樂視超級手機打的什么如意算盤

今年小米在主營業(yè)務(wù)智能手機之外的動作可謂是相當(dāng)之大，除了先后推出多款智能家居產(chǎn)品之外，雷軍還費盡心思挖來了新浪的前總編陳彤，打造電視內(nèi)容。當(dāng)然，雷軍此舉大大刺激到了競爭對手樂視網(wǎng)。

不過樂視也不能坐以待斃，這不樂視CEO賈躍亭終于在微博放出消息稱樂視不光造了超級電視，還要造超級手機。

那么，小米的大本營是手機，根基也在手機上，為何要花如此大心思產(chǎn)電視造內(nèi)容？而樂視的核心也在視頻和超級電視上，推超級手機又是唱的哪出？

小米造了電視，再接內(nèi)容，搶攻樂視電視生態(tài)

樂視超級電視的成功崛起，讓幾乎所有的對手都甚為羨慕。于是，小米也開始玩起了智能電視，并先后推出了小米盒子、小米電視1等產(chǎn)品。但是樂視做電視卻比小米有個先天的優(yōu)勢，那就是樂視本身是一個強大的視頻內(nèi)容供應(yīng)商和版權(quán)商。而小米電視和小米盒子則只能靠播放一些盜版和侵權(quán)的視頻節(jié)目，這在無形當(dāng)中損害和威脅到了樂視的地位。

今年上半年，樂視公司以侵犯信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)為由起訴iCNTV,并將小米列為連帶責(zé)任方。北京海淀法院也對樂視起訴iCNTV盜播案件進行了宣判，其中樂視所持有的《后宮甄嬛傳》、《失戀33天》等十部影視作品取得勝訴。在全部案件中，占七成的作品小米盒子承擔(dān)連帶責(zé)任。

無形當(dāng)中，小米進攻智能電視的第一戰(zhàn)已經(jīng)輸了樂視。不過樂視卻無意間點醒了小米，于是雷軍高薪聘請了新浪前主編陳彤，并表示首期將給陳彤10億美元用于內(nèi)容投資，用來豐富小米電視以及盒子的內(nèi)容。

陳彤加盟小米果然出手非凡，一上來就給愛奇藝仍了3億美元，并還表示將戰(zhàn)略投資優(yōu)酷土豆。如此一來，小米就可以一箭雙雕。

由于版權(quán)問題，小米在2013年10月曾被優(yōu)酷土豆告上了法庭，稱小米盒子對《北京青年》、《愛情公寓3》、《楚漢傳奇》等10部劇目侵權(quán)點播，并要求賠償510萬元人民幣。如今小米已經(jīng)成了優(yōu)酷土豆的投資人，就可以化敵為友。

另一方面，優(yōu)酷土豆和愛奇藝作為國內(nèi)最大的兩個視頻網(wǎng)站，能夠為小米終端帶去豐富的視頻內(nèi)容和忠誠的視頻用戶。彌補內(nèi)容上的不足，小米在智能電視領(lǐng)域?qū)⒄嬲{到樂視。

樂視玩手機，圍魏救趙同時強化自有產(chǎn)業(yè)鏈

面對小米對自己大本營發(fā)起了如此猛烈的進攻，樂視最好的防守辦法就是圍魏救趙，直搗小米的大本營--小米手機。

賈躍亭表示，樂視超超級手機要做到以下四點：1、一定要做出與眾不同的奢侈產(chǎn)品和極致用戶體驗。2、一定要不只是臺手機，而是一個移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。3、一定要打造一個新模式，創(chuàng)造更高的用戶價值并能夠推動行業(yè)進步。4、手機尺寸要大到好處，而且要“顏值”爆表。

此次賈躍亭在微博向網(wǎng)友征集樂視手機的設(shè)計創(chuàng)意，一方面當(dāng)然是想真實了解用戶的需求，不過更多的可能還是在為即將到來的樂視超級手機造勢。樂視在智能電視方面運作的成功經(jīng)驗完全可以借用到手機上來，誰也不敢保證樂視不會成為下一個魅族，對小米手機造成強大的沖擊。

與此同時，樂視打造智能手機也是在完善自有產(chǎn)業(yè)鏈。一個完善的智能家居生態(tài)是少不了手機這一環(huán)節(jié)的，手機能夠連接所有智能家居，同時也能操控智能家居的一切。所以無論從戰(zhàn)略防護上來說，還是從構(gòu)建自有生態(tài)來說，樂視手機都勢在必行。

小米從手機出發(fā)，樂視以電視為起點，二者殊途而同歸

小米從一開始就抓住了互聯(lián)網(wǎng)手機這個大好機會，并借勢而起，迅速成長為了國內(nèi)市場份額最高的智能手機，同時也躋身為全球5大智能手機之一。2014年，小米手機更是創(chuàng)下了6211萬臺手機的好成績。

在打下智能手機這個牢固的江山之后，小米2014年也向智能家居發(fā)起了猛烈的進攻，并連續(xù)發(fā)布了小米電視2、小米插座、小米手環(huán)、小米空氣凈化器等系列小米智能硬件。圍繞著MIUI系統(tǒng)為核心的小米生態(tài)規(guī)模正在逐步擴大和完善。

而樂視卻選擇了智能電視作為自己的起點，一方面是自己錯失了打造智能手機的先機，且沒有這方面的優(yōu)勢和資源；另一方面則是因為樂視在視頻方面的版權(quán)、用戶等資源作為支撐，打造智能電視更容易獲得成功。

在智能電視領(lǐng)域闖出了一片天地，并擁有了一批忠實的粉絲之后，這個時候樂視再進軍手機就能夠?qū)崿F(xiàn)進可攻退可守。

對于小米和樂視來說，雖然他們的出發(fā)起點不一樣，可他們最終想要達到的終點卻是一致的：通過手機連接一切，操控一切，實現(xiàn)萬物聯(lián)網(wǎng)。

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