“乘風破浪”的芒果超媒，能上岸嗎？

原標題：“乘風破浪”的芒果超媒，能上岸嗎？

《浪姐3》目前正在熱播，但是明顯沒有了剛開播時“宇宙中心”般的熱度。

其背后的幕后推手芒果超媒，自節(jié)目開播以來就備受關(guān)注。

前段時間炒得沸沸揚揚的“王心凌概念股”，如今到底啥情況了？股價真的被輿論救活了？

照目前的情況來看，可能要讓“王心凌男孩”們失望了！

雖然《浪姐3》在剛開播時，芒果超媒股價也隨著節(jié)目熱度在5月24日迎來了一小波上漲。但這樣的狀態(tài)卻并沒有持續(xù)太久，6月份股價已經(jīng)開始明顯回落。

成也“王心凌男孩”，敗也“王心凌男孩”，芒果超媒終究還是沒能在這波熱浪中逆風翻盤。

當下，經(jīng)過“清朗行動”橫掃，綜藝發(fā)展之路處處受阻。

在這樣的大環(huán)境下，各大長視頻平臺都比較難熬?？v使“綜藝優(yōu)等生”芒果超媒，也同樣是前路未卜。

在如此背景下回歸的《浪姐3》，能否再掀起整個綜藝圈的大浪？

浪姐3開播，首期播放量就過億

《浪姐3》在剛開播時就引發(fā)了一大波熱搜，最引人矚目的當數(shù)王心凌再唱《愛你》，引發(fā)男粉絲們的集體“回憶殺”。

“甜心教主”王心凌，唱著甜歌綁著高馬尾炸出來了一堆男高呼“爺青回”的男性老粉。一時，“王心凌男孩”接力“劉畊宏女孩”，受到了全網(wǎng)的熱切關(guān)注。

更有男粉絲瘋狂到要買股應(yīng)援女愛豆，高喊著要入股芒果超媒，“王心凌粉絲購入芒果股票為其加油”、“滿倉支持王心凌”等話題直接霸榜熱搜。

相信大家對這檔現(xiàn)象級綜藝并不陌生，由30個在各自領(lǐng)域都有所成就的女明星組成，本身就極具話題性。

有了前兩季的口碑鋪墊，《浪姐3》在萬人矚目之中高調(diào)回歸。據(jù)悉，在5月20日上線首日的播放量就破了1.36億大關(guān)。

芒果超媒作為《浪姐3》背后的“幕后推手”，自然也賺足了關(guān)注度，無疑是這場狂歡背后的最大贏家。

首先，廣告方面的吸金能力不可小覷，這種全民關(guān)注的大型綜藝廣告位無疑是各大金主爭搶的香餑餑。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，目前節(jié)目組已與金典、合生元、Swisse、力士、德芙等5家品牌達成廣告合作，但是這個數(shù)據(jù)顯然遠遠比不上《浪姐1》超40家的廣告客戶。

這或許是因為《浪姐3》在開播前就一直不被市場看好，畢竟當下蕭條的綜藝大環(huán)境之下，品牌主們普遍抱有消極觀望的心態(tài)。

不過，令人沒想到的是，《浪姐3》在開播后的熱度明顯超出了業(yè)界預(yù)期。

另外，隨著節(jié)目熱度飆升，平臺的會員費收入也是一筆不小的收入。

眾所周知，廣告合作+會員費是長視頻平臺的主要盈利模式。

《浪姐3》開播時就引發(fā)了全民追捧，能直接帶動芒果TV的付費會員數(shù)量，會員收入、活躍度、話題度等多方面增長均創(chuàng)造了新高。

要知道，這樣的成績放在目前整體蕭條的行業(yè)大環(huán)境來看，已經(jīng)是很不錯的。畢竟在《浪姐3》播出前，今年的綜藝市場一直沒有出現(xiàn)稱得上“爆款”的節(jié)目。

