在近日結(jié)束的二十國集團(G20)領(lǐng)導(dǎo)人峰會上,阿里巴巴集團董事局主席馬云所倡導(dǎo)的eWTP(世界電子貿(mào)易平臺)被寫入峰會公報。這一旨在打破國界、打破貿(mào)易壁壘的“網(wǎng)上自貿(mào)區(qū)”倡議,獲得世界性關(guān)注。如eWTP能夠施行,其重要意義在于從遵守規(guī)則到“制定規(guī)則”的角色變化。
新經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟力量對比正在發(fā)生的深刻變化。目前,有研究機構(gòu)發(fā)布測算報告,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟已成為G20內(nèi)部“第五大經(jīng)濟體”,增長潛能仍強勁。
當(dāng)下,中國和美國同屬于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第一梯隊,而中國在新經(jīng)濟方面強大的基礎(chǔ),很有可能幫助其實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
馬云近日在杭州出席二十國集團(G20)工商峰會開幕式,并與嘉賓合影。(圖片來源:中新社)
阿里巴巴3萬億元交易額背后:全球商業(yè)生態(tài)巨變
3月21日,阿里巴巴2016財年零售平臺電商交易額正式突破3萬億元(人民幣,下同)。這一事件被稱為里程碑式事件,原因是3萬億元與全球零售巨頭沃爾瑪非常接近。
值此,沃爾瑪54歲,阿里巴巴零售平臺13歲。
3萬億元的背后,是全球商業(yè)生態(tài)所發(fā)生的巨變。
沃爾瑪與阿里巴巴,代表了電子商務(wù)與傳統(tǒng)零售的兩種商業(yè)業(yè)態(tài),也代表了工業(yè)時代與信息時代兩個時代。如果說,工業(yè)時代的商業(yè)體系是“大生產(chǎn)+大流通+大品牌+大物流”,那么信息系時代的商業(yè)體系則是“個性化營銷+大規(guī)模柔性生產(chǎn)+社會化分工協(xié)同”。
中國信息經(jīng)濟學(xué)會信息社會研究所所長王俊秀接受歐洲時報采訪認(rèn)為,“淘寶網(wǎng)和沃爾瑪?shù)母偁帲粌H僅是兩個企業(yè)之間的較量,它還從一個側(cè)面,折射出了中觀層面上一整套商業(yè)體系的轉(zhuǎn)移和升級”。
與沃爾瑪?shù)淖誀I模式相比,阿里巴巴是一個開放的生態(tài)系統(tǒng),在其之上,有豐富的“物種”,千萬賣家、億萬買家、百萬服務(wù)商,以及村淘合伙人、網(wǎng)紅、“創(chuàng)二代”等不斷新生的“物種”不斷為系統(tǒng)增加多樣性。
截至2015年末,阿里巴巴平臺創(chuàng)造1500萬就業(yè)機會。其中,淘寶、天貓平臺提供就業(yè)機會1104萬,提供電商物流就業(yè)機會203萬。僅在阿里平臺的服務(wù)市場,已經(jīng)創(chuàng)造了新型攝影服務(wù)業(yè)、客服外包、電商咨詢及培訓(xùn)等新興就業(yè)崗位。
中國最大互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌韓都衣舍,年銷售收入已達15億元,擁有2萬多款設(shè)計,超過全球時尚快銷品牌ZARA。由于充分運用了電商平臺的數(shù)據(jù),韓都衣舍實現(xiàn)后端供應(yīng)鏈協(xié)調(diào),全部根據(jù)需求生產(chǎn),不產(chǎn)生庫存。
傳統(tǒng)的B(生產(chǎn)者)toC(消費者)在新經(jīng)濟形態(tài)下已轉(zhuǎn)變?yōu)镃toB,消費者提出要求,制造業(yè)據(jù)此設(shè)計、生產(chǎn)。一個企業(yè)不再是單個封閉的企業(yè),而是通過互聯(lián)網(wǎng)和市場緊密銜接,和消費者互動,整個供應(yīng)鏈的效率都被提高。
有數(shù)據(jù)估算,未來中國80%以上的企業(yè)會使用互聯(lián)網(wǎng)上的電商平臺、物流體系、金融服務(wù)、云計算以及跨境服務(wù)。
由于來自在線零售商的競爭,沃爾瑪百貨公司2016年初宣布將在全球關(guān)閉269家門店。圖為位于美國芝加哥的沃爾瑪超市。(圖片來源:路透社)
新經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟力量對比正發(fā)生改變
阿里巴巴是中國互聯(lián)網(wǎng)公司的一個代表。另一家平臺公司騰訊,近日市值超過中國移動,也成為新經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟力量對比發(fā)生改變的一個符號。
中國社會科學(xué)院信息化研究中心秘書長姜奇平說,百年來新經(jīng)濟各有不同。20世紀(jì)末興起的ICT(信息通信技術(shù))革命,僅是技術(shù)革命,新經(jīng)濟是其深化。
