色少女心沙灘的小紅書照片,被吐槽上了微博熱搜。博主筆記中,照片上是有夢幻光環(huán)的粉紅色沙灘,甚至湖水都被映照成粉色,而在網(wǎng)友的實(shí)拍圖中,在去掉網(wǎng)紅濾鏡之后,只是一片再普通不過的紅土地,而且地面上滿是砂礫和碎石,水也并不清澈。
左:小紅書博主配圖,右:網(wǎng)友實(shí)拍圖
在微博上有一個名為“小紅書的網(wǎng)紅濾鏡有多強(qiáng)”的話題,如果你仔細(xì)翻閱,就會發(fā)現(xiàn)無數(shù)個這樣的例子。
同時,在變現(xiàn)的路上,小紅書“急功近利”的商業(yè)化也催生了一個商業(yè)運(yùn)作的灰色產(chǎn)業(yè)鏈。
2019年,有媒體曝光了小紅書筆記代寫產(chǎn)業(yè)鏈,稱“你在小紅書上看到的種草筆記,可能是別人代寫的,一篇50元,還可以提供上熱門套餐”。對此,小紅書當(dāng)時發(fā)布聲明稱,文中所報道的黑產(chǎn)刷量行為,正是小紅書一直以來嚴(yán)厲打擊的對象,一向?qū)ι鐓^(qū)刷量、刷粉行為“零容忍”!
然而,到了2021年,央視再次曝光,一些平臺上所謂“真人試用推薦”的種草筆記,暗藏貓膩,發(fā)帖的人可能連用都沒用過。在豆瓣等多個平臺進(jìn)行搜索,發(fā)現(xiàn)確實(shí)有不少針對小紅書等平臺的推廣合作、代寫代發(fā)、點(diǎn)贊評論的招募貼,這些帖子下面都有大量的回復(fù)和報名。用戶不需要使用體驗任何的商品,只需復(fù)制粘貼商家提供的圖文素材,發(fā)布在自己的賬號下,就可以獲得幾元到幾十元的報酬。
兩年的“零容忍”,換來的是代寫已經(jīng)形成了一條產(chǎn)業(yè)鏈,一些商家甚至?xí)蛡驅(qū)iT的水軍去進(jìn)行這樣的虛假營銷。當(dāng)記錄生活的UGC內(nèi)容甚至評論都不再真實(shí)時,整個小紅書平臺極力維護(hù)的“真實(shí)性”又能剩下多少?
無疑,失真的網(wǎng)紅濾鏡和泛濫的軟廣筆記,正讓小紅書陷入一種撕扯,讓社區(qū)氛圍變了味。有網(wǎng)友吐槽,最初下載小紅書時感覺挺好的,現(xiàn)在根本不敢看,“幾乎是P圖高手和廣告代言的天下,沒辦法種草”。
依賴廣告難破圈
小紅書上博流量的濾鏡網(wǎng)文,以及軟廣類筆記泛濫,都與平臺商業(yè)模式單一有關(guān)。
作為一個內(nèi)容生態(tài)的締造者、天然“種草”社區(qū),小紅書為博主設(shè)計的最理想變現(xiàn)模式是“生于內(nèi)容,長于交易”。但從跨境自營電商到第三方電商平臺,小紅書的電商探索都算不上成功。
小紅書一直未放棄在電商領(lǐng)域的探索,甚至在2013年成立后的次年,小紅書便開始發(fā)力電商領(lǐng)域,上線了自營跨境電商平臺“福利社”。由于電商經(jīng)驗空白,供應(yīng)鏈、人才、貨源真假等問題頻頻爆發(fā),2016年小紅書拓展了第三方平臺和品牌商家加以補(bǔ)充,還在2018年開拓了自有品牌“有光”。
2019年年初,小紅書決定對電商業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分,原社區(qū)電商事業(yè)部變?yōu)椤捌放铺枴辈块T,圍繞入駐的品牌進(jìn)行從社區(qū)營銷一直到閉環(huán)交易的資源整合?!案@纭比元?dú)立發(fā)展。
即便多有探索,但小紅書始終沒有完成GMV目標(biāo)。據(jù)公開報道稱,小紅書2018、2019兩年的電商GMV目標(biāo),均未達(dá)到內(nèi)部人士的期待。另有數(shù)據(jù)顯示,2020年,小紅書的廣告業(yè)務(wù)營收約占其總營收的80%,電商業(yè)務(wù)收入約占總營收的15%-20%。
一位接近小紅書的人士直言,小紅書的社區(qū)+電商平臺的模式目前還沒有打通,廣告被證明仍舊是最有效的變現(xiàn)方式。
自去年開始,小紅書嘗試在直播帶貨上尋找增量。這是淘寶、抖音、快手逐一驗證過的,直播已成為電商銷售的重要方式,也是當(dāng)下最高效的流量變現(xiàn)方式。
不過,直播帶貨,小紅書也面臨重重問題,其在2020年年初才進(jìn)入直播行業(yè),而市場早已被抖音、快手、淘寶瓜分殆盡,截至目前,小紅書平臺也未擁有代表性的主播。
在不少業(yè)內(nèi)人士看來,小紅書在商業(yè)化業(yè)務(wù)上的探索,堪稱一手好牌打得稀爛。
遙想前幾年,小紅書從1億用戶迅猛增長到3億,僅僅只花了一年時間。之所以能迅速發(fā)展,很大程度上是因為我們真的能從中找到真實(shí)有效的產(chǎn)品使用體驗,因為當(dāng)年的種草筆記是在“真實(shí)分享”。
但現(xiàn)在世道變了,“標(biāo)記我的生活”似乎變成了“標(biāo)記我的廣告”。如果占據(jù)用戶視線、獲得流量高地的都是千篇一律的品牌推廣軟文,博流量的濾鏡網(wǎng)文以及網(wǎng)紅的炫富低俗行為,那么小紅書離破滅也就不遠(yuǎn)了。
鈦財經(jīng)公眾號,ID:taicaijing
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