在2021年“清朗”行動啟動之后，整個綜藝市場遭遇大洗牌，選秀綜藝一直都是彌漫著低氣壓。

整個行業(yè)遇冷的情況下，芒果超媒還能出這樣的現(xiàn)象級爆款，這也在一定程度上證明了它在綜藝圈的地位和實力。

芒果超媒的造富神話

綜藝年年有新款，但是現(xiàn)象級爆款不是誰都能出的！

除了《浪姐》系列，芒果超媒其實這些年來也頻出爆款，非常的“高產(chǎn)”。

這可見它能成為綜藝大哥靠的并不是運氣，而是多年來修煉的內(nèi)功。

在過去很長一段時間以來，湖南衛(wèi)視和芒果TV，分別霸占了衛(wèi)視和長視頻平臺榜單中的“綜藝霸主地位”，這都得歸功于背后的推手芒果超媒。

從2017年芒果TV率先宣布盈利之后，它就是“優(yōu)愛騰芒”4家主流長視頻平臺中，唯一保持盈利的長視頻平臺，其“殺手锏”當然在于綜藝。

那么芒果超媒究竟是如何一步一步成為“綜藝之王”的？

這還得從七、八十年代說起，當時的地方衛(wèi)視節(jié)目清一色的走保守風格，內(nèi)容也比較“嚴肅”。

湖南衛(wèi)視卻另辟蹊徑，準備走出自己的差異化之路，于是打出了“快樂中國”的定位，開始以娛樂內(nèi)容來試水。

2004年這一年，隨著《超級女聲》的橫空出世，國內(nèi)跟風掀起了一股選秀綜藝風潮，湖南衛(wèi)視開始慢慢躋身于綜藝圈的前列。

2005年，第二屆《超級女聲》的影響力更是達到了巔峰。當年粉絲們?yōu)榱怂妥约簮鄱钩龅?，爭先?元1條的短信為愛豆投票。

當時甚至爆出有選手雇人購買幾千張手機卡，假扮粉絲為其投票。全民追星，幾近瘋狂。

順勢而為，湖南廣電隨即推出了旗下的新媒體融合平臺“快樂購”，這便是后來芒果超媒的前身。

背靠湖南廣播電視臺強大的資源撐腰，資本力量也跟著悄悄崛起。

2018年6月，快樂購對湖南廣播電視臺旗下的快樂陽光、芒果互娛、天娛傳媒、芒果影視及芒果娛樂5家公司進行了資產(chǎn)重組，正式成為國內(nèi)首個A股國有控股視頻平臺。

再后來，快樂購正式改名為芒果超媒，湖南衛(wèi)視是其背后最大的股東。

芒果超媒還建立了自己的線上長視頻平臺，開啟了芒果TV和湖南衛(wèi)視雙平臺運營的模式。

芒果TV在誕生初就對自己有著非常明確的定位，雖然在影視賽道追不上老牌的“優(yōu)愛騰”，但是綜藝體質(zhì)凸顯。

快準狠的選擇在綜藝賽道集中發(fā)力，因此很快便跑在了其他對手的前面，一度引領(lǐng)行業(yè)潮流趨勢風向標。

背靠湖南廣電這棵大樹“好乘涼”，芒果超媒不僅獲得了獨播資源，還節(jié)省了不少的版權(quán)費，并且構(gòu)建起了強大的“內(nèi)容自制團隊”。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，目前芒果超媒旗下有將近30多個綜藝團隊，在推出的綜藝中超八成是屬于自制。

平臺自制內(nèi)容的優(yōu)點十分明顯，因為本身就更了解自己平臺粉絲的口味偏好，在輸出的內(nèi)容上也更好傾斜。

從此，芒果超媒憑借著一支優(yōu)秀的內(nèi)容團隊，快速俘獲了一大波粉絲，并且開啟了屬于芒果超媒的綜藝節(jié)目“黃金時代”。

《爸爸去哪兒》、《我是歌手》、《花兒與少年》、《聲臨其境》、《中餐廳》都曾風靡一時，成為全民熱播的王牌綜藝，還一度被其他地方衛(wèi)視模仿。

經(jīng)過幾年的發(fā)展，芒果TV開始反哺湖南衛(wèi)視。在新的時代環(huán)境下，來自互聯(lián)網(wǎng)端與來自傳統(tǒng)電視臺的流量相輔相成，形成了良性循環(huán)。

