蘋果AR頭盔會干掉iPhone嗎？

原標題：蘋果AR頭盔會干掉iPhone嗎？

iPhone13自發(fā)布以來廣受好評，加量不加價，中國網(wǎng)友稱贊其iPhone十三香。相關數(shù)據(jù)顯示，iPhone在今年十月份銷量同比增長46%，時隔六年再度登頂中國市場，說通俗點兒，小米、Vivo售價便宜，但銷量依舊不及蘋果，我們不禁感嘆：iPhone的制高點究竟在哪里？這也充分證明，庫克手里還有很多牌可以打。此外，借助iPhone持續(xù)的大利潤，蘋果正擴大業(yè)務范圍，也在思考如何找到下一個“統(tǒng)治級”的產(chǎn)品。眾所周知，庫克非常推崇AR技術，據(jù)不完全統(tǒng)計，他曾經(jīng)15次公開表示AR技術前景光明，蘋果會義無反顧地進行投資、收購、研發(fā)。2017年之后，每一次新產(chǎn)品發(fā)布會前，AR概念都會跳動一次，海報上的小姑娘帶個眼鏡，也會令人浮想聯(lián)翩。

現(xiàn)在，蘋果超過50%的營收和利潤都是iPhone創(chuàng)造的，如此數(shù)據(jù)讓人聯(lián)想到微軟的Windows和Office，彼時微軟的每一次會議都會圍繞這兩個產(chǎn)品展開，漸漸地，Windows和Office成了過于冗余的產(chǎn)品，微軟卻因此錯過移動互聯(lián)網(wǎng)的風口，無力回天?，F(xiàn)在，蘋果好像面臨同樣的困境，但似乎又不同。

布局底層，蘋果如何投資AR?

平心而論，蘋果的利潤來源雖然比較集中，但整體狀況還算健康，尤其是財務報表被庫克搞得非常健康，現(xiàn)金儲備高達2500億美金。而且，他們愿意為未來大手筆投資，圍繞iPhone展開的分支業(yè)務也進行得如火如荼，比如Apple care/ music等業(yè)務，單項的利潤可達156億元，相當于一家世界500強的公司。此外，蘋果一向喜歡提早布局。有關資料顯示：喬布斯早在1995年就開始設計iPhone，直到2007年才上市。加之，蘋果的收購策略一向謹慎，他們更鐘情于小型的技術公司，鮮有Google鯨吞摩托羅拉之類的操作。

現(xiàn)如今，蘋果發(fā)展AR的策略大抵相同：提早布局。自2017年開始，年年吹風，但不會冒然提前推出有瑕疵的產(chǎn)品；收購AR技術型公司，而且展現(xiàn)出非常強烈的收購興趣，目前已經(jīng)勾勒出AR的技術圖譜。

前一段時間，庫克在接受《時代周刊》專訪時說道：我不喜歡“元宇宙”的說法，更喜歡踏實地做技術。AR將會成為一種主流技術，它是虛擬世界和現(xiàn)實世界的疊加，不會分散人類對于物理世界的注意力，只會加強彼此之間的合作，不至于，讓現(xiàn)代人類迷失在虛擬的宇宙中。

科技大佬說話一向嚴謹，如果不嚴謹，他們就用“錢”創(chuàng)造嚴謹。庫克說：踏實做技術，然后，投入真金白銀。業(yè)內(nèi)人士透露，蘋果已經(jīng)組建1000人的AR團隊，按照庫克一貫的overpay做法，他們每個人基本年薪百萬，同時，蘋果自2018年連續(xù)收購初創(chuàng)型的技術公司，比如光波導企業(yè)AKONIA,布局全息光波導領域，還有英國動作捕捉技術公司Ikinema，完善人體姿態(tài)識別追蹤技術。去年，庫克又收割了英國AI公司Spectral Edge,意圖通過機器學習來優(yōu)化iPhone圖片，同時，搶注大量的知識產(chǎn)權。據(jù)不完全統(tǒng)計，在美國商標總局官網(wǎng)用Apple, Augmented Reality為關鍵詞進行搜索，可以找到2000個詞條。

從以上操作來看，蘋果把AR技術作為一種戰(zhàn)略性產(chǎn)品來布局，而且延續(xù)其一貫的風格：布局底層。說白了，蘋果更注重技術、知識、人才的培養(yǎng)，以及AR技術對于蘋果商業(yè)圈的適用性，他們堅信：把產(chǎn)品做好了，市場自然就會跟火起來了。正如庫克宣稱：蘋果不會推出有瑕疵的產(chǎn)品。

AR應用場景豐富，它會干掉iPhone嗎？

雖然蘋果堅信先產(chǎn)品后市場，但能讓庫克在公開場合推廣15次，AR的定位肯定不是什么“小蝦米級別”的技術。他們寄予AR厚望，正在于它的應用場景很多，甚至有望成為iPhone式的現(xiàn)象級產(chǎn)品，改變世界的溝通方式。拋開現(xiàn)有的技術難題不談，一旦相關技術成熟，AR會給人類的生活方式帶來顛覆性改變，比如依托于全息投影技術，人們可以利用AR技術召開遠程會議，和傳統(tǒng)的視訊、音頻會議不同，參會者有天涯若比鄰的感覺：眼前的人雖然身在遠方，又好像全息全影地坐在身邊。

這意味著，未來企業(yè)不用再大興土木，修建辦公室，雇員可以不用成為企業(yè)的正式員工，他們只是云端的一份資源，大家可以根據(jù)項目臨時組隊，項目結(jié)束之后，再回到云端。此外，電影、體育、遠程教學等行業(yè)，也勢必會大幅度改變?；蛟S，AR技術會成為后疫情時代，非常讓人類依賴的技術。

如此豐富的應用場景，業(yè)界不禁又老生常談：蘋果的AR頭盔會取代iPhone嗎？按照庫克的說法，他似乎很有自信：蘋果的目標是10年后，讓AR取代iPhone，也就是說，他們準備在未來十年，至少要銷售出10億臺AR設備。對于其他的企業(yè)，這是個天文數(shù)字，但對于蘋果來說，也算不得目標太高。事實上，蘋果也因此做著充足的準備。除了一直收割AR技術初創(chuàng)企業(yè)之外，他們在愿景規(guī)劃時，也給了AR頭盔非常高的定位：搭載M系列芯片，具備Mac電腦級的運算速度；其次，AR頭盔可以自己運行，而非依賴iPhone和iMac.與此同時，在其App Store中已經(jīng)有4000款相關應用，包括游戲、工具和商業(yè)閱讀等等，這都是AR頭盔未來大展宏圖的基礎配置，想想就令人興奮。

AR頭盔能否取代iPhone?這其實是一個偽命題，或者說要辯證地看待之。顯然，成熟的AR技術會讓生活變得更有趣，但并不是每一個iPhone用戶都喜歡在頭上安裝一個“緊箍咒”。未來大概率事件是：AR開創(chuàng)出屬于自己的應用場景和商業(yè)市場，同iPhone形成互補的模式，正如微信和QQ一樣。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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