阿里健康向甲骨文說拜拜，底氣何來？

日前，阿里健康不惜3720萬“分手費(fèi)”代價(jià)將數(shù)據(jù)庫從甲骨文公司遷移到阿里云平臺(tái)在業(yè)內(nèi)可謂是引起了軒然大波。讓外界多少有些不可思議的是，為什么阿里健康不惜付如此天價(jià)分手費(fèi)也要把數(shù)據(jù)庫遷移到阿里云平臺(tái)？

其一，使用甲骨文的Oracle系統(tǒng)，每年高達(dá)數(shù)千萬的維護(hù)費(fèi)是阿里健康無法抹去的硬傷。不過阿里云卻成功地實(shí)現(xiàn)了以低成本的X86服務(wù)器替代了IBM小型機(jī)，不再使用EMC存儲(chǔ)，數(shù)據(jù)庫也被開源的My SQL和自研數(shù)據(jù)庫OceanBase替代，而使用阿里云則能讓阿里健康每年能節(jié)省大筆維護(hù)費(fèi)用。

其二，甲骨文數(shù)據(jù)系統(tǒng)反應(yīng)之慢讓阿里健康再也無法忍受。中國藥品電子監(jiān)管網(wǎng)是我國唯一藥品追溯監(jiān)管平臺(tái)，每天新增上億條藥品記錄，累計(jì)存儲(chǔ)約千億條數(shù)據(jù)。隨著入網(wǎng)企業(yè)和監(jiān)管碼數(shù)據(jù)的快速增加，這些巨資投入的傳統(tǒng)設(shè)備也逐漸無法承受海量大數(shù)據(jù)計(jì)算需求，其關(guān)鍵業(yè)務(wù)的響應(yīng)時(shí)間最長達(dá)到了60分鐘，如此緩慢的響應(yīng)速度極大的影響了藥品的生產(chǎn)和流通。而將電子監(jiān)管網(wǎng)的后臺(tái)系統(tǒng)切換到阿里云計(jì)算平臺(tái)，其關(guān)鍵業(yè)務(wù)單據(jù)處理的平臺(tái)延時(shí)竟然從60分鐘降低到2.7秒，速度提升了1333倍。

其三，借助阿里云計(jì)算提供的海量數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)處理能力，中國藥品電子監(jiān)管平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了對(duì)藥品的全流向監(jiān)控，能夠及時(shí)避免客戶買到假藥或過期藥。

其四，采用集中式架構(gòu)的甲骨文數(shù)據(jù)庫，在可擴(kuò)展性方面存在巨大缺陷，尤其是隨著阿里健康的業(yè)務(wù)日益增長，采用甲骨文數(shù)據(jù)庫難擴(kuò)展的制肘越發(fā)明顯，這讓阿里健康的發(fā)展遭遇到了瓶頸的煩惱。

去IOE化乃全球大勢(shì)所趨

“IOE”是指服務(wù)器提供商IBM,數(shù)據(jù)庫軟件提供商Oracle（甲骨文），存儲(chǔ)設(shè)備提供商EMC,三者構(gòu)成了一個(gè)從軟件到硬件的企業(yè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。由這三駕馬車構(gòu)成的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，幾乎占領(lǐng)了全球大部分商用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)市場份額。

最開始在云計(jì)算領(lǐng)域發(fā)力的是亞馬遜，不過隨后微軟、谷歌等巨頭也先后放棄只做PaaS的戰(zhàn)略，開始在IaaS市場發(fā)力，從而引發(fā)了一系列連鎖反應(yīng)。微軟在2012年6月6日首次公開了自己的IaaS服務(wù)，隨后Google在I / O大會(huì)上也發(fā)布了IaaS平臺(tái)GCE（Google Compute Engine）。

不過正式打響去IOE化的第一槍是從Amazon在2013年3月獲得美國中情局6億美元的大單開始。當(dāng)時(shí)，IBM甚至不惜把中情局告上法庭，但仍然未能挽回局面。

長期以來，IOE等國際巨頭對(duì)傳統(tǒng)IT擁有絕對(duì)掌控力，在中國也占據(jù)著千億美金的市場份額，利益盤根錯(cuò)節(jié)。

在國內(nèi)市場，“去IOE”的概念最早由阿里巴巴王堅(jiān)提出。在“去IOE”實(shí)踐中，阿里成功以低成本的X86服務(wù)器，替代IBM小型機(jī)，并不再使用EMC存儲(chǔ)。數(shù)據(jù)庫則由開源My SQL和自研數(shù)據(jù)庫OceanBase替代。這件事在IT界引起巨大震動(dòng)，搞IT的人都明白其牛逼之處?！叭OE”化這是大勢(shì)所趨，這也是全球科技發(fā)展的必然。

隨著阿里云的商業(yè)化，阿里巴巴開始向全行業(yè)輸出“去IOE”能力，倡導(dǎo)完全拋棄物理服務(wù)器，采用互聯(lián)網(wǎng)化的云計(jì)算服務(wù)。