無論是過去傳統(tǒng)的電視臺，還是如今線上的長視頻平臺，都不過是呈現(xiàn)內(nèi)容的一種載體。

內(nèi)容為王的時代，唯有手握優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)出團隊，任由規(guī)則玩法如何改變，“爆款思路”總是能復(fù)制的。

只要這支成熟的內(nèi)容制作團隊還在，芒果超媒的“殺手锏”就還在，逆風翻盤仍有機會。

與“姐姐”們的強強聯(lián)手

僅憑擁有成熟的內(nèi)容制作團隊，芒果超媒就想叱咤綜藝圈多年，這是遠遠不夠的。

源源不斷的熱門藝人資源，也是芒果超媒能制勝的不二法門！

就拿這次的《浪姐3》來說，姐姐們本身就自帶熱搜而來，節(jié)目想爆火輕而易舉。

與那些通過選秀捧出來的“養(yǎng)成型”萌新不同，《浪姐》系列邀請的嘉賓基本上都是在自己的賽道有一定成就的成熟型明星。

這些本身在娛樂圈已經(jīng)闖蕩多年的姐姐們，自身本就擁有強大的資源圈。

她們早已開辟了自己的資本版圖，例如萬茜、黃奕、金晨、王霏霏、孟佳、許飛、王麗坤等姐姐都有自己的工作室。

當這些成熟型藝人與芒果超媒強強聯(lián)合，這背后可以說是資本層面的一種雙贏。

對于芒果超媒來說，明星們的各種話題熱點，會給節(jié)目組帶來強大的流量，從而形成對平臺的反哺。

而另一邊，對于娛樂圈“中年危機”的女藝人們來說，她們需要《浪姐》所搭建的平臺來制造噱頭，從而收獲流量和熱度。

翻紅后的女藝人們其身價自然會水漲船高。品牌代言、營銷廣告、商演等各種資源都會紛紛拋出橄欖枝，迎來新的市場機會。

從《浪姐1》到《浪姐2》，就有一群“姐姐們”靠著舞臺熱度實現(xiàn)了再次翻紅。

在前面兩季節(jié)目中，萬茜、張雨綺、金晨等備受關(guān)注的姐姐們，在節(jié)目之外商業(yè)價值也在明顯提升，廣告費更是賺到手軟。

而對于品牌主們來說，姐姐們雖然能夠通過翻紅坐擁強大流量和關(guān)注度，但不可否認的是，多年“沉默期”再次翻紅的明星藝人，能否在綜藝熱度退去后還持續(xù)保持熱度，的確是個未知數(shù)。

這也給品牌商們的合作帶來了很多不確定性，所以品牌方在與藝人進行商業(yè)合作時萬不可盲目跟風。

應(yīng)該時刻關(guān)注藝人在節(jié)目中的輿論風向，就怕一不小心形象“翻車”，勢必會影響其代言的品牌形象。

《浪姐3》從開播時的爆火，到如今的關(guān)注度趨于平穩(wěn)，這背后不能單一的將原因歸到節(jié)目組或是藝人身上，大環(huán)境挺難的。

比較矛盾的是，就算王心凌的確卻憑借一己之力，帶動了整個《浪姐3》開播時的熱度。但是節(jié)目組這邊在感到意外驚喜的同時，卻又不得不去謹慎的控制著輿論風向。

畢竟，在國家推出“清朗行動”以來，芒果超媒栽的跟頭可不少！

當下綜藝困境如何破？

《浪姐3》開播時，“王心凌男孩”們要送女神C位出道的呼聲此起彼伏，表示愿意砸錢為女神“投票”。

嚇得芒果超媒趕緊站出來避嫌，在5月25日，“乘風破浪”的官微就對外聲明：“節(jié)目組沒有設(shè)置投票晉級環(huán)節(jié)。”

