暴風(fēng)：A股造富流水線

近日，隨著創(chuàng)業(yè)板的暴漲，有一家中國的高科技公司產(chǎn)生了造富神話：按照5月15日的收盤價(jià)計(jì)算，它至少制造了10位億萬富翁、31位千萬富翁和66位百萬富翁，這家公司叫做暴風(fēng)科技。

老冀仔細(xì)研究了一下暴風(fēng)科技的《招股說明書》，發(fā)現(xiàn)除了CEO馮鑫之外，還有129位員工持有暴風(fēng)科技的股份，他們共計(jì)擁有14.36%的股份。如果按照5月15日的收盤價(jià)來計(jì)算，這部分股份的市值高達(dá)38.953億元。如果分?jǐn)偟矫總€人，平均的身家都有3000萬元！

這種集體造富現(xiàn)象，過去在國內(nèi)上市公司中非常罕見，即使放在去美國上市的互聯(lián)網(wǎng)公司來看也并不多見。當(dāng)年百度在美國納斯達(dá)克上市，也不過創(chuàng)造了8位億萬富翁、50位千萬富翁。

其實(shí)，即使是在美國上市的中國高科技公司，大批量造富的也并不多見，因?yàn)樗仨毻瑫r具備以下三大條件：

1. 老板能夠掌控公司，真的掌控！

2. 老板對員工慷慨，真的慷慨！

3. 公司業(yè)績真的不錯，真的不錯！

看完老冀列的三大條件，你就明白為什么中國高科技公司批量造富那么難了！首先，如果你老板不能夠掌控自己的公司，由于多輪融資讓VC們掌控了這家公司，VC們當(dāng)然首先要保證自己的利益，他們最多Care幾位CXO的股份，其他人的股份當(dāng)然是越少越好了。于是我們看到很多上市公司的CEO，上市后自己的股份已經(jīng)少到了個位數(shù)，當(dāng)然無法挺直腰板說話了。

老冀接著研究了一下暴風(fēng)科技的持股結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)馮鑫本人持有上市公司21.3%的股份，而排名第二的股東——北京和諧成長投資中心一共才持有8.17%的股份，后面的投資者就更少了，難怪馮鑫的腰板硬！

接著說第二大條件，就是老板必須是非常慷慨和大方，這個其實(shí)更關(guān)鍵。此前我們看到不少在美國上市的中國互聯(lián)網(wǎng)公司的老板，他們滿足第一個條件，甚至持有公司50%的股份，但是對員工卻不夠慷慨，不愿意分享自己的股份，有些在上市前還搞大比例的縮股。這么一番運(yùn)作之后，員工辛辛苦苦干了好幾年，上市之后持有的股票也就夠發(fā)個年終獎的。

在中國高科技圈里，馮鑫則以慷慨和講義氣出名。在公司的發(fā)展過程中，他持續(xù)地將自己的股票分給員工，即使是有些員工離開了公司，股票也仍然予以保留。

（暴風(fēng)科技CEO馮鑫）

畢士鈞之前是中信金石的董事總經(jīng)理，中信金石也是暴風(fēng)科技的投資方。就是因?yàn)橛X得馮鑫是個“非?？孔V的一個人，講義氣，是一個天生當(dāng)老大的人，一定能把事干成”，他不僅投資了暴風(fēng)，如今也加入了暴風(fēng)并擔(dān)任CFO。

最后老冀還要談到第三個條件，就是公司業(yè)績必須好，還得持續(xù)的好。百度之所以培養(yǎng)了那么多億萬富翁，也是因?yàn)闃I(yè)績持續(xù)的好。

暴風(fēng)過去的主要業(yè)務(wù)是本地的視頻播放器，這個產(chǎn)品雖然有用，但是增長空間有限。在2010-2012年之間，在馮鑫的主導(dǎo)下，暴風(fēng)完成了從本地視頻到在線視頻的大轉(zhuǎn)型，如今用戶數(shù)在整個在線視頻行業(yè)排名第二，并且逐漸向平臺型企業(yè)發(fā)展，還推出了“暴風(fēng)魔鏡”等創(chuàng)新的硬件產(chǎn)品。可以預(yù)見的是，暴風(fēng)科技將會保持一個較好的發(fā)展勢頭。

正是因?yàn)橥瑫r具備了老冀所列的三大條件，暴風(fēng)才得以成為為數(shù)不多的造富流水線。不過老冀在這里也要提醒一下朋友們，一夜暴富的心態(tài)要不得。事實(shí)上如果我們研究一下暴風(fēng)的這些億萬富翁們，他們大多數(shù)反而是那些看起來有點(diǎn)傻傻的、只會全身心投入工作的本分人。

因此，如果你確認(rèn)自己進(jìn)了一家好公司，遇到了一個好老板，就不要再去想東想西，跟著老板埋頭干活就是了，沒準(zhǔn)五年十年之后，你也會成為億萬富翁！

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