創(chuàng)新孵化器：助力TCL通訊的全球化坦途

中國手機市場的風(fēng)突然停了。根據(jù)知名調(diào)研機構(gòu)IDC的統(tǒng)計，2015年中國手機市場的出貨量僅有3%的增長率，而前幾年這個數(shù)據(jù)一直都在50%以上。同樣也是在前幾年，除了蘋果和三星占據(jù)高端市場之外，中國手機市場還是“中華酷聯(lián)”的天下，如今除了華為仍然穩(wěn)居前列之外，另外三家手機廠商在中國市場的排名均出現(xiàn)了大幅度下滑，而小米、OPPO、VIVO等國產(chǎn)手機卻沖了上來。

如今，中國手機廠商紛紛出海，到國外尋求更多的發(fā)展機會，如中興在美國、華為在歐洲、TCL通訊在歐美、聯(lián)想在印度都取得了不錯的成績。在老冀看來，未來只有真正全球化的手機廠商才有可能在如此激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。我們看到十多年前的PC行業(yè)也是諸多廠商，而如今卻只剩下了聯(lián)想、戴爾、惠普少數(shù)幾家全球化的廠商。

率先全球化：建立開放的全球化創(chuàng)新體系

其實，中國手機廠商當(dāng)中有一家最早開啟全球化征途的企業(yè)，它就是TCL通訊。早在2004年，TCL通訊就通過收購法國阿爾卡特手機業(yè)務(wù)，正式開啟了全球化之旅。到了2015年，海外市場的產(chǎn)品銷量已經(jīng)占到了TCL通訊總銷量的90%左右，多年穩(wěn)居國產(chǎn)手機廠商海外出貨量首位。也是在2015年，TCL通訊的手機出貨量在全球手機廠商中的排名升至第五位，智能手機的排名則為第八位。

全球化的一個好處當(dāng)然是規(guī)模效應(yīng)，手機廠商能夠開辟中國之外的市場，東方不亮西方亮，還能夠?qū)崿F(xiàn)整合全球資源，一方面力爭出貨量，利用規(guī)模效應(yīng)降低成本，一方面放眼全球，刺激產(chǎn)品創(chuàng)新。

在老冀看來，全球化其實還有一個被大家普遍忽略的好處，那就是形成開放的全球化創(chuàng)新體系，打破創(chuàng)新瓶頸。以TCL通訊為例，這個體系分為三大部分：

第一部分是TCL通訊自己的研發(fā)體系。TCL通訊在全球擁有九大研發(fā)中心，分別位于美國硅谷、法國巴黎、中國上海、北京、寧波、惠州、深圳、成都和香港，研發(fā)工程師總數(shù)達(dá)到4000人。在將自身全球化的優(yōu)勢和研發(fā)體系結(jié)合上，TCL通訊也有一套自己的做法，在發(fā)布一個新產(chǎn)品之前，TCL通訊會首先安排來自不同國家的用戶試用，由于不同國家的用戶會有不同的需求，通過這個辦法可以知道用戶的大部分想法。以美國為例，美國運營商的要求較高，他們會要求特別好的AGPS（輔助全球定位系統(tǒng)）功能，然后將這些信息反饋到TCL通訊的研發(fā)體系當(dāng)中。通過收購阿爾卡特手機業(yè)務(wù)和持續(xù)的自主研發(fā)，目前TCL通訊已經(jīng)積累了大量2G/3G/4G/5G/VR領(lǐng)域的重要專利，是全球少數(shù)同時擁有2G到5G核心技術(shù)專利權(quán)的通訊企業(yè)之一。

第二部分是與供應(yīng)商及合作伙伴進行持續(xù)性的創(chuàng)新探討。在自有研發(fā)的基礎(chǔ)之上，TCL通訊還積極與SEQUANS、ASTRI等全球頂尖研發(fā)機構(gòu)展開合作，共同研發(fā)5G技術(shù)和終端設(shè)備。在此協(xié)作的商務(wù)模式下，TCL通訊將專注于對消費者的洞察, 技術(shù)資源及其覆蓋全球的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，而合作伙伴則側(cè)重于他們在無線系統(tǒng)的技術(shù)優(yōu)勢，研發(fā)能力以及原型設(shè)計技能等方面，以此實現(xiàn)強強聯(lián)手。此外，TCL通訊還積極與供應(yīng)商伙伴一起定期研討屏幕、相機、音頻、傳感器等方面的發(fā)展趨勢和最新技術(shù)。

TCL通訊在MWC現(xiàn)場演示5G終端到終端（D2D）解決方案系統(tǒng)

第三部分則是與初創(chuàng)企業(yè)合作的創(chuàng)新孵化器項目。TCL通訊多年來堅持開放創(chuàng)新的理念，與供應(yīng)商、合作伙伴們一起探索，并在一些關(guān)鍵領(lǐng)域涉獵其創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系，其中最典型的，就是創(chuàng)新孵化器項目。這些初創(chuàng)企業(yè)往往會帶來驚喜，而且大多會更注重用戶的痛點需求，這對于注重用戶體驗的手機廠商來說可以說是一個有效的創(chuàng)新手段。

創(chuàng)新孵化器：成果初現(xiàn)