節(jié)目組還解釋到，粉絲們有組織有規(guī)模的為藝人投票打榜的“非理性應(yīng)援”行為，且提醒大家這是“清朗行動”所打擊的對象。

提到“清朗行動”，如今的娛樂圈都要抖三抖，那它究竟是什么來頭？

其實早在去年5月，國家網(wǎng)信辦部署就開展了2021年“清朗”系列專項行動。

而到了8月份，由于鄭爽偷逃稅案件的不斷發(fā)酵，“清朗行動”也逐漸被大眾所關(guān)注起來，還一度登上了熱搜榜。

接著，娛樂圈開始陷入大震蕩。

10月29日，國家廣電總局針對當下電視節(jié)目存在過度娛樂化等問題，對湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視等廣播電視臺進行了重點約談。

相關(guān)部門還制定了一系列規(guī)定，比如嚴厲打擊煽動型投票環(huán)節(jié)，禁止設(shè)置場外投票、打榜、助力等通道，打擊通過引導(dǎo)粉絲以購物、充會員等物質(zhì)化手段變相花錢投票。

可以很明顯的看出，相關(guān)部門為了引導(dǎo)大眾能理性追星，也是煞費苦心。

既然阻擋不了瘋狂的粉絲，就想辦法直接從節(jié)目組方下手斬斷源頭。

這也是這次《浪姐3》慌張的站出來澄清“從未開通官方投票渠道”的原因，不愿意蹚這趟渾水的芒果超媒，這次明顯已經(jīng)學乖了。

除了明確限制綜藝節(jié)目投票設(shè)置，相關(guān)部門還出臺了抵制不合理片酬、抵制偷稅漏稅、制定網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目內(nèi)容審核標準細則等一系列操作，堅決反對唯流量論。

這些條條框框，可謂是給長期“瘋魔成性”的綜藝節(jié)目帶上了“緊箍咒”。

部分類型綜藝無法播出，一些熱門綜藝也不得不停播整改。

那些曾經(jīng)大批量產(chǎn)出愛豆的偶像選秀節(jié)目，為了自保也不得不停下瘋狂的腳步。“清朗行動”以后，各個頭部長視頻平臺紛紛表態(tài)。

愛奇藝宣布取消未來幾年的偶像選秀類節(jié)目和場外網(wǎng)絡(luò)投票，并宣布聯(lián)合其他平臺與不正之風劃清界限。

原本在2021年還有一定熱度的綜藝，比如騰訊視頻的《創(chuàng)造營2021》，愛奇藝的的《青春有你3》，由于均屬于偶像養(yǎng)成類綜藝，后期的延伸系列也因此按上了暫停鍵。

“樹大招風”的芒果TV也不可幸免的陷入了瓶頸，2021年期間，《快樂大本營》停播，《天天向上》開始整改，《向往的生活》也一度停播。

《快樂大本營》作為家喻戶曉的老牌綜藝，突然的停播讓觀眾們始料未及，一代人的青春記憶就此告終。

取而代之的，是湖南衛(wèi)視新推出的《你好星期六》。不過觀眾們明顯還不能適應(yīng)新的風格，紛紛感嘆如今的綜藝再難復(fù)刻當年的經(jīng)典。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，芒果超媒在2021Q4、2022Q1的營收分別下滑18%、22%，凈利潤分別下滑64%、34%。

從綜合業(yè)務(wù)來看，長視頻平臺“老大”的位置仍舊難分出一個絕對的勝負。

在“清朗行動”之前的這些年，雖然芒果TV在影視劇方面沒有太大優(yōu)勢，但是在綜藝板塊可謂是風光無限，一度叫板“愛優(yōu)騰”。

如今，芒果TV的對手不僅僅是傳統(tǒng)長視頻平臺，像嗶哩嗶哩這樣的新興選手也開始加速分割市場，抖音更是強烈沖擊著整個長視頻賽道。

根據(jù)云合數(shù)據(jù)《2022Q1綜藝網(wǎng)播表現(xiàn)及用戶分析報告》統(tǒng)計，2022年第一季度全網(wǎng)綜藝累計正片有效播放59億，同比下滑33%。