騰訊董事長馬化騰把“互聯(lián)網(wǎng)+”比喻成蒸汽機時代、電氣時代之后的第三次工業(yè)革命的一個組成部分。所有的行業(yè)都應(yīng)該認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)不是一個與其無關(guān)的新經(jīng)濟、新領(lǐng)域,而是一個息息相關(guān)的領(lǐng)域。
阿里研究院高級專家孟曄對《歐洲時報》記者表示,美國在20世紀(jì)九十年代末、21世紀(jì)初提出的新經(jīng)濟主要是信息產(chǎn)業(yè)一個部門的變革,而現(xiàn)在新經(jīng)濟的范圍更廣。單純刺激需求側(cè)的出口、投資、消費三駕馬車,過多依賴資源、土地、勞動力等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素的投入,在促進經(jīng)濟增長上效力減弱。中國經(jīng)濟急需新的發(fā)展動力。
孟曄進一步解釋,在新經(jīng)濟時代,通過技術(shù)變革、要素升級和經(jīng)濟管理制度進步,全要素生產(chǎn)率將獲得實質(zhì)性提高,從而提供了經(jīng)濟發(fā)展的新動力。
對于新經(jīng)濟究竟是什么?孟曄認(rèn)為它由四個部分組成:一是新的信息基礎(chǔ)設(shè)施,包括云計算和大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)、終端和軟件應(yīng)用,即“云、網(wǎng)、端”;二是傳統(tǒng)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施實施信息化改造后的升級版;三是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟構(gòu)成的增量部分,包括電商、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)文化等;四是經(jīng)濟的存量部分,即傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合后形成的新形態(tài)。
新經(jīng)濟有著新的架構(gòu)和邏輯,其形態(tài)也發(fā)生了變化,包括平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟、微經(jīng)濟。
據(jù)公開的信息顯示,在全球互聯(lián)網(wǎng)前十大公司中,全部都是平臺經(jīng)濟,谷歌、微軟、蘋果、阿里巴巴、騰訊等。在商業(yè)領(lǐng)域,沃爾瑪作為全球最大的連鎖企業(yè),幾乎都是自營商品、自己采購、自己銷售。而阿里巴巴則是提供商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,包括電商平臺、物流體系、金融體系、云計算、跨境電商平臺,上面催生了無數(shù)參與者,創(chuàng)造了協(xié)同式創(chuàng)新,而阿里巴巴本身仍是輕資產(chǎn)公司。
2015年,騰訊開放平臺5年來,接入應(yīng)用數(shù)已超400萬。至2015年4月,騰訊開放平臺上合作伙伴的收益分成超過100億元,相當(dāng)于誕生了50個億萬富翁,孵化上市或借殼上市的公司超過20家。
共享經(jīng)濟也將成為新的發(fā)展趨勢。目前,滴滴、易到等網(wǎng)約車平臺,速途網(wǎng)、小豬短租等住宿空間共享,閑魚等個人閑置物品交換平臺等共享經(jīng)濟快速發(fā)展。不過,這只是共享經(jīng)濟的第一個層次,共享經(jīng)濟還應(yīng)包括數(shù)據(jù)資源等公共資源的共享,以及制造業(yè)設(shè)施、金融設(shè)施、創(chuàng)客空間等準(zhǔn)公共資源的共享。例如,海爾已經(jīng)實現(xiàn)了制造能力的共享。海爾集團董事局主席兼CEO張瑞敏談及互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時說,傳統(tǒng)工廠是物理空間,互聯(lián)工廠是網(wǎng)絡(luò)空間,是用戶的社區(qū)。打個通俗的比方來,傳統(tǒng)工廠和互聯(lián)工廠好比出租車和網(wǎng)約車。在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)應(yīng)該成為一個平臺。
中銀國際證券報告稱,共享經(jīng)濟帶來萬億級市場,共享經(jīng)濟的出現(xiàn),降低了供給和需求兩方的成本,大大提升了資源對接和配置的效率。這不僅體現(xiàn)在金錢成本上,還體現(xiàn)在時間成本上。
無現(xiàn)金生活漸成趨勢。圖為山西太原民眾近日用網(wǎng)絡(luò)支付。(圖片來源:中新社)
新經(jīng)濟到底能達到多大規(guī)模?
