原標(biāo)題:鐘晱晱,首富不是終點
本文摘要:
1、鐘晱晱,一個善于把握機會的男人
2、鐘晱晱如何靠一個廣告贏得人生轉(zhuǎn)折?
3、為什么消費者不反感農(nóng)夫山泉的廣告?
據(jù)胡潤百富網(wǎng)站10月27日消息,胡潤研究院今日發(fā)布《2021胡潤百富榜》。榜單顯示,農(nóng)夫山泉67歲的鐘睒睒財富比去年增長250億,即7%,以3900億元成為中國首富。最近半年,農(nóng)夫山泉沒少上熱搜,而最近幾天鐘晱晱也再次成為了大家的焦點。
對于這樣的成績排名,很多人都感到十分驚訝,光靠賣水就能成為中國首富,鐘晱晱是如何做到的?
據(jù)《2019年浙江民營企業(yè)100強》榜單顯示,農(nóng)夫山泉銷量市場占有率高達(dá)28.3%,在水企當(dāng)中均是當(dāng)仁不讓的NO.1。
在農(nóng)夫山泉遞交的招股說明書中,農(nóng)夫山泉2017年-2019年的營收分別為174.91億元、204.75億元和240.21億元,凈利潤分別為33.86億元、36.12億元和49.54億元,凈利潤率分別為19.4%、17.6%及20.6%,遠(yuǎn)高于同行業(yè)不到10%的凈利率。
鐘晱晱能取得這樣的成就,坐上首富的寶座,離不開他自身的這些品質(zhì)。
善于把握機會的男人
機會有時候就擺在那,看你能不能把抓得住,而鐘晱晱就是一個善于把握機會的男人,在上世紀(jì)80年代海南剛剛設(shè)立經(jīng)濟特區(qū)時,鐘晱晱發(fā)現(xiàn)這是一個百年難遇大機會,毅然決定離開待了5年之久的浙江報社,下海南嘗試經(jīng)商。
萬事開頭難。鐘晱晱無論是賣蝦、賣窗簾還是種蘑菇,雖然經(jīng)過開始的失敗,他并沒有放棄下海經(jīng)商夢想;鐘晱晱在“單干”無望情況下,他做出一次明智選擇——“借船出?!?。
1991年,鐘晱晱看到娃哈哈崛起,成為了全國數(shù)一數(shù)二的保健品品牌;出身于媒體的他有著敏銳的觀察力,迅速把握這個商機,成功成為了娃哈哈集團的海南代理,以此享受著海南特區(qū)的紅利,同時,由于娃哈哈向海南特區(qū)經(jīng)銷商給出了低于市場價的價格,天生就有著浙江人商業(yè)頭腦的鐘晱晱有了更大“胃口”,于是把從海南特區(qū)低價口服液在廣東高價賣出。
然而好景不長,鐘晱晱也為他錯誤的“鐘晱晱”行為付出代價,他被娃哈哈從海南代理商的位置上除名了。
但鐘晱晱并不甘失敗,有了人生“第一桶金”,他決定“自起爐灶”。1993年,深得“商業(yè)經(jīng)”的鐘睒睒創(chuàng)辦養(yǎng)生堂,并憑借養(yǎng)生堂的明星產(chǎn)品——龜鱉丸一炮打響。3年后,鐘睒睒在杭州再次投資創(chuàng)立農(nóng)夫山泉,由此開始走上屬于自己的輝煌。
一個廣告贏得人生大轉(zhuǎn)折
改變?nèi)松氖虑榭赡芫褪悄敲磧扇拢姇彆従褪且粋€能把機會人,并且在礦泉水紅海市場異軍突起。
說到農(nóng)夫山泉,大家第一個想到的應(yīng)該就是“我們不生產(chǎn)水,我們只做大自然的搬運工”,這句廣告語深深地烙印在消費者的心中。
在農(nóng)夫山泉創(chuàng)辦初期,它上有當(dāng)時的礦泉水老大娃哈哈、康師傅和怡寶等礦泉水大牌占據(jù)市場,形成形成“四強分割市場的格局”,如果打破這種行業(yè)“壁壘”,是農(nóng)夫山泉需要解決的首要問題;在這樣的情況下,善于造勢鐘晱晱牢牢把握住了市場核心(消費者),一系列操作使競爭者目瞪口呆。
起初,鐘晱晱高調(diào)對外宣稱,長期飲用純凈水對人體有害,而我們“只做天然水”,把自己從純凈水中摘出來,并親自寫出到現(xiàn)在人們都耳熟能詳?shù)膹V告語:“農(nóng)夫山泉,有點甜”。這樣的宣傳果然奏效,在各大生產(chǎn)純凈水的品牌競爭的不可開交時,農(nóng)夫山泉再次放出“我們不生產(chǎn)水,我們只做大自然的搬運工”。憑借這一句話,農(nóng)夫山泉實實在在的俘獲了一眾消費者的心,并為農(nóng)夫山泉帶來了真正的輝煌。
