決戰(zhàn)2015，新聞平臺路在何方？

文/李東樓(微信號：lidonglou)

曾經的四大門戶新浪、騰訊、網易、搜狐等，在經歷幾年的由PC端向移動端痛苦轉型之后，在2014年已經度過了焦慮期，并進入一個相對平穩(wěn)發(fā)展的階段。特別是在移動端的流量爭奪戰(zhàn)已經正式告一段落，包括騰訊、網易、搜狐、鳳凰、今日頭條等新聞平臺都擷取了過億的用戶量。在2015年，新聞平臺將進入一個精細化運營和規(guī)?；儸F(xiàn)的新階段。

精細化運營：內容是否依然為王？

首先，對于新聞客戶端來說，內容依然為王。不過組織內容的方式卻發(fā)生了巨大的變化。過去PC互聯(lián)網時代，以四大門戶為代表的新聞平臺依靠轉載平媒報道和自己組織記者編輯采寫來構建自己的內容。而在競爭越來越激烈的時代，特別是移動互聯(lián)網時代的到來，這些方式將徹底被改變。根據(jù)東樓觀察，目前，新聞平臺的內容組織形式正在呈現(xiàn)以下五大發(fā)展趨勢。

第一，優(yōu)質獨家內容資源依然為王。包括新聞、視頻等所有以內容取勝的新媒體來說，優(yōu)質的獨家內容資源幾乎都是“硬通貨”。而獲得優(yōu)質獨家內容資源的方式有兩種，一種是內容自制，比如騰訊新聞的今日話題，網易新聞的每日輕松一刻，搜狐新聞的娛樂頭條等等都屬于有代表性的自制節(jié)目。另一種則是對外引進優(yōu)質的獨家內容資源。比如騰訊與NBA簽下五年的獨家合作，騰訊將在未來每個賽季直播數(shù)百場高清NBA比賽。通過該合作協(xié)議，NBA將為騰訊用戶提供主題節(jié)目，騰訊也將推出全新的NBA賽事直播及精品欄目，其中包括NBA季前賽、常規(guī)賽、全明星周末、季后賽、總決賽、夏季聯(lián)賽以及NBA選秀等。這些優(yōu)質獨家內容資源是新聞平臺之間構建差異化優(yōu)勢的重要屏障。特別是像NBA這樣一個具有全球影響力的賽事，更是新聞平臺極其稀缺的優(yōu)質內容。

第二，UGC內容受重視。顯然，優(yōu)質的獨家內容資源總是有限的，而作為一款用戶量過億的客戶端來說，必須滿足各行各業(yè)對資訊有需求的人們的“口味”，這就需要加強內容的豐富程度。這時鼓勵用戶創(chuàng)造的內容的UGC模式就開始發(fā)揮其作用，而這也是目前各大新聞平臺為自媒體人提供“陣地”，鼓勵自媒體行業(yè)發(fā)展的初衷，特別是能夠持續(xù)大量生產優(yōu)質內容的自媒體人或團隊尤其受到歡迎。不過，UGC也有其弊病，就是在質量上不能保持一致，在初期很可能會良莠不齊，甚至出現(xiàn)劣幣驅逐良幣的情況。

第三，內容的個性化推薦與搜索成主流。在解決了內容來源之后，這個時候將運營焦點放在內容如何更好匹配用戶口味上。目前來看，包括騰訊、新浪、網易、搜狐、鳳凰等在個性化推薦方面均有動作，用戶都可以訂閱自己感興趣的欄目或賬號。不過，只是解決用戶的個性化訂閱的問題顯然不夠，在積累了用戶的瀏覽習慣和行為之后，新聞平臺們還需要基于大數(shù)據(jù)挖掘技術，能夠為用戶在合適的時間和地點，為用戶精準推薦最為合適的內容，這也是未來新聞平臺的發(fā)展方向之一，而新興的新聞客戶端今日頭條的崛起也正依賴于此。

第四，內容超越平臺。事實上，目前用戶獲取新聞資訊的時間越來越碎片化，用戶已經不局限在門戶網站和客戶端獲取新聞資訊，而是更多的通過微信、微博等社交媒體來獲取最新的資訊。這就需要新聞網站們開拓思路，不再僅僅的局限于自建平臺上，而是應該更多的開放和合作。比如騰訊新聞在微信公眾平臺上開了一個公眾號新聞哥，網羅100多萬用戶，并且每篇推送文章的閱讀量都能達到10萬以上，而新浪則依托自身的微博平臺，通過頭條新聞的微博賬號及時的向用戶傳遞新聞資訊。

