B站不再年輕？裁員、虧損、降本風波接踵而至

原標題：B站不再年輕？裁員、虧損、降本風波接踵而至

作者｜閃電懶

編輯｜Duke

來源｜鈦財經

破圈的B站，最近煩心事可不少。

日前，有消息稱B站直播業(yè)務部門計劃裁員，已初步擬好名單，將會波及整個直播部門。對此，B站方面緊急回應稱，直播業(yè)務情況很好，毛利連續(xù)三年提升，正在積極對外招聘。

即便如此，外界對B站直播業(yè)務的疑慮仍然存在，從UP主獎勵減少，到B站直播破圈無門，再到直播行業(yè)整體萎靡，B站直播業(yè)務似乎已經走到了命運的十字路口。

同時，其2021年財報顯示，B站的虧損繼續(xù)擴大，凈虧損從2020年的30.54億元，擴大到2021年的68.09億元，目前還沒有看到減緩的跡象。

此前，B站創(chuàng)始人陳睿誓言在2024年實現non-GAAP盈虧平衡，而在整個互聯網行業(yè)增長乏力，頭部公司紛紛打出“降本增效”大旗的環(huán)境下，B站又該如何兌現這一承諾呢？

直播業(yè)務有待考驗

關于這次裁員的風波，有行業(yè)人士指出，原因或為B站直播區(qū)與入駐公會之間的失衡。直播部門“允許”入駐公會用高于行業(yè)的標準，無限返點刷流水，導致直播區(qū)生態(tài)失衡。

已有UP主（主播）反映，從4月份開始，B站平臺的創(chuàng)作激勵減少了80％。

直播業(yè)務的收入來源，主要是公司與主播的打賞傭金分成。根據官方公布的比例，Android端分成比例為5:5，各分50％（稅前）。iOS端因蘋果官方抽成，低于50％。

“返點”是B站直播的一個潛規(guī)則。比如：公會在B站直播上刷100元，平臺會從中抽取40元，其余60元都歸公會所有，但平臺有時為了激勵公會參與直播，會再返20-40元給公會。因此，也吸引了大量公會參與直播。

對此，有業(yè)內人士指出，只要公會能帶出10％的自然流水，就不會虧錢。

同時，B站的UP主大部分都是自己的用戶，到現在為止并沒有出現“頂流”UP主。對于是否離開B站，一位UP主坦言，“目前，大家還在觀望，該怎么播還是怎么播”。

不過也有UP主表示，相對做視頻，直播商業(yè)化更簡單。制作視頻繁雜的程序不說，跟同行相比，B站視頻變現的能力相對較差。一旦B站創(chuàng)作激勵減少，后期存在UP主流失的可能。

據悉，這已是B站第二項業(yè)務遇到困難。此前，電商業(yè)務也曾在2021年讓人眼前一亮，其盲盒業(yè)務占了電商80％的業(yè)務量，但線上盲盒業(yè)務后來遇到了輿論詬病和政策趨嚴的問題，業(yè)務增長也受到限制。

游戲業(yè)務退居第三

從B站的業(yè)務結構來看，其游戲營收占比已經從上市時的超80%，降到如今的26%，對營收的貢獻率降至第二。因為B站早期定位二次元，游戲業(yè)務與用戶群體不謀而合，也就是說，游戲是B站視頻生態(tài)的重要內容補充和營收來源。

而縱觀這兩年B站游戲業(yè)務的增長卻出現了大幅下滑。整個2020年，B站單一季度的游戲業(yè)務營收徘徊在12億左右。B站也意識到這個問題，并加大對自研游戲的投資和開發(fā)。

2021年，B站對游戲業(yè)務的投資也接連不斷，先后投資了心動、中手游、青瓷數碼等近20家游戲公司，其中入股心動和中手游合計花費約16億港元；同年8月，B站游戲新品發(fā)布會上還一口氣發(fā)布了16款游戲，其中6款為自研游戲，這是近年來B站游戲首次公開自研產品線。

不過，從業(yè)績來看，游戲業(yè)務的貢獻仍然沒有太大起色。2021年全年該項業(yè)務收入為50.95億元，同比增長僅6%。

在2021年二季度的財報電話會上，陳睿把游戲增速放緩的原因歸結于“市場上拿到版號的游戲太少了，導致我們游戲的供給是低于預期的，無論是代理還是聯運”。

但有業(yè)內人士認為，游戲承壓與行業(yè)監(jiān)管加大以及公司研發(fā)能力不足緊密相關。從公司角度來看，B站的自我研發(fā)能力相對有限，缺乏新爆款產品也是關鍵因素。

除了游戲，B站的增值業(yè)務也在承壓。2021年第四季度，公司增值服務業(yè)務收入18.9億元，環(huán)比下降0.79％，占比也由36.66％降至32.77％。

廣告收入則成為B站增長最快的業(yè)務。財報顯示，第四季度公司的廣告收入為15.88億元，同比增長119.8％，環(huán)比增長35.5％，占總收入的27.5％。然而，由于大環(huán)境的挑戰(zhàn)，廣告業(yè)務是否可以持續(xù)補位仍有待觀察。

同時，作為興趣社區(qū)，廣告的規(guī)模是受限的，目前B站的Ad load（廣告加載率）大約是5%，2021年2月，陳睿曾表示2021年不會增加Ad load。未來，B站依然需要在用戶體驗和廣告規(guī)模之間做平衡。

財務數據是表象，對于B站來講，管理和內容方面的挑戰(zhàn)較其他互聯網公司更為嚴峻。

破圈容易掙錢難

盤點B站成長的時間線，以2018年成功在美國上市，作為階段性的節(jié)點，B站開始 “破圈” 和實行增長戰(zhàn)略，正像陳睿所說，“小國寡民是開心，但你是世外桃源也會被堅船利炮干掉。”上市后的B站開啟一路蒙眼狂奔，換來了億級別的用戶增長，并成為了國內第三大視頻平臺。

而如今，4年過去，環(huán)境又變了，互聯網不再唯“快”是圖，B站的增長邏輯也變了，陳睿在財報電話會議上說的直接明了——“過去我們在用戶增長跟收入增長之間，我們分配精力的一個平衡是七三開，就是用戶增長占七成，收入增長占三成。在今年工作的規(guī)劃里，我們會調整分配比例，我們會五五開，就是用戶增長花五成的精力，收入增長花五成的精力?！?/p>

同時B站控制支出，降本增效，“把不該花的錢都給控制住，同時該花的錢的效率提得更高。”

簡而言之，長大成人，B站不僅要繼續(xù)燒錢換增長，也要學會賺錢和省錢了。一方面是B站的規(guī)模增長趨緩，進入商業(yè)變現階段；另一方面也是資本市場的施壓。

面對B站連年的巨額虧損，資本市場買單意愿不強。在美股，疊加中概股暴跌影響，B站股價已持續(xù)下跌一年多，由2021年2月157.66美元跌至如今的24.34美元；在港股，B站也是跌跌不休，從2021年7月1052港元跌至如今的203.6港元，而這對于尚需大筆“燒錢”的B站來說，募資難度無疑大大增加。

陳睿說爭取在2024年實現non-GAAP盈虧平衡，如今看來還有很長的路要走。年輕人的“小破站”，要“趕作業(yè)”了。

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