“紅包大戰(zhàn)”劍指移動(dòng)支付

盡管春節(jié)還未到，但互聯(lián)網(wǎng)紅包的氣氛卻已火爆起來。在繼支付寶推出紅包功能之后，近日手機(jī)QQ也在手機(jī)QQ5.4版中加入了紅包功能。加上之前支付寶8.5和微信5.1推出的紅包功能，三大產(chǎn)品都已為即將到來的春節(jié)做好了準(zhǔn)備，WAQ紅包大戰(zhàn)一觸即發(fā)。為何大家都鐘情于“紅包”？支付寶、微信、手Q三家斥巨資給全民發(fā)紅包，又有何所謀？

在去年馬年春節(jié)期間，微信創(chuàng)新推出的搶紅包功能火爆異常，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付領(lǐng)域掀起滔天大浪。除夕至大年初一下午4點(diǎn)，兩天內(nèi)參與搶微信紅包的用戶超過500萬，總計(jì)搶紅包7500萬次以上；最高峰出現(xiàn)在除夕夜零點(diǎn)時(shí)分，5分鐘內(nèi)共進(jìn)行了58.5萬人次的搶紅包活動(dòng)。業(yè)內(nèi)更是傳言，微信通過此次的搶紅包活動(dòng)，使其支付綁定量一舉超過支付寶錢包突破一億大關(guān)。微信紅包的成功讓馬云大呼遭遇“珍珠港偷襲”，并發(fā)內(nèi)部信表示，“以前，我們對(duì)別人、別的行業(yè)呼吁天變了。今天我們發(fā)現(xiàn)自己頭頂上的天也變了，我們腳下的穩(wěn)健土地也在變化……”。

無疑，微信紅包的火爆讓阿里巴巴倍感威脅，尤其是擔(dān)負(fù)其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融布局的支付寶錢包受到來自微信支付的沖擊更大。為避免重蹈上年“珍珠港偷襲”事件，今年的支付寶早早布局，通過支付寶錢包8.5版本的更新加入了紅包功能，借此欲與微信春節(jié)一戰(zhàn)。但令人想不到的是，半路殺出個(gè)程咬金，支付寶錢包放10億紅包的新聞還未炒熱，手機(jī)QQ攜30億紅包加入紅包大戰(zhàn)的消息已傳的紛紛揚(yáng)揚(yáng)。如果支付寶和微信兩者爭(zhēng)的是移動(dòng)支付入口，那手機(jī)QQ此刻加入戰(zhàn)局又有什么目的？

微信紅包在去年春節(jié)期間一炮走紅，攪亂了移動(dòng)支付市場(chǎng)的“一江春水”。從微信官方公布的數(shù)據(jù)來看，盡管微信紅包并沒有實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)傳言的“一億”綁卡量，但“800萬人搶紅包的春節(jié)”確實(shí)讓支付寶錢包如芒在背，坐立不安。為了扳回這一局，今年春節(jié)支付寶做足了準(zhǔn)備，結(jié)合商家活動(dòng)和社交游戲準(zhǔn)備和微信來一場(chǎng)“春節(jié)紅包大作戰(zhàn)”。支付寶的重視也讓騰訊更是不敢放松備戰(zhàn)，此時(shí)手Q紅包入局“紅包大戰(zhàn)”我覺的有三大目的：

第一，借手Q紅包培育三四線用戶的移動(dòng)支付習(xí)慣。業(yè)內(nèi)專家分析，盡管微信通過紅包活動(dòng)在移動(dòng)支付戰(zhàn)場(chǎng)取得了不錯(cuò)的成績，但其實(shí)并沒有能夠真正的把用戶打透，例如一些三四線城市和一些年輕用戶其實(shí)參與度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。而手機(jī)QQ對(duì)一些年輕和三四線用戶的覆蓋，對(duì)于騰訊而言是極為重要的加分項(xiàng)。此次手Q紅包的推出目的，就是實(shí)現(xiàn)騰訊移動(dòng)支付場(chǎng)景在三四線城市的下沉，培育用戶移動(dòng)支付的使用習(xí)慣。

第二，阻擊支付寶利用微博對(duì)強(qiáng)社交關(guān)系的滲透。今年支付寶和微博練手，利用微博的強(qiáng)社交傳統(tǒng)，在微博上掀起搶紅包熱潮。尤其是利用微博的名人效應(yīng)和移動(dòng)端的強(qiáng)勢(shì)，阿里巴巴半只腳已經(jīng)踏入騰訊的強(qiáng)社交地盤。此次騰訊把手Q投入“紅包大戰(zhàn)”戰(zhàn)局，正是出于對(duì)支付寶紅包正面阻擊的目的。

第三，借手Q和微信對(duì)支付寶錢包形成圍堵之勢(shì)。盡管在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，騰訊支付稍遜支付寶一籌，但強(qiáng)在移動(dòng)端的騰訊顯然在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代具有更大的野心。此次為了確保在移動(dòng)支付領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，不惜動(dòng)用手Q和微信兩大戰(zhàn)略性產(chǎn)品形成對(duì)支付寶錢包的圍堵之勢(shì)，表明的是騰訊在移動(dòng)支付之爭(zhēng)中必勝的決心。

名義上是WAQ紅包大戰(zhàn)，其實(shí)還是騰訊和阿里在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的對(duì)賭。一個(gè)投入30億，一個(gè)投入10億，背后爭(zhēng)的其實(shí)還是移動(dòng)支付這塊大蛋糕。

阿里巴巴憑借支付寶在互聯(lián)網(wǎng)支付領(lǐng)域的高份額，在互聯(lián)網(wǎng)金融布局方面一馬當(dāng)先，讓其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭眼羨不已。其中緊跟阿里巴巴之后的是騰訊，無論是拍拍、QQ商城，還是財(cái)付通，在追逐阿里巴巴的路上，騰訊似乎一刻也沒有放松。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和移動(dòng)支付場(chǎng)景的到來，騰訊似乎看到了彎道超車的機(jī)會(huì)，尤其是旗下兩款移動(dòng)產(chǎn)品：手Q和微信的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，讓騰訊信心倍增。

在未來，無論是騰訊鏈接一切的戰(zhàn)略，還是阿里支付寶顛覆一切現(xiàn)有交易模式的戰(zhàn)略，背后作為支撐的還是移動(dòng)支付。根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner預(yù)測(cè)，到2017年，全球移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模將由2013年的2350億美元（約合人民幣14458億元）增長至7200億美元（約合人民幣44296億元）。這塊大蛋糕足夠讓人瘋狂，令人興奮的是，在中國，移動(dòng)支付時(shí)代才剛剛到來?？梢灶A(yù)測(cè)的是，今后在移動(dòng)支付領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更激烈，而類似這種紅包大戰(zhàn)的各種大戰(zhàn)將會(huì)屢見不鮮。當(dāng)然，我們也不能忘記，移動(dòng)支付在整個(gè)移動(dòng)消費(fèi)場(chǎng)景中還只是基礎(chǔ)能力，誰能真正建立完整的商業(yè)生態(tài)模式才是最后的贏家。

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