極客王小川能再造一個(gè)“輸入法”嗎

文/李東樓 （公眾號(hào)：li_donglou）首發(fā)百度百家

前幾天，搜狗CEO王小川在北京大學(xué)參加了由極客公園主辦的“絕對(duì)極客——極客走進(jìn)北大”活動(dòng)。王小川首次談到了搜狗輸入法的產(chǎn)生、創(chuàng)新與思考，而極客公園創(chuàng)始人張鵬稱：“王小川是國(guó)內(nèi)少有的幾個(gè)具有極客精神的人”。

怎樣才算是極客呢？東樓不妨憑著自己的記憶和理解，結(jié)合王小川在極客公園活動(dòng)上的演講內(nèi)容，來(lái)梳理下王小川對(duì)極客精神的定義以及搜狗走過(guò)的極客之路吧！

好奇

王小川的新浪微博簽名上寫(xiě)著五個(gè)字：好奇地活著。雖然東樓不算極客，但東樓一直認(rèn)為強(qiáng)烈的好奇心是極客精神極為重要的一條特質(zhì)，因?yàn)橹挥斜３趾闷?，才?huì)有探究這個(gè)世界的勇氣和欲望以及張開(kāi)雙手擁抱新事物的極大熱情。

在搜狗輸入法誕生之前，小小的輸入法沒(méi)人放在眼里，誰(shuí)也沒(méi)想到搜狗輸入法日后會(huì)被王小川做成一個(gè)超過(guò)5億用戶的客戶端產(chǎn)品。這其中，沒(méi)有好奇心是做不到的。按照東樓的理解，搜狗輸入法能夠發(fā)展到今天這樣智能和好用，全部都是因?yàn)橥跣〈偸窍肴绾文軌蚴沟卯a(chǎn)品體驗(yàn)更進(jìn)一步，在這個(gè)基礎(chǔ)上，搜狗利用自己的搜索引擎技術(shù)，以及之后的云計(jì)算技術(shù)，使得搜狗輸入演變到今天成為有“智慧”的輸入法。這一切，可能都來(lái)源于極客王小川好奇心的驅(qū)使。

執(zhí)著

過(guò)去的十四年，王小川只服務(wù)了一家公司：搜狐。從搜狐這家公司進(jìn)進(jìn)出出有很多優(yōu)秀的高管，可以列一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的名單，他們中有很多人創(chuàng)業(yè)獲得成功甚至在海外上市。這其中包括古永鏘、李善友、陳一舟等。而王小川卻選擇了堅(jiān)守在搜狐內(nèi)部艱苦創(chuàng)業(yè)，對(duì)此他的解釋?zhuān)阂皇撬袑?duì)目前工作無(wú)盡的愛(ài)，一直希望能夠堅(jiān)持到最后直至看到曙光；二是對(duì)換新工作的恐懼。

事實(shí)上，第一個(gè)理由應(yīng)該是最接近正確答案的。一個(gè)人在一家公司堅(jiān)持十四年，這樣的毅力需要的不僅是熱愛(ài)，而是超乎尋常的熱愛(ài)?？梢哉f(shuō)，在這十四年當(dāng)中，王小川早已將自己的命運(yùn)跟搜狗聯(lián)系在一起，將搜狗當(dāng)做自己的“孩子”一般珍視呵護(hù)。也只有在這樣的信念下，才能帶領(lǐng)搜狗在巨頭林立的互聯(lián)網(wǎng)江湖艱難且頑強(qiáng)的生長(zhǎng)起來(lái)，成為了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里目前為止唯一一個(gè)變量公司，也使得目前搜索市場(chǎng)形成三分天下的格局。

鈍感

在對(duì)話中，張鵬還問(wèn)王小川為什么能夠抵住誘惑在搜狗堅(jiān)持十四年？王小川的給出的答案是鈍感。王小川坦言在面對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，不太敏感，一直在專(zhuān)注做自己的事情，這樣就可以遠(yuǎn)離一些干擾，不會(huì)僅憑聽(tīng)來(lái)的消息就做出一些判斷。但與此同時(shí)，還要對(duì)自己相關(guān)的事情保持關(guān)注，一旦遇到機(jī)會(huì)就要用力的去做。

事實(shí)也是如此，“鈍感”的王小川在過(guò)去這些年，在商業(yè)決策上并不鈍感。正因?yàn)樗墓?，搜狗抓住了輸入法的機(jī)會(huì)，又因?yàn)樗膭?chuàng)新，搜狗首創(chuàng)了三級(jí)火箭的模式，還因?yàn)樗膱?jiān)持和努力，搜狗吸引了騰訊的戰(zhàn)略注資。這些年過(guò)來(lái)，搜狗幾乎從未錯(cuò)失任何一個(gè)機(jī)會(huì)，唯一欠缺可能是運(yùn)氣，也可能是一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)。

