阿里再一次把寶押在了蔣凡身上

原標(biāo)題：阿里再一次把寶押在了蔣凡身上

文/孟永輝

12月6日，阿里巴巴董事局主席兼CEO張勇發(fā)布內(nèi)部信，宣布公司升級「多元化治理體系」，任命戴珊和蔣凡分別負(fù)責(zé)新設(shè)立的「中國數(shù)字商業(yè)」和「海外數(shù)字商業(yè)」兩大板塊。

戴珊將主要負(fù)責(zé)分管大淘寶（包括淘寶、天貓、阿里媽媽），B2C零售事業(yè)群，淘菜菜，淘特和1688等業(yè)務(wù)，共同形成「中國數(shù)字商業(yè)」版塊；蔣凡主要負(fù)責(zé)分管全球速賣通和國際貿(mào)易（ICBU）兩個海外業(yè)務(wù)，以及Lazada等面向海外市場的多家子公司，共同形成「海外數(shù)字商業(yè)」版塊。

毫無疑問，阿里巴巴此次組織架構(gòu)的調(diào)整引發(fā)了外界的諸多熱議。在這些熱議當(dāng)中，蔣凡更是當(dāng)之無愧地成為了熱議的焦點(diǎn)。從某種意義上來講，這是蔣凡被除名阿里合伙人之后的最新一次被委以重任。

一

盡管在內(nèi)部信中，張勇將內(nèi)需、全球化和云計(jì)算看成是阿里巴巴的三大戰(zhàn)略，但是，我們可以非常明顯地感覺到阿里巴巴在發(fā)力內(nèi)需和布局海外市場上的強(qiáng)烈意圖。然而，相對于業(yè)已成熟的國內(nèi)市場來講，廣闊的海外市場，特別是那些尚未被互聯(lián)網(wǎng)深度改造的市場來講，無疑蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)撃?，對于阿里巴巴來講，這片市場更像是一片尚未被開發(fā)的藍(lán)海。

從表面上看，蔣凡不再負(fù)責(zé)他所熟悉的淘系業(yè)務(wù)，依然有一種「察看」的味道，但是，如果將對于蔣凡的任命放置于更廣闊的海外市場當(dāng)中，我們不能不說，這樣一次任命有幾分委以重任的味道。

蔣凡負(fù)責(zé)的「海外數(shù)字商業(yè)」更多地關(guān)注的是開拓和破局，而戴珊所負(fù)責(zé)的淘系業(yè)務(wù)更多地關(guān)注的是如何保持現(xiàn)有的阿里巴巴的市場地位。如果蔣凡所負(fù)責(zé)的「海外數(shù)字商業(yè)」可以為阿里巴巴出海殺出一條血路，帶來新的增長，那么，蔣凡則可以將功折罪，抵消因個人家庭問題帶來的負(fù)面影響，從而順理成章地成為張勇的接班人。

事實(shí)上，阿里巴巴對于海外的布局早在多年前就已經(jīng)開始了。螞蟻金服的彭蕾，就曾經(jīng)負(fù)責(zé)過阿里巴巴的海外市場業(yè)務(wù)。可以說，海外市場，是阿里巴巴較為重視的一個市場。這一次，張勇通過組織架構(gòu)的調(diào)整，再一次將蔣凡放置于「海外數(shù)字商業(yè)」負(fù)責(zé)人的位置上，彰顯的是阿里巴巴深度布局海外市場的強(qiáng)大決心。

如果「海外數(shù)字商業(yè)」發(fā)展得好，很難將它不會取代「中國數(shù)字商業(yè)」成為阿里巴巴新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。因此，對于正在處于強(qiáng)烈變化期的阿里巴巴來講，無疑再一次將寶壓在了蔣凡身上。

二

歷史總是驚人地相似。我們都知道，當(dāng)阿里巴巴面臨從PC端轉(zhuǎn)移到無線端的重要時刻，正是在蔣凡的帶領(lǐng)下，才順利完成了阿里巴巴的無線化，內(nèi)容的多元化轉(zhuǎn)型。而正是因?yàn)槿绱?，蔣凡在會在如此年輕的年紀(jì)，走到了阿里巴巴權(quán)力的中心。同樣，正是在這樣一個時候，有關(guān)蔣凡是張勇的「接班人」的猜測開始出現(xiàn)。

