原標(biāo)題：劉興亮 | StepN，離財(cái)務(wù)自由還有N步

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Web3.0方興未艾，各路大神粉墨登場(chǎng)，產(chǎn)品、項(xiàng)目、資金、大佬、大神絕不放過這個(gè)風(fēng)口，等待享受紅利。

選擇大于努力，很多人口口相傳著這個(gè)口號(hào)。

于是乎，只要有打著Web3.0旗號(hào)的新興事物冒出，必定有人熱炒。這不，又來(lái)了一個(gè)鞋子，大火！它不是阿迪，也不是耐克，它有一個(gè)很潮的名字：StepN。

▲ 圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

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關(guān)于StepN，玩法就不細(xì)說(shuō)了，費(fèi)腦子，不如一言以蔽之：虛擬鞋子+現(xiàn)實(shí)中跑步，通過手機(jī)APP關(guān)聯(lián)，跑步增加資產(chǎn)。

這個(gè)不難理解，很多人都有運(yùn)動(dòng)APP，運(yùn)動(dòng)APP會(huì)統(tǒng)計(jì)步數(shù)，會(huì)有歷史數(shù)據(jù)，如果APP有社交功能，可能還涉及到排名。StepN在這個(gè)基礎(chǔ)上增加一個(gè)Web3.0里的虛擬鞋子+代幣資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)實(shí)世界和虛擬世界的關(guān)聯(lián)。

聽上去很不錯(cuò)，跑步能增加代幣，還能提現(xiàn)，很酷！可謂一箭雙雕：健身+掙錢。何樂而不為？

不過，真相往往沒有那么簡(jiǎn)單，這個(gè)午餐不免費(fèi)，需要花錢買虛擬的鞋子，就是StepN，還有修鞋、升級(jí)鞋子都需要花錢，就如同玩普通游戲買道具、皮膚需要花錢一樣。

鞋子價(jià)格不便宜，2000元起。比很多阿迪耐克都貴，為什么還要去買？因?yàn)槭菦_著掙錢去的，聽說(shuō)回本很快，大約3個(gè)月就夠了。

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跑著步，順便把錢掙了，看上去確實(shí)很美好。如果這一切都是真的，那么就是一條生財(cái)之道。

如果你本來(lái)就喜歡跑步，順便可以掙個(gè)零花錢；如果你有足夠的資本，雇傭一批人，給他們買StepN，發(fā)工資，那很快就能掙得個(gè)盆滿缽滿，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。對(duì)啊，財(cái)務(wù)自由，誰(shuí)不想呢？

▲ 圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

不過，很多成功的商業(yè)故事，往往經(jīng)過了重重包裝。故事講得越好，越需要用一雙慧眼去分辨。

不妨分析一下StepN跑著掙錢的邏輯。掙錢的渠道通常有兩種：要么是自己直接立即能夠掙到錢，就如同付出了勞動(dòng)，可以基本上按月拿到工資，賣出了商品或者服務(wù)，能夠獲得收入；要么是看重未來(lái)收益，比如股票，相信未來(lái)能夠掙到錢。

前一種模式能夠快速的短期回饋，風(fēng)險(xiǎn)小；后一種回饋周期長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)大。為什么能夠承受大的風(fēng)險(xiǎn)呢？要么是抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，虧了就虧了，虧得起；要么是對(duì)投資的股票的公司的賺錢能力比較有信心。

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買StepN賺錢的屬于哪一種？

投資者首先需要購(gòu)買虛擬鞋子，然后還要跑步，相當(dāng)于融合了前面兩種。買虛擬鞋子相當(dāng)于投資股票，跑步相當(dāng)于付出勞動(dòng)。

但是問題來(lái)了，跑步和我們?nèi)粘Ｋ吹降膭趧?dòng)不同，它并不創(chuàng)造出新的價(jià)值為別人所使用；而買虛擬鞋子這種虛擬資產(chǎn)的投資，無(wú)非追求的是增值，那么就需要對(duì)所投資的公司的增長(zhǎng)邏輯有理解，并且認(rèn)同。

StepN的鞋子會(huì)漲價(jià)？我今天買的時(shí)候花了2000，過一段時(shí)間變3000？沒有吧。公司的增長(zhǎng)邏輯是什么？公司如何創(chuàng)造價(jià)值？如果把公司、投資者這些受益方作為一個(gè)內(nèi)部的系統(tǒng)，那么投資者的收益從哪里產(chǎn)生？只有從系統(tǒng)外部產(chǎn)生，才是可持續(xù)的真正值得投資的收益。

StepN自己不生產(chǎn)，也不做流通，不收租，也不投資，如何增值？既然如此，外部收益從何而來(lái)？最大的外部來(lái)源，恐怕是更多的投資者加入到這個(gè)游戲中來(lái)了。

這種依賴于更多的游戲者加入，而使得先行者產(chǎn)生收益的模式，懂的人都懂，這是一種什么樣的游戲？先來(lái)的吃肉，慢來(lái)的喝湯，最后來(lái)的接棒，做韭菜？

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最近，StepN宣布退出中國(guó)，可能是監(jiān)管層面已經(jīng)定性了。

StepN，送給投資者一個(gè)財(cái)富自由的夢(mèng)。至于離這個(gè)夢(mèng)是一步，還是兩步，百步，千萬(wàn)步，無(wú)窮大步，甚至是負(fù)數(shù)步（本虧進(jìn)去還不算，還負(fù)債累累），一切皆有可能。

有錢人買著玩玩，沒啥問題，他錢多，虧得起，打水漂了也能買個(gè)機(jī)會(huì)或者教訓(xùn)。絕大多數(shù)普通人，掙得都是勞心勞力的辛苦錢，承受風(fēng)險(xiǎn)能力差，做夢(mèng)可以，可別隨意，三思而后行。做不了鐮刀，也不要做韭菜。

社會(huì)上有很多借著Web3.0的風(fēng)口包裝的產(chǎn)品和項(xiàng)目，可千萬(wàn)別看著別人買什么，你就買什么。

一不留神，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)：實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的是個(gè)別人，與多數(shù)人無(wú)關(guān)。

那些鐮刀，利用的就是韭菜們幻想不勞而獲、一夜暴富的人性弱點(diǎn)。

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