善解人意 換位思考
出身媒體人士的鐘晱晱很善于換位思考,他不僅考慮如何宣傳自己的產(chǎn)品,更能把握消費者和潛在消費心理,從而進一步達(dá)到讓消費者和潛在消費者更加容易接受他的的宣傳。
眾所周知,在流媒體上,所有的插上廣告都是無法關(guān)閉的(除非是會員),然而,2016年,優(yōu)酷出現(xiàn)了第一條可以無條件跳過的廣告,而這條廣告,正是來自農(nóng)夫山泉;鐘晱晱如此“標(biāo)新立異”廣告制作,外加他以“以退為進”銷售策略,再次贏得了消費者好評。
廣告開始之前,還會有聲音提示觀眾:農(nóng)夫山泉提示您,此廣告可無條件免費關(guān)閉。農(nóng)夫山泉這樣貼心的打廣告方式讓萬千觀眾心都化了,畢竟大家已經(jīng)被60秒的廣告折磨的煩不勝煩。同時也讓大家覺得,農(nóng)夫山泉連做廣告都替我們消費者著想,更別說產(chǎn)品了。
甚至到了后來,即便是可以免費跳過廣告,還是有將近70%的觀眾被農(nóng)夫山泉充滿人性關(guān)懷的廣告吸引到了,有不少人表示,自己就是專程來看農(nóng)夫山泉的廣告的。
從整體廣告效果來看,鐘晱晱如同一個消費者“心靈捕手”,準(zhǔn)確的把握消費者這個核心。
一個深謀遠(yuǎn)慮的人
古人有句話說得好:“人無遠(yuǎn)慮必有近憂”。雖然農(nóng)夫山泉在礦泉水上取得成就,但是沒有取得成功后那種“傲嬌”,仍然為農(nóng)夫山泉的未來考慮。
一個品牌想要做大,光靠一款產(chǎn)品肯定無法征服市場,鐘晱晱早就看透了一切,開始向其他行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
早在2001年,鐘晱晱毅然決定購入它95%的股份,開始嘗試接觸醫(yī)藥行業(yè)。
但是,從礦泉水行業(yè)轉(zhuǎn)向醫(yī)藥行業(yè),這跨度屬實有點太大了。有人猜測,鐘晱晱從礦泉水行業(yè)跨界經(jīng)營醫(yī)藥,是否是明智之舉?而萬泰生物在被收購之后的十幾年里,也一直都默默無聞。
直到2018年,網(wǎng)紅疫苗HPV疫苗一針難求,而萬泰生物與廈門大學(xué)聯(lián)合研制的2價HPV疫苗獲國家藥監(jiān)局批準(zhǔn),成為首家獲批的國產(chǎn)宮頸癌疫苗。與此同時,九價HPV疫苗也已完成臨床2期,即將進入3期臨床。到這時,萬泰生物才真正走入人們的視野,而為了等這一天,鐘晱晱帶領(lǐng)萬泰醫(yī)藥在背后付出了太多不為人知的努力,和團隊一起工作到半夜已然是不足一提的平常事。
HPV疫苗的研制和上市讓萬泰生物一戰(zhàn)成名,股價直接上漲了10倍多,而這兩年新冠疫情的爆發(fā)再次讓萬泰生物踩中了風(fēng)口。在新冠疫情期間,萬泰生物從成為國內(nèi)第一批做體外診斷試劑企業(yè),并成功推出新型冠狀病毒抗體檢測試劑盒。
到2020年,萬泰生物成功上市,且市值暴漲30倍??梢哉f,這次鐘晱晱能登上首富之位,萬泰生物的功勞快趕上農(nóng)夫山泉的貢獻了。
雖然萬泰生物的名聲還沒有農(nóng)夫山泉的響亮,但如果是在鐘晱晱的帶領(lǐng)下,憑借他的商業(yè)和營銷頭腦與做事性格,萬泰生物的未來一定大有可為。
雖然老之將至,但是鐘晱晱的故事還沒講完,成為首富并不是終點。回顧鐘晱晱之前的種種經(jīng)歷,就像是一本值得一讀再讀的好書,讓人回味無窮。他和他的農(nóng)夫山泉、萬泰醫(yī)藥在未來又會為大家?guī)硎裁礃拥捏@喜,他的人生之書又會添加怎樣的新篇章,讓我們敬請期待。
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