蘋果真的不時(shí)尚了嗎？

蘋果9.9日的發(fā)布會并沒有太多驚喜，iPhone6則延續(xù)了最近幾年蘋果的產(chǎn)品路線，變大，變長，變薄……唯一的亮點(diǎn)APPLE Watch似乎也不被看好。全程無尿點(diǎn)的發(fā)布會被網(wǎng)友反復(fù)調(diào)侃：“凸出的攝像頭完全沒有考慮過處女座果粉的感受！”；“我以為iPhone6會變的更長，誰知道它變大了，好失望……”；當(dāng)然凡事少不了羅永浩，老羅稱現(xiàn)在的蘋果，是一家巨型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，并調(diào)侃iPhone6的顏色：““深空灰”？......對這個(gè)地球上曾經(jīng)最有x格的公司來說，這也許是一個(gè)標(biāo)志性的事件。這多半意味著“太空銀”、“高雅黑”、“時(shí)尚藍(lán)”、“魅力橙”、“狂野紅”這樣的鄉(xiāng)村風(fēng)都要來了?！薄．?dāng)然這些吐槽不一而足，反映出的問題卻是果粉不再像以前蘋果推出新品時(shí)表現(xiàn)的那么狂熱，漸漸出現(xiàn)失望的情緒，難道蘋果真的不時(shí)尚了嗎？

蘋果是怎樣走上時(shí)尚之路的？

1977蘋果推出的apple II 開啟了個(gè)人電腦的時(shí)代，隨后是Apple III、Lisa和Macintosh，加上其先進(jìn)的技術(shù)，例如：圖形用戶界面、滑鼠、面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)功能，引領(lǐng)了當(dāng)時(shí)個(gè)人電腦發(fā)展的潮流。但是由于其昂貴的價(jià)格和缺少軟件的支持，并沒有以市場為導(dǎo)向，錯(cuò)過了市場份額的提升，隨后被微軟和英特爾的合作所超遠(yuǎn)，IBM崛起，蘋果在pc時(shí)代全面落后。當(dāng)然蘋果公司也幾經(jīng)權(quán)利爭斗，一度接近破產(chǎn)的邊緣。

1997年喬布斯重回蘋果公司，經(jīng)過近十年的沉淀思考，喬布斯看透了市場，帶給蘋果的是一次革命性的改變。他清晰的認(rèn)識到pc和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的發(fā)展已經(jīng)趨于飽和，千篇一律的pc已經(jīng)讓人不堪忍受。于是大刀闊斧地砍掉了POWERPC處理器的研發(fā)組，縮減了所有技術(shù)類的基礎(chǔ)性研發(fā)和IT硬件基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)割裂，唯一保留只有mac操作系統(tǒng)。并且喬布斯還史無前例的讓自己產(chǎn)品用上了英特爾的芯片，徹底的向世界宣布，從此技術(shù)是路人！而他給蘋果賦予的則是一顆時(shí)尚的核心，打造個(gè)性化、微型化的IT產(chǎn)品，用更極致的設(shè)計(jì)來詮釋科技之美。終于在2000年，ipod問世，用音樂叩開了蘋果進(jìn)軍時(shí)尚的大門。隨后的iPhone、ipad更是讓蘋果在時(shí)尚IT產(chǎn)品的道路上越走越遠(yuǎn)。

從科技公司過渡成為時(shí)尚公司

2014年5月份蘋果以32億美元收購時(shí)尚耳機(jī)制造及流媒體音樂服務(wù)商Beats，這也是蘋果歷史上最大的一單收購。有評論認(rèn)為蘋果此舉短期是為了取得Beats的硬件業(yè)務(wù)，長期來看是為了整合其音樂流媒體業(yè)務(wù)。但是以我來看，蘋果這次收購還是看重Beats的從科技到時(shí)尚的跨界基因。為什么會是如此？答案其實(shí)顯而易見。蘋果近些年一直在搜尋同時(shí)具備科技和時(shí)尚雙重基因的人才，比如巴寶莉前CEO阿倫德茨，這位“奢侈品零售女王”之前已經(jīng)在倫敦2014春夏時(shí)裝周上將iPhone5s用于巴寶莉春夏秀場宣傳視頻的拍攝。而正是這次合作，讓蘋果發(fā)現(xiàn)其對科技和時(shí)尚跨界的理解，被蘋果高薪挖角聘為高級副總裁。

在傳統(tǒng)的科技公司，一般都是以技術(shù)為核心，但是在蘋果，你如果問是技術(shù)重要還是設(shè)計(jì)重要？答案肯定是設(shè)計(jì)。蘋果的首席設(shè)計(jì)師強(qiáng)尼.艾維在蘋果被稱為“蘋果的靈魂和喬布斯的精神伴侶”，甚至在蘋果官方的新聞稿里都不乏稱贊之詞“他無與倫比的設(shè)計(jì)美學(xué)已經(jīng)在超過十年的時(shí)間里成為推動(dòng)蘋果產(chǎn)品外觀和感覺的主要力量”。蘋果這種對設(shè)計(jì)師的尊重在其他任何科技類公司都是罕見的，但在時(shí)尚領(lǐng)域和奢侈品公司卻是尋常，因?yàn)橐粋€(gè)品牌的成功取決于一個(gè)設(shè)計(jì)師的號召力。蘋果正是以獨(dú)特的時(shí)尚設(shè)計(jì)來包裝自己的IT產(chǎn)品，再動(dòng)用世界上一流的廣告大師、國際級的策劃大師，把成本300元的IPOD，包裝成了具有1500元價(jià)格的時(shí)尚品。從這個(gè)角度來看蘋果，它無疑是一家成功的時(shí)尚公司。

時(shí)尚并非由創(chuàng)新決定

iPhone6的發(fā)布，讓很多人覺的蘋果的創(chuàng)新基因已經(jīng)枯竭，再難推出革命性的產(chǎn)品。蘋果在歷史上已經(jīng)數(shù)次“改變”世界，如今苛求它每年“改變”世界一次，顯然已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)。即使iPhone6的推出目前業(yè)內(nèi)略有微詞，但是我想這并不能阻止iPhone6成為繼5s之后蘋果歷史上最成功的產(chǎn)品之一。當(dāng)年ios的扁平化也是迎來業(yè)界猛烈的批評，甚至有聲音指出蘋果在逆歷史潮流而行，但是現(xiàn)在來看，ios的扁平化無疑是成功的，用戶逐漸接受并喜歡，各個(gè)手機(jī)廠商爭相效仿。反觀如今的iPhone6，批評的聲音依舊，什么“創(chuàng)新乏力，偉大不再”、“iPhone6開啟了蘋果的衰退之路”……誠然，iPhone6確實(shí)在創(chuàng)新上泛泛可陳，但不可否認(rèn)的是iPhone6仍然是一個(gè)時(shí)尚的產(chǎn)品，這取決于蘋果基于itunes和AppleStore為用戶輸送的服務(wù)和內(nèi)容。

蘋果的產(chǎn)品是有傳承的，APPLE標(biāo)志性的簡約、純粹，永遠(yuǎn)延續(xù)，它可能不會被所有人接受，但是它能讓你保持身價(jià)。蘋果發(fā)展至今，從來不乏批評的聲音，但是從未動(dòng)搖一直特立獨(dú)行。至于蘋果淪為“巨型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”的說辭也只是笑談，蘋果依然是時(shí)尚的標(biāo)簽。

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