順風(fēng)車或是滴滴的逆風(fēng)之舉

隨著“順風(fēng)車”的發(fā)布,滴滴的平臺(tái)上已經(jīng)有了四款產(chǎn)品:專車、快車、出租車、順風(fēng)車,表面上看是擴(kuò)大了自身平臺(tái)覆蓋廣度,目標(biāo)用戶群體再次被深層次細(xì)分,但遺憾的是,也不可避免地出現(xiàn)了內(nèi)部產(chǎn)品間的左右互博??燔嚨耐瞥鰮屃藢\嚨氖袌?chǎng),這次發(fā)布的順風(fēng)車又給了快車當(dāng)頭一棒,如此逆天的產(chǎn)品邏輯,不知道滴滴到底想干什么?

陌生人社交是一步錯(cuò)棋

在順風(fēng)車的發(fā)布會(huì)上,滴滴尤其強(qiáng)調(diào)了順風(fēng)車所具有的社交元素,并打出了“遇見(jiàn)美好,你我同行”的文藝詞句,聽(tīng)上去如清風(fēng)拂面,但仔細(xì)思考就會(huì)發(fā)現(xiàn),“拼車”場(chǎng)景下很難建立強(qiáng)社交關(guān)系。首先,是在中國(guó)大多數(shù)國(guó)民的性格相對(duì)內(nèi)斂,對(duì)陌生人有一種天生的排斥,對(duì)個(gè)人隱私的保護(hù)更是敏感,一次拼車經(jīng)歷并不會(huì)確定某種社交關(guān)系;其次,就具體國(guó)情而言,國(guó)內(nèi)用戶使用順風(fēng)車多是出于強(qiáng)烈的出行需求,而非社交。這兩點(diǎn)注定順風(fēng)車根本不具備成為社交平臺(tái)的條件。

退一步講,即使順風(fēng)車可以成社交平臺(tái),那么同樣是車主與乘客關(guān)系的快車、專車為什么就不能融入社交元素?有人可能認(rèn)為,順風(fēng)車具有司機(jī)多樣化,而快車、專車多是職業(yè)化司機(jī),但乘客和乘客之間是不是也有社交化元素的基礎(chǔ)?為什么一定要把一個(gè)解決用戶出行問(wèn)題的平臺(tái)強(qiáng)制加入社交功能,而且必須是乘客和司機(jī)之間的一種莫名社交關(guān)系?

專車生態(tài)面臨嚴(yán)重考驗(yàn)

滴滴在對(duì)順風(fēng)車司機(jī)的招募門檻極低,用戶只需上傳駕駛證和行駛本即可注冊(cè)為順風(fēng)車司機(jī),這是滴滴在繼快車之后對(duì)注冊(cè)司機(jī)門檻的再次大尺度降低。門檻的降低必定會(huì)使順風(fēng)車、快車泛濫,不可避免地會(huì)對(duì)現(xiàn)有專車市場(chǎng)造成巨大沖擊。

首先,習(xí)慣互聯(lián)網(wǎng)出行用車的用戶規(guī)模已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定期,因?yàn)橛脩舳鄬?duì)價(jià)格敏感,專車、快車、順風(fēng)車三者呈現(xiàn)此消彼長(zhǎng)的關(guān)系,而具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的快車、順風(fēng)車搶單分流專車市場(chǎng)成必然。

其次,快車、順風(fēng)車因?yàn)檫M(jìn)入門檻較低,在對(duì)客戶服務(wù)質(zhì)量上無(wú)法保證,在一定程度上會(huì)大大降低用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)用車的認(rèn)可,專車在一定程度上也會(huì)躺槍。

最后,順風(fēng)車和快車到底是“黑車”非法營(yíng)運(yùn)?還是拼車節(jié)能環(huán)保?目前來(lái)說(shuō)還無(wú)法準(zhǔn)確界定,但從我個(gè)人層面的認(rèn)知來(lái)看,一旦順風(fēng)車、快車產(chǎn)生職業(yè)行為,就無(wú)法逃脫“黑車”非法營(yíng)運(yùn)的嫌疑,更何況其本身就是一個(gè)以營(yíng)利為目的的產(chǎn)品。而隨著快車、順風(fēng)車數(shù)量的增加,滴滴作為平臺(tái)方在監(jiān)管方面的難度將會(huì)越來(lái)越大。因?yàn)樽?cè)司機(jī)職業(yè)素養(yǎng)的參差不平,發(fā)生安全事件的可能概率極大。

未來(lái)或許會(huì)回歸專車

“以前推出專車時(shí),由于對(duì)車的檔次要求比較高,而價(jià)格也貴,對(duì)出租車的影響還不大?,F(xiàn)在推出的快車,基本沒(méi)有門檻,不要起步價(jià),每公里價(jià)格比出租車還便宜1/3,還不用交份兒錢,出租車根本沒(méi)法競(jìng)爭(zhēng)。甚至現(xiàn)在家里有私車的出租車司機(jī)都開(kāi)始把車弄成專車或快車了?!边@段話出自出租車司機(jī),而一旦順風(fēng)車正式上線運(yùn)營(yíng),對(duì)出租車的進(jìn)一步影響和打擊可想而知。

滴滴的快車和順風(fēng)車,對(duì)出租車市場(chǎng)是一個(gè)巨大的顛覆打擊。滴滴的司機(jī)們本身不用繳納高額的份錢,而且還時(shí)長(zhǎng)有各種活動(dòng)補(bǔ)助,相較于每月固定要繳納巨額份錢的出租車司機(jī)更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前已經(jīng)有許多出租車司機(jī)投身專車的案例出現(xiàn),如果照此發(fā)展下去,出租車行業(yè)的萎縮幾乎已成定局。但問(wèn)題是,一旦出租車消失,滴滴的“專車”和“順風(fēng)車”是否能有效地?fù)?dān)負(fù)起社會(huì)營(yíng)運(yùn)的重?fù)?dān)?

從國(guó)家相關(guān)部門頻繁約談滴滴可以看出,國(guó)家層面還是希望滴滴的步子邁的小一點(diǎn),作為營(yíng)運(yùn)市場(chǎng)的補(bǔ)充力量可以,但不能破壞現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)秩序。類似快車、順風(fēng)車這種不可控的用車服務(wù)將來(lái)必會(huì)受到相關(guān)政策的嚴(yán)厲打擊,而像提供定制化、個(gè)性化、高端化服務(wù)的專車將可能會(huì)從與傳統(tǒng)出租車營(yíng)運(yùn)體系競(jìng)爭(zhēng)中走出一條差異化的道路。由此可見(jiàn),滴滴寄予厚望的順風(fēng)車可能成為其逆風(fēng)之舉,不僅傷害專車生態(tài),還損及自身。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2015-06-03
順風(fēng)車或是滴滴的逆風(fēng)之舉
隨著“順風(fēng)車”的發(fā)布,滴滴的平臺(tái)上已經(jīng)有了四款產(chǎn)品:專車、快車、出租車、順風(fēng)車,表面上看是擴(kuò)大了自身平臺(tái)覆蓋廣度,目標(biāo)用戶群體再次

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