阿里云牽頭國內(nèi)云計(jì)算挑戰(zhàn)IOE

在過去一年中，在阿里云的倡導(dǎo)下，國內(nèi)許多云企業(yè)都喊出了要“去IOE化”的口號(hào)，與此同時(shí)國內(nèi)的云計(jì)算市場也開始呈現(xiàn)了參差不齊的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

2014年初騰訊云正式開始商用，逐步上線了IaaS和一些簡單的PaaS服務(wù)。騰訊云的優(yōu)勢(shì)在于騰訊在社交、游戲等領(lǐng)域的龐大客戶群和龐大的第三方服務(wù)提供者生態(tài)環(huán)境，但畢竟起步太晚，已經(jīng)很難追上阿里云大哥的步伐。

盛大云是國內(nèi)做云服務(wù)最早的公司之一，但由于整個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)多次變動(dòng)，最終整個(gè)云業(yè)務(wù)發(fā)展受阻。在別人都高歌猛進(jìn)的情況下，2014年云收入是否還有萎縮也還不得而知。

百度云、百度數(shù)據(jù)工廠、百度大腦，是李彥宏推動(dòng)的百度未來戰(zhàn)略。不過百度云在2014年中旬才正式發(fā)布和重點(diǎn)宣傳。

網(wǎng)宿科技和藍(lán)訊科技都是在2000年前后成立的，專注IDC相關(guān)服務(wù)，2014年收入在15-20億人民幣左右。很多人提起這網(wǎng)宿和藍(lán)訊，都因?yàn)樗麄儧]有成規(guī)模的IaaS、PaaS、SaaS,而不把他們當(dāng)作云公司看待。

京東云在2013年剛剛上線，影響力和收入相對(duì)AWS差距太大。不過2014年，京東在云方面卻也算是下足了功夫，同時(shí)糾集了一大批京東合作伙伴和賣家服務(wù)商到京東云平臺(tái)上。

2014年國內(nèi)最火的云計(jì)算初創(chuàng)公司非UCloud莫屬，特別是5000萬美元的一筆融資，讓UCLoud好好的火了一把。UCloud在游戲領(lǐng)域號(hào)稱最懂游戲的云，這個(gè)說法也算是實(shí)至名歸。

電信云在國內(nèi)三大運(yùn)營商中算是做的最好的。按照其官方說法，2014年估計(jì)有3-4億元的收入，收入來源上應(yīng)該主要來自于企業(yè)客戶。

在中國的公有云市場，世紀(jì)互聯(lián)雖然不是主角，但2014年卻是世紀(jì)互聯(lián)在云服務(wù)領(lǐng)域比較順利的一年，和微軟合作的Azure云在年初已經(jīng)落地，和IBM合作的云也在年中落地了，有這兩個(gè)國際的合作伙伴，世紀(jì)互聯(lián)在云領(lǐng)域也算是占有了一席之地。

此外，華云數(shù)據(jù)在2014年的成績斐然。年初獲得了海納亞洲領(lǐng)投及英特爾投資的5000萬美金B(yǎng)輪融資，成為專業(yè)云計(jì)算廠商大勢(shì)發(fā)展的代表。

而國內(nèi)云計(jì)算發(fā)展最猛的一支力量恐怕還是要數(shù)阿里云了。阿里云發(fā)家于B2B,累積了海量B端數(shù)據(jù)。后來C端擴(kuò)張，平臺(tái)效應(yīng)放大無數(shù)倍。它不但累積下BC兩端數(shù)據(jù)，還建立起一個(gè)完整的生態(tài)，幾乎可以覆蓋現(xiàn)實(shí)生活里所有行業(yè)。如果以對(duì)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)的杠桿效應(yīng)來做參照，在中國，沒有哪家企業(yè)能比得上阿里，萬億規(guī)模的交易額，關(guān)聯(lián)無數(shù)人的生計(jì)。

尤其是在金融、政府等行業(yè)的滲透進(jìn)展方面，阿里云更是發(fā)展得如火如荼。目前使用阿里云服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)超過100家，而阿里云隨后也與中國氣象局、廣西、貴州、寧夏、河南、河北等政府機(jī)構(gòu)簽署了云戰(zhàn)略合作。

云計(jì)算被馬云看作是阿里巴巴未來三大戰(zhàn)略之一，馬云更是希望它未來十年能夠成為DT時(shí)代中國商業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施。

此次，阿里健康把數(shù)據(jù)遷移到阿里云，其意圖就是要借助阿里云的大數(shù)據(jù)實(shí)力加快發(fā)展阿里的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)。國內(nèi)的云計(jì)算都在喊著要去IOE化，但目前也就只有阿里云有這個(gè)膽識(shí)和魄力敢正面和IOE交鋒。同時(shí)這次阿里健康和甲骨文的分手，也充分體現(xiàn)了云計(jì)算正在取代傳統(tǒng)IT架構(gòu)的大趨勢(shì)所在。

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