重新歸來后的黃光裕,一刻也沒閑著,看上去好像他從來就沒有離開過一樣。不管是前期頻繁的市場調(diào)研,還是后來對于國美的戰(zhàn)略調(diào)整,我們都可以看出有非常明顯地「黃光裕風(fēng)格」,至于后來的「18個月」的目標,則更加顯示出黃光裕的一貫作風(fēng)。然而,黃光裕還是那個黃光裕,時代卻早已不再是那個時代。
在黃光裕曾經(jīng)風(fēng)生水起的年代里,互聯(lián)網(wǎng)剛剛出現(xiàn),馬云們都還沒有嶄露頭角,國美憑借著線下渠道、價格和服務(wù)的獨特優(yōu)勢,在市場上牢牢占據(jù)著絕對的優(yōu)勢地位。正是因為如此,黃光裕才從一個廣東的青年,一躍而成為了中國的首富。然而,正當(dāng)黃光裕想要大展拳腳的時候,一場變故卻將這樣一個商界巨子打回了原形。
很顯然,這個時候的黃光裕,多少是有些不甘的。事實上,并不僅僅只有黃光裕本身不甘,縱然是那些看好他的人們,依然還有著幾分不甘。同樣地,正是由于這樣一種不甘,無論是黃光裕本人,抑或是那些看好他的人,總是對于他的再度歸來,充滿了期待,甚至還希望他可以重拾以往的風(fēng)采,在中國商界重新掀起一場不一樣的風(fēng)浪。
正因如此,我們才看到了黃光裕歸來之后,引來了一片的歡呼聲,而黃光裕本身同樣也對這樣一種極高的期待以積極的回應(yīng)。無論是對于國美的戰(zhàn)略調(diào)整,抑或是對于國美的具體策略進行優(yōu)化,黃光裕與外界都在實現(xiàn)著一來一往的完美互動。然而,正所謂,時也,運也,命也。我們每一個人都是身處于時代大潮里的人,如果拋開了時代的大潮去談?wù)搨€人本身,是沒有意義的。只有真正將「人」放置于時代的大潮里,并且順應(yīng)潮流,或許才能取得事半功倍的效果。
這一點,在黃光裕的身上,同樣表現(xiàn)得淋漓盡致。
黃光裕歸來,國美動作頻頻
其實,市場對于國美的改革的期待,在黃光裕歸來之前,就已經(jīng)開始出現(xiàn)了。然而,國美方面真正有大的工作,正是在黃光裕真正歸來之后才開始出現(xiàn)的。無論是推出「真快樂」的社交電商平臺,抑或是投資「打扮家」的資本運作,我們都可以非常明顯地看出,國美的動作頻頻,改革不斷。
如果深入分析這些動作背后的深層次邏輯,我們可以非常明顯地看出,國美的這些動作,基本上都是圍繞著自身的核心業(yè)務(wù)來做的擴張性的新布局,并且這些新的布局都是相當(dāng)有重點,相當(dāng)有章法的。透過這些新的動作和布局,黃光裕在商業(yè)上才能和大開大合的打法表現(xiàn)得淋漓盡致。
可以肯定的是,如果這些戰(zhàn)略布局可以得到實現(xiàn),國美無疑將會發(fā)生一場深刻而又全面的變革。然而,理想是美好的,現(xiàn)實卻是骨感的。黃光裕在商業(yè)上的大刀闊斧的改革,以及外界對于國美變革的期待,都是一場美夢,而若要讓這樣一場美夢實現(xiàn),必然還需要大的時代作為土壤條件。離開了時代的土壤,或許,一切都僅僅只是美夢而已。
隨著「致國美朋友們的一封信」的發(fā)出,黃光裕歸來之后的布局戛然而止,隨之而來的是,「1+1+1」三年發(fā)展戰(zhàn)略的出現(xiàn)。黃光裕開始選擇「聚焦聚焦再聚焦」,「蟄伏蟄伏再蟄伏」的新戰(zhàn)略。這說明,曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)的黃光裕不得不面對現(xiàn)實,不得不面對時代,并且去選擇以這個現(xiàn)實和時代相契合的發(fā)展新路子。
黃光裕變陣,國美并未蛻變
不得不說,黃光裕對于國美的變陣,其實是朝著大刀闊斧地改造國美的方向上去的。并且,如果這種變陣真的可以成功的話,黃光裕是真的可以還外界一個完全不一樣的新國美的。然而,事實證明,至少從現(xiàn)在的情況來看,這些變陣,尚未真正起到立竿見影的效果。又或者說,18個月的時間,有一點短,黃光裕需要更多的時間。
從「真快樂」方面來看,不得不說,社交電商的確是一種可以實現(xiàn)流量裂變,并且可以快速實現(xiàn)轉(zhuǎn)化的方式和方法。社交電商以往的發(fā)展,同樣向我們證明了這一點。拼多多的強勢崛起,巨頭們對于社交電商的深度布局,更是讓我們見識到了社交電商本身所蘊藏著的巨大的潛能。因此,選擇以社交電商為突破口來進行流量的獲取,是一個相當(dāng)明智的選擇。
然而,我們同樣要看到的是,真正讓社交電商可以發(fā)揮出這樣一種功能和作用的關(guān)鍵,除了燒錢補貼之外,還必然需要存在真正意義上的流量紅利。燒錢補貼和流量紅利共同作用,才能起到事半功倍的效果。不得不說,在燒錢補貼方面,國美的確是下了大氣力的。但是,流量的紅利,卻早已不再。
