背靠大樹(shù)，元宇宙會(huì)翻紅VR設(shè)備嗎？

原標(biāo)題：背靠大樹(shù)，元宇宙會(huì)翻紅VR設(shè)備嗎？

元宇宙紅了之后，配套的技術(shù)也跟著進(jìn)入大眾視野，VR技術(shù)就被譽(yù)為元宇宙的頂梁柱之一，但真正的事實(shí)是，VR成名要遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于元宇宙。遙記得2016年元旦，資本開(kāi)始蜂擁而至，各路大佬發(fā)表的激昂演講依然歷歷在目。遺憾的是，五年之后，VR并沒(méi)有成為媲美于電腦、智能手機(jī)之類(lèi)的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，流行程度甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及PS游戲機(jī)、智能手表等等。曾幾何時(shí)，人們對(duì)于VR技術(shù)充滿幻想，設(shè)計(jì)出大量的應(yīng)用場(chǎng)景，包括沉浸式游戲、立體電影、遠(yuǎn)程購(gòu)物、VR旅游etc，甚至一些成年人的服務(wù)，也巴望著VR技術(shù)來(lái)拯救自己。只是這一切的美好，都被一個(gè)重重的頭盔和它所帶來(lái)的眩暈感，瞬間毀滅。

現(xiàn)在，大家只能寄希望于VR能借助元宇宙的春風(fēng)再次起航，或許在更大規(guī)模資本的加持下，VR硬件會(huì)十分便攜，VR軟件編程人員亦能養(yǎng)活自己。

或許，現(xiàn)有VR產(chǎn)品只是實(shí)驗(yàn)產(chǎn)物，給業(yè)界做參考。其中最核心的警醒：產(chǎn)品和人性之間的匹配度。類(lèi)似VR、游戲機(jī)之類(lèi)的娛樂(lè)設(shè)備，勢(shì)必要迎合人性，而市面上的VR設(shè)備之所以沒(méi)有爆火，底層邏輯在于：它是反人性的產(chǎn)品，需要消費(fèi)者頂著巨大的“眩暈”來(lái)操作，真是開(kāi)玩笑！

反人性，VR設(shè)備有哪些神操作？

任何的產(chǎn)品都要考慮人性，誰(shuí)能熟讀人性，誰(shuí)家的產(chǎn)品就能大賣(mài)。人性是什么，不置可否地說(shuō)，就是貪婪、懶惰、自私、虛榮等等。

過(guò)去10年，最成功產(chǎn)品莫過(guò)于iPhone，表面上看是設(shè)計(jì)、品質(zhì)、系統(tǒng)這些因素，但底層邏輯是喬布斯戳中了人性深處：作為一個(gè)綜合性平臺(tái)，iPhone創(chuàng)造出一個(gè)新的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)世界，滿足人性之貪婪；而觸摸屏、簡(jiǎn)單的操作又讓?xiě)袧h們趨之若鶩。此外，相比于個(gè)人電腦、網(wǎng)吧的公共設(shè)備，消費(fèi)者手里握著一個(gè)4~5寸的小屏幕，獨(dú)處操作，很好地迎合了人類(lèi)之于隱私的需求。至于說(shuō)，虛榮心更是讓Apple團(tuán)隊(duì)利用得恰到好處，連企業(yè)家、明星都曾把iPhone4作為身份標(biāo)簽。所以，iPhone在全球范圍內(nèi)爆紅，絕非偶然，而是量變到質(zhì)變的過(guò)程。

相比之下，VR設(shè)備就不是太友好。2016年，它們?cè)?jīng)以“救世主”的身份鳥(niǎo)瞰資本市場(chǎng)，結(jié)果卻不盡如人意。僅一年的時(shí)間，很多大佬就對(duì)著VR頭盔連連嘆氣：VR設(shè)備就是一個(gè)字“快”，熱得快，涼得也快。

VR是Virtual Reality的縮寫(xiě)，中文意思是虛擬現(xiàn)實(shí)。事實(shí)上，早在80年代初就有人提出類(lèi)似的概念，旨在利用計(jì)算機(jī)平臺(tái)和傳感器技術(shù)創(chuàng)造一種嶄新的人機(jī)交互手段。而普通人之于VR場(chǎng)景的向往，正在于能沉浸在一個(gè)虛擬的世界之中：或逃避現(xiàn)實(shí)、躲避瑣碎；或橫行無(wú)忌，釋放人性之惡。

