原標題:金融科技的「絆腳石」
文/孟永輝
互聯(lián)網(wǎng)金融的持續(xù)洗牌,讓人們在探索金融科技進化的道路上對金融諱莫如深。于是,在探討金融科技未來發(fā)展路徑的問題上,更多的人偏向了科技。
無論是對金融機構進行科技賦能,還是將自身定義成為科技的新物種,都是這種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。
不得不說,去金融化,的確是可以避免一些不必要的風險的。然而,如果僅僅只是因為如此就簡單地用科技來詮釋金融科技的全部,未免有些太過簡單和武斷了。長此以往,金融科技將會被帶入到另外一個發(fā)展的死胡同里。
盡管如此,人們在去金融化的道路上,依然樂此不疲,并且將金融科技徹底變成了一個與金融毫無關聯(lián)的存在。我們現(xiàn)在所看到的金融科技的玩家,幾乎都走在了這樣一條發(fā)展道路上。
一
這不禁讓我想起了互聯(lián)網(wǎng)金融,想起了那個與金融聯(lián)系緊密的年代。
雖然互聯(lián)網(wǎng)金融有這樣那樣的問題,但是,我們依然無法否認,它是一種高效的金融對接方式,極大地提升了金融行業(yè)的運行效率,讓金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展「合拍」。
互聯(lián)網(wǎng)金融所犯下的最大錯誤在于,它背離了金融的本質(zhì),而將所有的一切都看成了互聯(lián)網(wǎng)式的存在。這才是導致它徹底走入到死胡同的關鍵所在。因此,當我們探討金融科技的未來發(fā)展之路時,更多地需要思考的是,如何回歸金融,而非如何與金融絕緣。
有人認為,金融與科技本身就是兩個完全不同的存在,它們并不能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的融合,于是,他們便開始徹底倒向了科技;也有人認為,金融與科技本身是有著內(nèi)在的聯(lián)系的,只需要尋找金融與科技的共性,以兩者的共性來詮釋金融科技即可,于是,他們便開始探索金融與科技的「中間道路」。
無論這兩種方式對錯與否,可以確定的是,它們都是可以規(guī)避掉互聯(lián)網(wǎng)金融的風險的。
如果僅僅只是站在躲避互聯(lián)網(wǎng)金融風險的角度來思考和看待金融科技,那么,所謂的金融科技,就變成了一個去金融化,去互聯(lián)網(wǎng)化的存在。可能這種發(fā)展方式可以讓玩家們獲得安全,但是,這絕對不是金融科技正確的發(fā)展姿勢。
首先,去金融化,讓金融科技徹底失去了靈魂。
無論是互聯(lián)網(wǎng)金融也好,金融科技也罷,金融始終都是它們的核心要義所在。金融屬性,同樣是決定「互聯(lián)網(wǎng)金融之所以是互聯(lián)網(wǎng)金融」,「金融科技之所以是金融科技」的關鍵所在。當我們把去金融化當成是唯一出路時,縱然是我們存活了下來,那么,這樣的存活,依然是沒有意義的,因為這個時候,所謂的金融科技新物種,已經(jīng)變成了沒有靈魂的行尸走肉。
其次,去互聯(lián)網(wǎng)化,讓金融科技徹底失去了生長土壤。
正如上文所講,盡管互聯(lián)網(wǎng)金融出現(xiàn)了這樣那樣的亂象,但是,我們依然無法否定互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn),極大地提升了金融行業(yè)的運行效率,極大地釋放了金融的潛能,極大地促進了金融的變革?;ヂ?lián)網(wǎng)金融最大的問題在于,過度地強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)的功能和作用,而忽略了金融的本質(zhì)的問題。
因此,過度地去互聯(lián)網(wǎng)化,讓金融科技的發(fā)展失去了一片最為肥沃的土壤。長此以往,我們非但無法從互聯(lián)網(wǎng)那里汲取豐富的營養(yǎng),甚至還將會把金融科技的發(fā)展再一次帶入到傳統(tǒng)金融的怪圈之中。
正確地看待互聯(lián)網(wǎng)的功能和作用,并且找到互聯(lián)網(wǎng)對金融賦能的正確的方式和方法,才是保證金融科技有所突破的關鍵所在。
可見,無論是去金融化,還是去互聯(lián)網(wǎng)化,都無法給未來金融的發(fā)展帶來有益的影響。只有真正理順了金融與互聯(lián)網(wǎng)之間的關系,找到了金融與互聯(lián)網(wǎng)的正確融合之道,才能真正給金融科技的發(fā)展帶來借鑒。
二
經(jīng)歷了不斷地摸索和實踐之后,玩家們對于金融科技的未來發(fā)展之路開始變得清晰。越來越多的玩家開始告別以往厚此薄彼的固有的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)而去尋找一種可以兼顧金融與科技的發(fā)展模式。
值得注意的是,同以往不同的是,在當下的大背景下,兼顧金融與科技有了實現(xiàn)的可能性。以此為開端,金融科技,才真正進入到了一個全新的發(fā)展階段。
觀察頭部的金融科技玩家,我們總是會看到當下金融科技的發(fā)展新方向?,F(xiàn)在,無論是螞蟻金服,抑或是京東科技,幾乎都將關注的焦點聚焦在了新型基礎設施的打造上。很顯然,如果對現(xiàn)在金融科技的發(fā)展方向做一個總結的話,新型基礎設施,無疑是一個主要發(fā)展方向。