第五，內容的展現(xiàn)方式需創(chuàng)新。在PC互聯(lián)網時代，新聞平臺上的內容資訊的展現(xiàn)方式主要是以文字圖片為主，而后有了視頻等，而在移動互聯(lián)網時代，html5頁面開始流行。直觀而明了的內容展現(xiàn)方式和便于分享傳播的特性，也使得這類內容開始越來越多的出現(xiàn)在新聞平臺中，比如騰訊新聞、搜狐新聞等新聞平臺都已經將html5內容作為一種重要的內容展現(xiàn)方式。而在未來，新聞平臺若想持續(xù)保證競爭力，還需要在內容的呈現(xiàn)方式上有更多的創(chuàng)新，才能夠阻擋各類社交媒體平臺的沖擊。

商業(yè)變現(xiàn)模式何處可尋？

以上只是在內容方面的趨勢總結，而新聞平臺若想在后期獲得進一步發(fā)展，必須得有規(guī)?；涂沙掷m(xù)的盈利方式。東樓認為，主要會體現(xiàn)在以下三個方面：

第一，流量變現(xiàn)。首先，作為匯聚了上億用戶的新聞平臺來說，流量變現(xiàn)依然是可以考慮的快捷變現(xiàn)方式。目前主流的新聞平臺用戶規(guī)模都過億，特別是騰訊新聞方面，依靠騰訊的QQ平臺和微信的公眾賬號的消息推送，這使得騰訊新聞在移動端有2.5億的日活躍度。這樣一個巨大的用戶規(guī)模，已經達到了可以考慮盈利的時刻。而在幾大主流新聞平臺上，我們也能看到，都已經有一些精準推薦的廣告出現(xiàn)。不過，通過廣告變現(xiàn)目前來看，并不是最佳的變現(xiàn)方式，一方面，移動端的展示空間有限，不可能一次性展示太多廣告，另一方面過多的廣告也會影響用戶的閱讀體驗。

第二，內容變現(xiàn)。除了能夠很容易看清楚的流量變現(xiàn)之外，新聞平臺還需要更具盈利潛力的變現(xiàn)方式，比如接入支付系統(tǒng)，支持用戶為優(yōu)質內容直接付費購買或打賞。一方面可以鼓勵用戶為自制的精品內容打賞付費，另一方面也可以通過與自媒體或UGC用戶合作付費內容分成，這也不失為一個獲得收入的方式。盡管目前國內用戶付費獲取優(yōu)質內容的習慣還未培養(yǎng)建立，但是由于目前移動支付越來越便捷，用戶的互聯(lián)網服務消費意識也正在提升，未來新聞平臺通過內容獲得規(guī)?；氖杖牖貓蟛⒎菦]有可能。

第三，電商變現(xiàn)。此外，增加自身的支付系統(tǒng)引入電商平臺，進行電商的變現(xiàn)也是一種可以考慮的收入模式。目前來看，國內有很多的社區(qū)平臺已經開始嘗試進行社會化電商實現(xiàn)收入。而對于具有廣泛用戶的新聞平臺，并且累積了用戶的不少瀏覽數(shù)據(jù)和行為，在避免對用戶形成騷擾的情況下，在用戶瀏覽新聞的同時，可以向用戶推薦一些優(yōu)質的商品供用戶直接進行購買，最后與電商平臺進行收入分成等。這同樣也是一個具有想象力的收入方式。而實現(xiàn)這個基礎，依然需要巨大的流量支持，同時還需要有完備的支付系統(tǒng)或工具支持。

很顯然，2015年必將是新聞平臺競爭更加激烈的一年，精細化的內容運營和商業(yè)變現(xiàn)將成為競爭的焦點。而誰擁有了最為廣泛的用戶群和最為優(yōu)質的內容資源，誰就占領了率先實現(xiàn)規(guī)模化盈利的先機。不過，騰訊、搜狐、網易、頭條等新聞平臺，究竟誰能笑到最后，我們還需要再觀察一年。

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【李東樓】是著名的泛科技和營銷類自媒體。除了這里，他還是新浪優(yōu)秀專欄作者和科技名博，并是虎嗅、鈦媒體、百度百家、新浪創(chuàng)事記、創(chuàng)業(yè)邦、快鯉魚等多個專業(yè)科技網站專欄作者，搜狐IT、今日頭條自媒體認證作者，百度閱讀認證作家、《經理人雜志》、《東方國門》等傳統(tǒng)媒體長期撰稿人。

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