換句話說,國美的燒錢補貼并未換來相對應(yīng)的,甚至更多的流量回報。等到這樣一種以燒錢和補貼為主導(dǎo)的發(fā)展模式難以為繼的時候,一切都將回歸現(xiàn)實。實踐證明,在資本市場退潮的大背景下,國美想要靠持續(xù)不斷地?zé)X補貼來實現(xiàn)流量的獲取和轉(zhuǎn)化,是不現(xiàn)實的。
原因在于,如果國美想要燒錢,必然需要燒自己的錢,而不是資本市場的錢。而對于國美來講,自己賬上的錢,更多地是為了保證自身的正常運行進行的戰(zhàn)略儲備,燒自己的錢,相當(dāng)于自斷經(jīng)脈,很顯然是行不通的。因此,「真快樂」式的社交電商的打法,早已失去了它存在的土壤,再度堅持下去,勢必會拖累國美。
從「打扮家」方面來看,不得不說,通過家裝的方式將國美自身的家電囊括其中,是順理成章的,水到渠成的。然而,我們同樣要看到的是,家裝行業(yè),其實是一個水很深的行業(yè),真正可以在家裝市場上有所作為的玩家少之又少。另外,家裝行業(yè)也是一個相當(dāng)燒錢的行業(yè)。對于土巴兔、齊家網(wǎng)這樣的平臺型的公司來講,對于資本的需求還相對少一些,即使如此,它們依然對資本有著很強的依賴。對于打扮家這樣的深度介入到家裝產(chǎn)業(yè)的過程當(dāng)中的玩家們來講,更是如此。維系打扮家的正常發(fā)展,其實是需要長期且持續(xù)的資金投入,才可以有所起色的。
從表面上看,國美通過戰(zhàn)略投資打扮家,選擇了一條從家電到家庭的無縫對接的完美鏈路。但是,如果僅僅只是看到了這樣一條鏈路,而沒有認識到家電與家裝的不同,沒有意識到家裝和家電是兩個完全不同的行業(yè),勢必會陷入到困局之中。國美戰(zhàn)略投資打扮家,正是忽略了這一點,所以,才會走入到了現(xiàn)在的情境之中。
除了打扮家本身是一個燒錢的存在之外,現(xiàn)在的家裝市場,同樣正在發(fā)生著一場深刻而又徹底的改變。以往,業(yè)主的裝修,通常是個人裝修為主,業(yè)主需要尋找裝修公司來完成;現(xiàn)在,精裝交付時代業(yè)已來臨,業(yè)主不再需要個人裝修。因此,國美從家電到家庭的這樣一條鏈路,其實是被切斷了的。國美以如此大的手筆,投身到家裝這樣一個大的市場當(dāng)中,無疑是一個錯誤的選擇。
透過黃光裕對于國美的變陣,我們可以看出,其實是帶有非常濃重的理想化色彩的。當(dāng)這樣一個頗具理想化色彩的方式,面對冷冰冰的現(xiàn)實的時候,勢必會遭遇碰壁,勢必會出現(xiàn)水土不服,勢必?zé)o法給國美帶來蛻變。
說到底,還是黃光裕的時運不濟。時代的大潮,成就了他曾經(jīng)的輝煌;時代的大潮,同樣讓他的神奇不再。因此,盡管黃光裕非常努力,但是,我們依然對他有無盡的惋惜。或許,用「時不利兮黃光?!箒硇稳菟俸线m不過了。
結(jié)語
曾經(jīng),無論是對于黃光裕本人來講,抑或是對于黃光裕之外的其他人而言,都是寄希望于「王者歸來」的他可以大展拳腳,重拾以往的榮耀的。從黃光裕歸來之后的種種跡象來看,我們也同樣看出了他的這樣一種迫切。然而,時代的天平,或許偏向了另一邊,黃光裕并未在短時間內(nèi)實現(xiàn)「18個月」的目標計劃。這并不代表黃光裕的有關(guān)動作并不正確,只是說他的這些動作,業(yè)已缺少了快速發(fā)展的土壤和空間。
于是,我們看到的是,黃光裕選擇了蟄伏,選擇了聚焦。這不得不說是一種與時下情勢相契合的發(fā)展新路子。有了這樣一種蟄伏和聚焦,有了這樣一種洗禮與涅槃,我們相信,黃光裕依然可以帶領(lǐng)國美走出陰霾,迎來春天。
正如黃光裕自己所說的那樣,骨子里,我是一個天生的進取者、開拓者,我相信國家,相信未來市場,相信戰(zhàn)略,相信團隊。通過短期戰(zhàn)略性的聚焦與蟄伏,度過短期的困難,我相信未來國美會更好。
當(dāng)然,我們也希望未來的國美更美好。希望,這種美好,不再落空。
—完—
作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作者,行業(yè)研究者,戰(zhàn)略顧問。長期專注行業(yè)研究,提供深度思考與行業(yè)觀察信息。支持保留作者來源的分享,轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息,違者必究。
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