多年前,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟被認(rèn)為只是一個規(guī)模很小的部門經(jīng)濟,對整體經(jīng)濟的影響有限。但隨著近年電子商務(wù)及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟量變明顯,質(zhì)變出現(xiàn)。
近幾年,中國對全球新一輪技術(shù)革命做出明確判斷,先后出臺“互聯(lián)網(wǎng)+”,中國制造2025、信息消費等政策措施,以及大數(shù)據(jù)、云計算等發(fā)展規(guī)劃,指明將信息技術(shù)與經(jīng)濟社會全面融合的發(fā)展方向。
新經(jīng)濟規(guī)模幾何?盡管有研究機構(gòu)發(fā)布了不同角度的測算,但目前尚未有官方的權(quán)威統(tǒng)計。2012年3月,波士頓咨詢公司(BCG)發(fā)布的報告預(yù)測,如果將G20的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟從總體規(guī)模上與各國經(jīng)濟進行比較,那么到2016年,它將達到4.2萬億美元,成為世界第五大經(jīng)濟體,僅排在美國、中國、日本、印度之后。
麥肯錫全球研究院2014年推出了iGDP指標(biāo)(互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟占GDP比重),并發(fā)布《中國的數(shù)字化轉(zhuǎn)型:互聯(lián)網(wǎng)對生產(chǎn)力與增長的影響》。報告稱,2010年,中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟只占GDP的3.3%,落后于大多數(shù)發(fā)達國家。而到了2013年,中國的iGDP升至4.4%,已經(jīng)達到全球領(lǐng)先國家的水平,并領(lǐng)先于美國、法國、德國、加拿大、意大利。該報告還預(yù)計,2013年至2025年,互聯(lián)網(wǎng)將幫助中國提升GDP增長0.3%至1.0%。
中國的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心對“十二五”互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的統(tǒng)計顯示,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟在GDP的占比持續(xù)攀升,2014年達到7%。
中國國家統(tǒng)計局副局長許憲春近日表示,新經(jīng)濟的快速成長對中國傳統(tǒng)經(jīng)濟增速的下滑產(chǎn)生了重要的對沖作用,減少了整體經(jīng)濟增速下行的壓力。
不過,在新經(jīng)濟的基本概念、統(tǒng)計調(diào)查方法、GDP核算原則和核算方法、價格指數(shù)編制方法以及勞動力統(tǒng)計方法等方面,都還有待進一步明確界定。中國國家統(tǒng)計局已經(jīng)開始研究制定“三新”(即新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新型商業(yè)模式)經(jīng)濟增加值的測算方法。
中美站上第一梯隊 歐洲“掉隊”?
研究全球互聯(lián)網(wǎng)的大公司,可以發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象。在前十五大互聯(lián)網(wǎng)公司中,11家是美國公司,其余是中國公司。全球十大互聯(lián)網(wǎng)公司中,7家是美國公司,其余是中國公司。
在經(jīng)歷了全球化1.0大航海時代,全球化2.0英國和英鎊時代,全球化3.0的美元和美國時代后,中國和美國站到了互聯(lián)網(wǎng)的第一梯隊,而歐洲、日本、韓國,都在這一輪的新經(jīng)濟大潮中“掉隊”。
2015年,中國國家主席習(xí)近平訪美,中國知名互聯(lián)網(wǎng)公司阿里巴巴、騰訊、百度、京東、滴滴等公司負(fù)責(zé)人隨行。
發(fā)端于美國的互聯(lián)網(wǎng),卻在中國獲得長足的發(fā)展。孟曄說,這首先是由于改革開放后中國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,提供了廣闊的市場空間。據(jù)統(tǒng)計,中國移動電話用戶數(shù)超過13億戶,中國網(wǎng)民數(shù)已達7.1億戶。中國互聯(lián)網(wǎng)公司的用戶規(guī)模是美國等其他地方的公司難以想象的。
其次,中國的后發(fā)優(yōu)勢成就了中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟。如中國三、四線城市的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施較為缺乏,造成消費者難以買到稱心的消費品,這給了電子商務(wù)發(fā)展的空間。目前,中國移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用日益豐富,在很多地區(qū)人們單純持有手機就可以滿足大部分生活需求,“無現(xiàn)金生活”正在成為趨勢,這在很多國家都難以做到。
第三,中國政府對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展“放水養(yǎng)魚”,允許企業(yè)大膽嘗試,這使得支付寶、微信、淘寶等成長起來。而歐洲,由于監(jiān)管政策過嚴(yán),一些創(chuàng)新的技術(shù)和商業(yè)模式失去發(fā)展機會。
展望新經(jīng)濟在中國的發(fā)展前景,孟曄認(rèn)為,新經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施“云、網(wǎng)、端”,中國都處于非常強的狀態(tài),這意味著中國新經(jīng)濟的發(fā)展有著強大的和傳統(tǒng)經(jīng)濟相融合的空間,未來所創(chuàng)造的價值是難以估量的。
王俊秀認(rèn)為,與傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟相比,信息經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展模式、國際競爭規(guī)則都在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。在信息經(jīng)濟條件下,中美經(jīng)濟社會發(fā)展路徑出現(xiàn)“分叉”,中國或?qū)⒔柚ヂ?lián)網(wǎng)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
原載于《歐洲時報》
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