同以往兼顧金融與科技不暇的略顯搖擺的發(fā)展方式不同,人們終于找到了金融與科技的共性,終于找到了可以讓金融與科技的功能和屬性都得到極大發(fā)揮的發(fā)展新模式,并且這樣一種發(fā)展模式可以被看作是未來很長一段時間的發(fā)展新模式。然而,我們同樣要看到的是,這樣一種發(fā)展模式,其實依然是存在著巨大的弊端的。
三
首先,商業(yè)閉環(huán)并不成熟與完善。
任何一個新物種的發(fā)展壯大都是需要一整套的嚴謹?shù)纳虡I(yè)閉環(huán)作為支撐的,缺少了這一點,它只不過是一個在實驗室里的理想狀態(tài)。對于金融科技來講,同樣如此。
不得不說,當下的金融科技發(fā)展新模式,的確跳出了以往的發(fā)展怪圈,但是,我們同樣要看到的是,這樣一種新的發(fā)展模式,其實依然是需要靠輸血才能夠維持的。
無法形成一套完整且有效的商業(yè)閉環(huán),無法脫離輸血,實現(xiàn)自我造血,成為制約當下金融科技發(fā)展的關鍵所在。
通過觀察,我們不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在奉行這樣一種發(fā)展模式的玩家,幾乎都是頭部的玩家。原因為何?說到底,依然在于頭部的玩家有足夠的時間和資源來支撐這些新的發(fā)展模式的發(fā)展,有足夠的能力來對金融科技的新物種進行孵化。
其次,客群尚未真正成熟。
互聯(lián)網(wǎng)金融之所以會在如此短暫的時間內(nèi)獲得如此快速的發(fā)展,其中一個很重要的原因在于,它所連接的上下游客群都已經(jīng)相當成熟和完善。
對于需求端來講,經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)時代的洗禮之后,人們的生活方式業(yè)已發(fā)生了深刻變革,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已成為一種生活方式。這種情況下,人們的金融行為,同樣發(fā)生了深刻的改變。
對于供給端來講,經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)時代的催化之后,金融玩家們的產(chǎn)品和服務越來越多地被轉(zhuǎn)移到了線上。
當互聯(lián)網(wǎng)金融橫空出世,恰恰滿足了上下游客群的需求,實現(xiàn)了他們之間的高效聯(lián)通。
不可否認,現(xiàn)在金融科技的發(fā)展模式的確是有了突破性的進步的。但是,真正能夠讓這樣一種新的模式可以持續(xù)發(fā)展的客群并未成熟。
筆者認為,只有實現(xiàn)了對于上下游客群的數(shù)字化的改造之后,只要真正實現(xiàn)了上下游客群的深度變革之后,現(xiàn)在這樣一種金融科技的發(fā)展新模式才能有生存的土壤。
而現(xiàn)在,我們正處于數(shù)字化浪潮的前夜,所有行業(yè)的數(shù)字化的改造都處于剛剛起步的階段,在這樣一個階段,以新型基礎設施為主導的金融科技新模式依然需要外界的輸血,才能得以運轉(zhuǎn)。
如果沒有足夠的能力進行輸血的話,這樣一種金融科技的新模式依然有夭折的風險。
再次,金融與科技的地位并未明確。
筆者始終認為,互聯(lián)網(wǎng)金融之所以會走入到發(fā)展的死胡同,其中一個很重要的原因在于,并未真正明確金融在互聯(lián)網(wǎng)金融之中的角色和地位的問題,最終,讓互聯(lián)網(wǎng)金融背離了金融的本質(zhì),成為了一個互聯(lián)網(wǎng)式的存在。
盡管我們找到了以新型基礎設施來詮釋金融科技的方式,但是,依然沒有使金融和科技的地位得以明確。無疑,這給未來金融科技的發(fā)展埋下了隱患。
有關金融與科技的地位的確立,涉及到金融科技的本質(zhì)和原始奧義。當金融與科技的地位尚未確立,那么,金融科技始終都是一種混沌的狀態(tài),始終都是無法明確自身的發(fā)展方向的。
對于金融科技的玩家們來講,如何確立金融與科技的地位,并且以這樣一種地位來詮釋金融科技的新內(nèi)涵,才是保證金融科技可以持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。
結語
當新型基礎設施被確立為金融科技的發(fā)展新方式,我們看到的是越來越多的玩家開始投身其中。
可以肯定的是,這種發(fā)展模式,比徹底的去金融化和徹底的去互聯(lián)網(wǎng)化都要完美的。
但是,我們同樣要看到的是,這樣一種發(fā)展模式背后透露出來的隱憂,這些隱憂無疑是金融科技的「絆腳石」。
找到破解這種隱憂的正確的方式和方法,實現(xiàn)金融科技從發(fā)芽到生根的進化,才是保證金融科技可以獲得持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。
—完—
作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作者,行業(yè)研究者,戰(zhàn)略顧問。長期專注行業(yè)研究,提供深度思考與行業(yè)觀察信息。支持保留作者來源的分享,轉(zhuǎn)載請保留作者版權信息,違者必究。
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