創(chuàng)新

另一方面，雖然一搜狗開(kāi)始就定位是做搜索引擎的廠商，但實(shí)際上真正的發(fā)跡并成為中國(guó)網(wǎng)民熟知的互聯(lián)網(wǎng)品牌，卻是因?yàn)檩斎敕ā哪撤N意義上來(lái)看，搜狗輸入法確實(shí)是搜狗走向輝煌的起點(diǎn)，作為一個(gè)用戶超5億的產(chǎn)品，以及目前國(guó)內(nèi)前三名的客戶端產(chǎn)品，這個(gè)成績(jī)非常傲人。

但是，相比較QQ或者其他客戶端軟件來(lái)說(shuō)，搜狗輸入法這個(gè)產(chǎn)品還是比較輕量，無(wú)法承載更大的商業(yè)模式，于是王小川又首創(chuàng)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的“三級(jí)火箭”的模式，后來(lái)甚至被360等眾多公司爭(zhēng)先模仿的對(duì)象。在三級(jí)火箭的模式驅(qū)動(dòng)下，搜狗輸入法之后又推出了搜狗瀏覽器，繼而為搜狗搜索輸送流量。這也使得搜狗搜索的市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，到2011年時(shí)，搜狗已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)搜索廠商的當(dāng)之無(wú)愧的老二，并成為繼百度之后第2個(gè)盈利的中國(guó)搜索引擎公司。

但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)江湖瞬息萬(wàn)變，隨著360復(fù)制搜狗三級(jí)模式的推出搜索引擎，市場(chǎng)格局發(fā)生劇變，搜狗面臨前所未有的挑戰(zhàn)。于是，王小川再次主動(dòng)求變，在2013年9月，搜狗最終與騰訊達(dá)成了入股協(xié)議，騰訊4.48億美元戰(zhàn)略投資了搜狗，除此之外，騰訊還將旗下的soso業(yè)務(wù)劃給了搜狗，并且還向搜狗開(kāi)放了騰訊旗下全平臺(tái)的資源，使得搜狗再次獲得了發(fā)展的良機(jī)。

搜狗下一個(gè)“億級(jí)”產(chǎn)品是什么？

盡管引入了騰訊這一個(gè)強(qiáng)大的合作伙伴，但極客王小川帶領(lǐng)的搜狗還遠(yuǎn)沒(méi)抵達(dá)終點(diǎn)，上市仍然是短期內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)的一個(gè)目標(biāo)。王小川還需要繼續(xù)思考，如何在移動(dòng)端也復(fù)制或者重造一個(gè)類(lèi)似輸入法一般強(qiáng)大且能有上億規(guī)模的產(chǎn)品，這樣才能有一個(gè)更加圓滿的故事。這個(gè)產(chǎn)品會(huì)是什么呢？

就在上個(gè)月，5月8日，騰訊總裁劉熾平飛抵北京，與搜狐董事局主席張朝陽(yáng)和搜狗CEO王小川一起面對(duì)眾多媒體，在搜狐媒體大廈高調(diào)宣布了搜狗搜索啟用全新的LOGO，并且全面入駐騰訊的各條產(chǎn)品線，包括QQ、Qzone、騰訊網(wǎng)、QQ瀏覽器和QQ網(wǎng)址導(dǎo)航、手機(jī)QQ瀏覽器等各條業(yè)務(wù)線。在現(xiàn)場(chǎng)，張朝陽(yáng)信心滿滿的說(shuō)，請(qǐng)大家記住：“拼音之后，搜狗搜索”。同日，搜狗搜索還上線了全新的搜索APP。

一個(gè)月之后，6月7日，搜狗搜索又低調(diào)上線了一個(gè)產(chǎn)品：微信搜索。通過(guò)搜狗可以搜索微信的公眾號(hào)及文章內(nèi)容，這是微信首次開(kāi)放對(duì)外部的搜索功能，這讓搜狗搜索獲得了媒體和業(yè)界極大的關(guān)注，搜狗作為一家搜索引擎廠商又一次成為熱議的焦點(diǎn)，人們都在猜想搜狗與微信深入合作的更大可能。

雖然目前還不能確定微信和搜狗究竟能夠深入合作到什么程度，是否在移動(dòng)端還有更大動(dòng)作，但如果我們把搜狗搜索換標(biāo)和搜狗推出微信搜索這兩起事件放在一起，我們會(huì)明白，騰訊正在用自己豐富的資源助推搜狗騰飛，而搜狗正獲得一個(gè)前所未有的發(fā)展良機(jī)。并且，因?yàn)橛序v訊社交基因的注入，搜狗搜索還具有了社會(huì)化搜索的雛形，這也使得搜狗在未來(lái)的商業(yè)想象空間陡增。

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【李東樓】是著名的泛科技類(lèi)自媒體。除了這里，他還是新浪優(yōu)秀專(zhuān)欄作者和科技名博，并是虎嗅、鈦媒體、百度百家、新浪創(chuàng)事記、創(chuàng)業(yè)邦、快鯉魚(yú)等多個(gè)專(zhuān)業(yè)科技網(wǎng)站專(zhuān)欄作者，搜狐IT、今日頭條自媒體認(rèn)證作者，百度閱讀認(rèn)證作家、《經(jīng)理人雜志》、《東方國(guó)門(mén)》等傳統(tǒng)媒體長(zhǎng)期撰稿人。

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