六十耳順俞敏洪，百足之蟲新東方

原標(biāo)題：六十耳順俞敏洪，百足之蟲新東方

人生就是這么無常，做了一輩子教育工作的俞敏洪無論如何不會想到，到了六十歲本該退休的年紀，竟然被活活地逼成了一個“賣貨郎”。當(dāng)然，憑本事干干凈凈地賣貨掙錢，不丟人。敗而不餒、能屈能伸，是讀書人應(yīng)有的體面。

意氣風(fēng)發(fā)、人生得意之時，俞敏洪跟同為英語老師出身的馬云同臺斗嘴，俞說教育事業(yè)這么重要，新東方一百年之后也不會倒掉，阿里巴巴可就不一定了。雖說是句半認真半玩笑的話，但口吻中流露出的盛氣凌人的勁兒挺讓人討厭。

誰曾料到，多年之后一道“雙減”政策把教培行業(yè)打了個措手不及、落花流水，新東方花費近三十年時間鑄成的商業(yè)大廈搖搖欲墜。倘若不破釜沉舟另起爐灶，定當(dāng)如無水之魚必死無疑。

所謂“正嘆他人命不長，哪知自己歸來喪”。這本是《紅樓夢》中甄士隱為《好了歌》做的注解，拿來注解俞敏洪與馬老師的這段佳話豈不同樣十分貼切？風(fēng)光了一輩子臨了落得個一敗涂地，如果換作你是俞敏洪，相信你也不認命、不甘心。

正如我們所看到的那樣，新東方從教育行業(yè)大跨步跳到不熟悉的直播電商行業(yè)，起初并不如意，俞敏洪剛放出要直播賣農(nóng)產(chǎn)品的話來，就遭到了媒體的尖刻質(zhì)疑。

那篇質(zhì)疑文章說新東方轉(zhuǎn)型直播電商是“從一個賺快錢的行業(yè)跳到另一個賺快錢的行業(yè)”。俞敏洪對這一說法的回應(yīng)有禮有節(jié)，在表達不同意見的同時還無比包容地表示文章作者這么說也是出于好意。

說句實在話，不管俞敏洪表現(xiàn)出的包容和平和究竟是真情流露還是一種深思熟慮的公關(guān)話術(shù)，一個被時代的列車撞亂了陣腳的企業(yè)家，在如此困窘的處境下面對如此尖刻的質(zhì)疑還能夠表現(xiàn)得如此得體，試問有幾個人能做到？

我喜歡孩子和“老年人”，前者什么話都講得出口，天真無邪、童言無忌；后者什么話都聽得進去，褒貶毀譽、照單全收。

俞敏洪六十歲了，到了孔老先生所謂“耳順”的年紀?！岸槨辈皇钦f聽什么話都像好話，不是把所有逆耳的話都當(dāng)忠言。而是能聽得出好賴話，你說我的好話我謝謝你，但我也不因此而驕傲得意，你說我的壞話我也洗耳恭聽，但我不為這個跟你計較。

人到了老年，一輩子聽了許多話，見過許多人，經(jīng)過許多事，只要略有智識便可自然練就一副“耳順”的本事。所以拍六十歲以上的領(lǐng)導(dǎo)馬屁要慎重，他們早就過了吃這一套的年紀。

所以你看東方甄選直播間因為董宇輝雙語直播帶貨走紅之后，那么多贊譽撲面而來，俞敏洪卻淡淡地說：“這也可能是一時的熱鬧?！?/p>

世事無常啊！想必此時的俞敏洪對此有著極為深刻的感悟。他這句自己給自己潑冷水的話，與其說是危機意識的體現(xiàn)，倒不如說是對世事無常的哀嘆。一道禁令三十年努力即刻清零是無常，無名之輩董宇輝讓東方甄選意外走紅也是無常，無常復(fù)無常，誰知道今后還有多少的無常。

他還對那些送上贊譽的人說：“今天寫贊譽文字的人，不少也是當(dāng)初批評過我們的人。不管是批評還是贊譽，我們?nèi)夹{”。這話如果細品，倒是能拼出來些許記仇的感覺來?？磥恚嬲龅健岸槨?，俞敏洪還需繼續(xù)修煉。

一個人越是曉得世事的無常，內(nèi)心就越少一分篤定，說話也不再那么絕對。類似當(dāng)初“新東方一百年不會倒”的話，今天的俞敏洪斷然不會再說出口了。即便是現(xiàn)在東方甄選做成了，他還是說直播帶貨最多就是在摸索一條路，很難說是一個戰(zhàn)略。

外人大多只看到東方甄選直播間火了，雙語主播董宇輝成功出圈了，可有多少人知道在此之前，新東方為了求生已經(jīng)摸索了多少條路了，冰冷的真相是在無數(shù)條路中，偏偏只有直播帶貨這條路瞎貓碰到死耗子似的走通了。

從意識到危機以來，新東方就開始了大撒網(wǎng)式的摸索。天眼查的數(shù)據(jù)顯示，2021年7月至2022年1月，新東方在短短半年時間內(nèi)成立了90家新公司，如果從2021年初算起，到2022年1月，新東方居然成立了197家新公司。涵蓋的領(lǐng)域包括直播電商、圖書教具、非學(xué)科培訓(xùn)、幼兒托管甚至芯片和地產(chǎn)行業(yè)。

這種大撒網(wǎng)式的摸索，當(dāng)中透著多少盲目、多少焦慮、幾分無奈、幾分急切。

它所傳遞出的信息是，無論如何新東方再也不能做一個業(yè)務(wù)單一化的高風(fēng)險公司了，能不能釣上大魚先不管，總之大網(wǎng)要撒出去。不管手里還有多少雞蛋，再也不能放在一個籃子里。新東方要走向業(yè)務(wù)多元化，要實現(xiàn)風(fēng)險分散化，要做百足之蟲，即便將來真的死了，也能夠死而不僵。

新東方這么做，當(dāng)然沒有什么可指責(zé)的，畢竟它一度到了生死邊緣。不過，但愿這只是危急之下的慌不擇路，而不是刻意而為之的業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略。

歷史的經(jīng)驗表明，大多數(shù)企業(yè)不是餓死的，而是撐死的。新東方若想重振旗鼓，仍需確立一條主線，把精力聚焦在優(yōu)勢核心業(yè)務(wù)上。畢竟，要做百足之蟲，也先要有個容得下百足的身體才行。

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