然而，正當(dāng)所有人都在認(rèn)為，蔣凡在成為「接班人」的問題上一帆風(fēng)順的時候。他的個人家庭問題被曝光，最終讓他成為「接班人」的道路上開始充滿了不確定性。隨后，有關(guān)他的處罰，更是讓外界對于蔣凡的未來走向充滿了猜測與懷疑。

經(jīng)歷了一年多的沉寂之后，張勇再一次以內(nèi)部信的方式宣布蔣凡的新動向，并且開始負(fù)責(zé)阿里巴巴的新增長的突破口——海外數(shù)字商業(yè)業(yè)務(wù)，讓我們再一次看到的是，阿里巴巴再一次將寶押在了蔣凡身上。

由此，我們同樣可以看出的是，未來幾年，阿里巴巴將會把海外市場看出是發(fā)展的重點(diǎn)。出海，將會是阿里巴巴下一步重要的發(fā)展戰(zhàn)略。

不過，在國內(nèi)市場格局業(yè)已確定，并且互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展業(yè)已進(jìn)入到深水區(qū)的大背景下，將出?？闯鍪窍乱徊桨l(fā)展的重點(diǎn)，的確是每一家互聯(lián)網(wǎng)科技公司都在思考的重要課題。早在阿里巴巴正式宣布任命之前，騰訊、小米、華為、京東等互聯(lián)網(wǎng)科技公司都曾經(jīng)宣布過將海外市場作為未來的發(fā)展重點(diǎn)。

這一次，阿里巴巴通過組織架構(gòu)的調(diào)整，再一次將海外業(yè)務(wù)獨(dú)立成為一條全新的業(yè)務(wù)線，可以是相對較為高調(diào)地投身到了海外市場的戰(zhàn)局里。有了阿里巴巴的加入，中國互聯(lián)網(wǎng)科技公司的競爭，將會蔓延到更為廣闊的海外市場，一場大戰(zhàn)在所難免。

三

當(dāng)遭遇螞蟻金服上市被叫停、市值大縮水等諸多不利因素的影響，阿里巴巴正在進(jìn)入到名符其實(shí)的調(diào)整和振蕩期。面對國內(nèi)市場的紅利見頂，破局海外市場，繼續(xù)在海外市場上保持阿里巴巴的優(yōu)勢地位，無疑成為扭轉(zhuǎn)阿里巴巴頹勢的關(guān)鍵所在。

在這個大背景下，將蔣凡置于「海外數(shù)字商業(yè)」的新位置上，同以往將他置于淘寶無線化的位置上，其實(shí)是有著很大的相似之處的。如果蔣凡可以幫助阿里巴巴順利出海，真正在海外市場的布局上占據(jù)一席之地，甚至可以讓阿里巴巴在海外市場上重拾其在國內(nèi)市場的榮耀，無疑為阿里巴巴開啟了新的增長。

對于阿里巴巴是一次完美的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，可以開啟下一個十年的發(fā)展；對于蔣凡來講，同樣是一次完美的轉(zhuǎn)型，可以讓蔣凡擺脫個人家庭問題的影響，重新回歸阿里巴巴的權(quán)力中心。

阿里巴巴再一次將寶押在了蔣凡的身上，正如當(dāng)初它把寶押在了蔣凡身上一樣。的確，海外市場是中國互聯(lián)網(wǎng)公司們開啟新一輪增長的突破口，但是，并不僅僅只有阿里巴巴一家公司看到了這一點(diǎn)。以騰訊、小米、華為為代表的諸多互聯(lián)網(wǎng)玩家都早已開始布局。

對于蔣凡來講，如何在巨頭環(huán)伺，內(nèi)外競爭者入場的大背景下，幫助阿里巴巴殺出一條血路，重拾阿里巴巴在國內(nèi)市場上的榮耀，不得不說是一次全新的挑戰(zhàn)。

不過，這是阿里巴巴必然的選擇。

在內(nèi)部人才缺失，外部競爭日益加劇的大背景下，對于阿里巴巴來講，蔣凡或許是最優(yōu)選項(xiàng)。

阿里巴巴再一次將寶押在了蔣凡的身上，同樣地，蔣凡同樣再一次將寶押在了阿里巴巴的身上。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究，提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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