尷尬的是，VR設(shè)備始終要用一條線，告訴用戶：你們永遠(yuǎn)也逃不出我的控制。無(wú)論是任天堂、PS VR等游戲玩家，還是HTC Vive 、小米VRE都沒(méi)有辦法“釋放人性”。VR產(chǎn)品通常體積龐大，不便攜，需要和電腦進(jìn)行復(fù)雜的線路連接，把用戶框到一個(gè)“圈圈”里，經(jīng)典地“畫(huà)地為牢”。雖然小米、HTC等廠商推出的一體機(jī)，便攜性有所提升，但是佩戴超過(guò)10分鐘，一般人都會(huì)感覺(jué)頭暈、惡心，這簡(jiǎn)直就是致命打擊。人性就是懶惰，總想躺著就把事情都給做了，VR設(shè)備卻要讓用戶克服頭暈。在非剛性需求領(lǐng)域，VR產(chǎn)品自然會(huì)遭遇冷眼。

背靠大樹(shù)，元宇宙會(huì)翻紅VR設(shè)備嗎？

2016年是中國(guó)VR的投資元年，尷尬的是，只有這么一個(gè)火爆的元年，然后，VR就變成了過(guò)氣明星。如今回頭看看，5年之前的情況就是市場(chǎng)很熱，但是消費(fèi)沒(méi)有起來(lái)，包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、銷(xiāo)售等工業(yè)體系基本沒(méi)有。而5年之后，元宇宙熱度提升，好像又是一個(gè)新的輪回：現(xiàn)在，大家感覺(jué)元宇宙就是一道“技術(shù)佛跳墻”，而在這一鍋亂燉中，VR技術(shù)應(yīng)該是一味主要的食材，以至于，冷眼許久的VR概念借助元宇宙再度翻紅。

現(xiàn)在，元宇宙的投資非?；馃?，一些金融人坦言：現(xiàn)在賺錢(qián)有條捷徑，只需要搞點(diǎn)和元宇宙相關(guān)的概念就可以了。幸運(yùn)的是，VR的投資早已變得理性，今年的投資案沒(méi)超過(guò)30件。顯然，資本正等著VR盡快成熟起來(lái)。

如前文所述，VR頭盔是一些反人性的設(shè)備，事實(shí)上，沒(méi)有用戶愿意為了一個(gè)“非剛需”的活動(dòng)，去克服生理上的不適。這其實(shí)也凸顯出VR的定位問(wèn)題。顯然，虛擬世界更靠近游戲、娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，用來(lái)消耗人們的剩余精力，也就是非剛需產(chǎn)業(yè)，但顯然，VR的內(nèi)容遠(yuǎn)不止于此。這兩年因?yàn)橐咔?，世界格局正發(fā)生著激烈的變化，包括教育、醫(yī)學(xué)等行業(yè)都在經(jīng)歷重組，正是VR大顯身手的好時(shí)機(jī)，比如通過(guò)VR設(shè)備完成復(fù)雜的教學(xué)課程，把文字、圖片、電視教程，構(gòu)建成為立體而完整的學(xué)習(xí)模型；醫(yī)院則可以通過(guò)數(shù)據(jù)采集，再利用VR技術(shù)做更加明智的判斷；據(jù)說(shuō)，日本的小小影片產(chǎn)業(yè)，也想借助VR技術(shù)來(lái)修正畫(huà)面，升級(jí)用戶體驗(yàn)。顯然，VR技術(shù)在“元宇宙時(shí)代”大有可為。

當(dāng)然，要想讓產(chǎn)品落地，勢(shì)必要從硬件、軟件上做出革新，涉及芯片、顯示器、光學(xué)器件、聲學(xué)、傳感器等等，這些行業(yè)都需要認(rèn)可元宇宙和VR的前景，同時(shí)，獲得相應(yīng)的投資。筆者能想到的愿景:VR設(shè)備被濃縮成為一個(gè)普通眼鏡的大小，靠無(wú)線信號(hào)連接。普通人能接受眼鏡，自然也會(huì)接受VR設(shè)備，更重要的邏輯是：如果VR場(chǎng)景能囊括教育、醫(yī)學(xué)等剛需領(lǐng)域，反人性也能熱賣(mài)。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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