其中，電視綜藝、網(wǎng)絡(luò)綜藝的下滑幅度均為33%，騰訊視頻、愛奇藝、芒果TV、優(yōu)酷等主流長視頻平臺在綜藝播放量方面均有所下滑。

未來，綜藝之路該走向何方呢？

或許，綜藝平臺們真的應(yīng)該好好思考一下，觀眾們究竟需要什么樣的內(nèi)容。

為何當下的觀眾們紛紛抱怨沒有好看的綜藝，不得已只能“炒過去的剩飯”，往回追前幾年的老綜藝。

綜藝大環(huán)境遇冷，對于芒果TV的沖擊還是最大的，畢竟綜藝板塊一直都是芒果超媒的“搖錢樹”。

如今，芒果TV的這塊肥肉在“清朗行動”之下處處受限，反復(fù)因為“過度娛樂”而被叫停。

在很多觀眾的眼里，過去的湖南衛(wèi)視可以說是成為了“娛樂臺”、“戀愛臺”的代名詞，娛樂毫無邊界已成習慣。

縱使現(xiàn)在節(jié)目組想快速調(diào)整，大刀闊斧的做革新，估計一時間也難以完美“兩邊對付”。

想要做到既對觀眾的胃口，又能不越界政策的紅線，或許還需要一些時間去調(diào)和。

不過，也不用太悲觀。芒果TV依舊有自己不可取代的優(yōu)勢，除了“內(nèi)容制作團隊”和“高質(zhì)量藝人資源”兩大殺手锏，它還靠多年潛伏積累了一大批忠實粉絲。

在過去，芒果TV能夠迅速增長得益于超精準的人群定位。

將靶子直接瞄準年輕群體，而其中的女性觀眾又是重中之重。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，芒果TV的女性觀眾占比將近七成，35歲以下的用戶超九成。

芒果系靠著打造了多部“都市、青春、女性”的綜藝類節(jié)目，給自己建立起了強大的護城河。

不過，在選秀之風崛起后，還一度被各大平臺相繼模仿，所以到后來屏幕上全是“白幼美”、“小鮮肉”，選手們越來越像批量復(fù)制出來的機器。

他們沒有自己獨特的風格，所以難以形成差異化讓觀眾記住。

長久的幼感審美疲勞，使觀眾們急需換換胃口，而《浪姐》的主角就剛好是這樣一群極具個性化的姐姐，這也得益于芒果超媒敏銳嗅到了用戶的需求。

相比選秀萌新們的過度包裝和極力討好，30歲+的姐姐們更直率灑脫，完全是一部現(xiàn)實版爽劇。

同時，《浪姐》系列也為整個女性群體發(fā)聲，鼓勵女性追求自我、探尋人生無限可能，本就比無下限炒“小鮮肉”流量來得有意義。

當下，各大綜藝平臺處境都比較窘迫。大家一邊想早日打破蕭條的綜藝困境，一邊卻又人人自?？嚲o了神經(jīng)，變得“畏手畏腳”。

雖然都在試著調(diào)整步伐，嘗試突破和創(chuàng)新，但是今年上半年來行業(yè)內(nèi)并沒有激起多大的水花，自2022年以來，綜藝市場一直沒有出現(xiàn)過“爆款”。

而《浪姐3》開播以來取得的成績，無疑是超出整個行業(yè)預(yù)期的。

雖然它不一定能夠拯救整個陷入瓶頸期的綜藝市場，但是它給目前普遍持悲觀態(tài)度的綜藝市場打了一針興奮劑，有利于激活目前疲軟的市場環(huán)境。

希望未來的綜藝圈，能夠更加的規(guī)范，更加的有思想深度。

而不是在一頓瘋狂的流量熱搜操作后，留下的那一絲狂歡后的空虛感。

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