從2014年開始，TCL通訊就啟動了全球化的創(chuàng)新項目——阿爾卡特創(chuàng)新孵化器。該項目依托TCL通訊三支位于深圳、舊金山和巴黎的專業(yè)團隊，招募和選拔具有潛力的初創(chuàng)企業(yè)，與其建立獨家的孵化支持與應(yīng)用落地關(guān)系，并展開為期一年的合作。

這個項目包括兩個企業(yè)孵化計劃（歐洲計劃和美國計劃）和一個支持開放式創(chuàng)新活動的研發(fā)中心。其中，TCL通訊在深圳和寧波建立了創(chuàng)新實驗室，并有 200 多名工程師正致力于開發(fā)先進的技術(shù)?！皻W洲計劃”是與Paris & Co 合作，而“美國計劃”則是與French Tech Hub合作。

以上看來，TCL通訊目標(biāo)是在全球范圍內(nèi)持續(xù)孵化創(chuàng)新項目，助力其產(chǎn)品創(chuàng)新。老冀認(rèn)為，創(chuàng)新孵化器項目對于TCL通訊來說有三大好處：

第一，幫助TCL通訊跟蹤全球最先進的技術(shù)領(lǐng)域，完成在可穿戴設(shè)備、云服務(wù)等領(lǐng)域的布局。此前，TCL通訊的watch曾獲得了2015年iF Design Award設(shè)計大獎，在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域有了一定的基礎(chǔ)。但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。眾所周知，大部分的創(chuàng)新尤其是新領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新往往是由初創(chuàng)企業(yè)發(fā)起的。通過與這些初創(chuàng)企業(yè)的合作，TCL通訊能夠有效地跟蹤到最新的技術(shù)趨勢，并且決定何時需要加大投入。

TCL watch

第二，通過創(chuàng)新孵化器這種開放式的協(xié)同創(chuàng)新方式，TCL通訊還能夠成為初創(chuàng)企業(yè)/新興科技生態(tài)系統(tǒng)的一部分，成為這一市場上的一家重要企業(yè)。我們知道，如今的移動互聯(lián)網(wǎng)市場非常強調(diào)協(xié)同創(chuàng)新和生態(tài)系統(tǒng)，即使是蘋果和谷歌這樣的巨無霸也需要與初創(chuàng)企業(yè)協(xié)作，才能創(chuàng)造更大的價值。如果沒有發(fā)布APP Store并吸引眾多開發(fā)者發(fā)布應(yīng)用，蘋果斷沒有如今的風(fēng)光；而谷歌發(fā)布的每一代Nexus手機和平板電腦，均是與HTC、華為、華碩等合作伙伴協(xié)作的結(jié)果。如今，通過創(chuàng)新孵化器模式，TCL通訊同樣也能夠與眾多初創(chuàng)企業(yè)一起協(xié)同創(chuàng)新。

第三，有利于培養(yǎng)公司內(nèi)部的創(chuàng)新文化，把所有極具創(chuàng)造力的部門聯(lián)合起來一起開發(fā)項目。很多跨國公司都有龐大的研發(fā)部門并且分布在全球各地，如何在內(nèi)部聯(lián)合起來，其實非?？简灩镜墓芾硭?。如上文所提，TCL通訊在全球擁有九大研發(fā)中心，擁有豐富的技術(shù)儲備以及研發(fā)設(shè)備，但都分布在全球各地。通過創(chuàng)新孵化器，就能夠以項目的方式組建虛擬的研發(fā)團隊，把分布在全球各地的研發(fā)資源更有效地集中起來。

如今，通過連續(xù)兩季的創(chuàng)新孵化器項目，TCL通訊的開放式創(chuàng)新已經(jīng)成果初現(xiàn)。據(jù)老冀了解，KnowRoaming就是進入創(chuàng)新孵化器的一家初創(chuàng)企業(yè)。在今年2月的世界移動通信大會上，TCL通訊和KnowRoaming發(fā)布了雙方合作的成果-“智能漫游” SOFT SIM解決方案,此方案將會應(yīng)用在TCL手機上，以后用戶在出行時便能享受平價的網(wǎng)絡(luò)漫游服務(wù)。據(jù)悉，該技術(shù)將來首先會在中國市場推出，之后拓展到美國和其它全球市場。

Knowroaming全球平價網(wǎng)絡(luò)漫游解決方案

除此之外，今年2月的世界移動通信大會上，TCL通訊的阿爾卡特創(chuàng)新孵化器項目還帶領(lǐng)其正在孵化中的五項創(chuàng)新項目，共同參加了4YearsFromNow（簡稱：4YFN）活動，共享合作資源，幫助它們更快速地開花結(jié)果。這五項創(chuàng)新覆蓋了視聽、健康、智能機器人、游戲等應(yīng)用領(lǐng)域。

TCL通訊阿爾卡特創(chuàng)新孵化器參加MWC的4YFN活動

老冀認(rèn)為，TCL通訊創(chuàng)新孵化器項目的成功，給陷入紅海之中的眾多中國手機廠商提供了一種全新的發(fā)展思路：中國手機廠商也不再只是簡單粗暴地比拼渠道和成本，而是能夠充分利用全球的技術(shù)資源，開門迎客，協(xié)同創(chuàng)新，從而創(chuàng)造出新的高價值市場。從這個角度來看，TCL通訊的貢獻(xiàn)可真不小。

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