58與趕集合并,三國(guó)殺變一家獨(dú)大?

(自媒體公眾號(hào):laohushuokeji或老胡說科技)

昨天下午,分類信息網(wǎng)站的第一名58同城和第二名趕集網(wǎng)宣布正式合并,58同城將以現(xiàn)金加股票的方式獲得趕集網(wǎng)43.2%的股份(完全稀釋后),其中包含3400萬(wàn)份普通股(合1700萬(wàn)份ADS)及4.122億美元現(xiàn)金。自此,雙方結(jié)束了十年激戰(zhàn),迎來(lái)新的發(fā)展史。

誠(chéng)然,合并后,將有利于控制雙方成本,提升行業(yè)利潤(rùn)率水平,同時(shí)加強(qiáng)協(xié)同效應(yīng),繼續(xù)布局O2O,國(guó)內(nèi)分類網(wǎng)站領(lǐng)域格局自此被改寫。從原來(lái)58同城、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)的三足鼎立,變成了兩只力量相爭(zhēng)了。

在對(duì)外口徑上,58同城和趕集網(wǎng)兩家公司將保持雙方品牌獨(dú)立性,網(wǎng)站及團(tuán)隊(duì)均繼續(xù)保持獨(dú)立發(fā)展與運(yùn)營(yíng)。但在我看來(lái),這場(chǎng)并購(gòu)更多層面也是資本力量的推動(dòng),必然會(huì)是一方吞掉另一方,這讓我也并不看好這場(chǎng)“愛情”。58同城和趕集網(wǎng)在商業(yè)模式和資源優(yōu)勢(shì)基本相同,未來(lái)兩者之間的合并能否會(huì)呈現(xiàn)所宣稱的1+1>2 ,一家獨(dú)大,強(qiáng)者恒強(qiáng)的效果,讓人尚存疑慮。

縱觀國(guó)內(nèi)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)大事記,整體收購(gòu)可分為五大類:第一類,純粹為了收入,收購(gòu)后讓報(bào)表好看;第二類,不為收入為布局,為占住一塊新的領(lǐng)域;第三類,在第二類基礎(chǔ)上多了一點(diǎn)不同,收購(gòu)方買下后,保持獨(dú)立,同時(shí)追加投資,強(qiáng)力發(fā)展;第四類,為了一個(gè)技術(shù)或者一個(gè)團(tuán)隊(duì),收進(jìn)來(lái)后,原來(lái)的公司解散,整個(gè)團(tuán)隊(duì)被整合到大公司來(lái),技術(shù)直接拿過來(lái)用,如騰訊收購(gòu)Foxmail;第五類,則是為了業(yè)務(wù)擴(kuò)張,買下一個(gè)處于相同行業(yè)的公司,最典型的,如優(yōu)酷收購(gòu)?fù)炼?,滴滴并?gòu)快的。此番58同城收購(gòu)趕集正屬于此類。

企業(yè)收購(gòu)兼并案中,所謂“對(duì)等的合并”基本十分罕見,“弱肉強(qiáng)食”的法則倒是非常明顯。

值得一提的是,有人說,隨著此次58與趕集合并,兩者的合力更強(qiáng)大,老三百姓網(wǎng)要哭暈了,市場(chǎng)最終會(huì)走向寡頭壟斷。但在筆者看來(lái),結(jié)果遠(yuǎn)沒有那么悲觀。

首先,58同城和趕集網(wǎng)的合并,百姓網(wǎng)直接躍升為老二了。呵呵,當(dāng)然這有點(diǎn)戲謔,但從數(shù)量來(lái)說,確實(shí)少了一個(gè)對(duì)手。

本質(zhì)上,百姓網(wǎng)主要做C2C的輕模式, 100多人的團(tuán)隊(duì),主打低成本的分類廣告持久戰(zhàn)。趕集和58主要做重模式,58曾在招股書上明確表示自家是定位為一個(gè)本地在線市場(chǎng),分類廣告模式在其業(yè)務(wù)中早已經(jīng)被邊緣化。雙方模式不同,即使趕集58合并真能形成一家獨(dú)大,對(duì)不同模式的百姓網(wǎng)的沖擊有限。

如今,58同城側(cè)重于挖掘O2O市場(chǎng),趕集網(wǎng)發(fā)力移動(dòng)招聘和移動(dòng)房產(chǎn),百姓網(wǎng)則選擇堅(jiān)守分類信息。特別是當(dāng)58同城與趕集網(wǎng)在北上廣爭(zhēng)得你死我活的時(shí)候,百姓網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)主要是深挖三四線市場(chǎng)。這塊市場(chǎng),合并后的58趕集也未必有優(yōu)勢(shì)。畢竟城市和農(nóng)村完全是兩種玩法。

再加上,百姓網(wǎng)剛剛完成D輪1億美元融資,也有充足的糧草來(lái)迎接所謂的沖擊。

其次,趕集58合并必然面臨整合,這需要大量時(shí)間,僅內(nèi)部整合就得耗費(fèi)幾年。58派和趕集派都有自己的勢(shì)力范圍,這其實(shí)是一場(chǎng)漫無(wú)邊際的消耗戰(zhàn),其中的不確定性很大。國(guó)內(nèi)眾多的合并案例都表明,整合后必然面臨人事動(dòng)蕩,對(duì)雙方本身的業(yè)務(wù)會(huì)形成一定影響,畢竟,干任何事情,人才是第一位的。特別是對(duì)趕集的邊緣,這將讓競(jìng)爭(zhēng)者百姓網(wǎng)成為流量剩余的直接獲益者,百姓網(wǎng)的二手車業(yè)務(wù)也會(huì)因?yàn)橼s集被整合而獲得更大發(fā)展空間。

想當(dāng)年,優(yōu)酷土豆合并后,愛奇藝、樂視、搜狐視頻等視頻玩家依舊雄起;就在今年情人節(jié)合并的滴滴快的不也證明并未取得了1+1>2的效果,其專車業(yè)務(wù)正遭遇神州和Uber的蠶食。特別是近3個(gè)月來(lái),Uber以低價(jià)格的風(fēng)卷殘?jiān)浦畡?shì)對(duì)滴滴快的形成了巨大沖擊。

可以預(yù)見,58和趕集合并后,國(guó)內(nèi)整體分類信息格局將迎來(lái)嬗變。這場(chǎng)大并購(gòu)之后,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)打響,58同城和趕集網(wǎng)如何磨合,此前偏隅于上海的百姓網(wǎng)能否殺出重圍,還是未知數(shù),但最起碼未來(lái)充滿了變數(shù),好戲值得期待。

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2015-04-18
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