文/李東樓(微信號:lidonglou)首發(fā)百度百家
最近,窩窩商城提交納斯達克上市申請的消息一公布,引來業(yè)界一片嘩然。對于窩窩上市,這幾天相關(guān)討論很多,眾說紛紜。不過,東樓到有一些不一樣的看法,不妨來分享一下:
1、不應(yīng)拿老眼光看一家創(chuàng)業(yè)公司
事實上,當(dāng)年的團購大戰(zhàn)過后,幸存的團購網(wǎng)站早已不再是主打團購,而是依托團購做地推的底子,向生活服務(wù)電商進行了全面轉(zhuǎn)型。到目前為止,國內(nèi)實際上已經(jīng)不存在一家真正純粹的團購網(wǎng)站,就連曾經(jīng)的行業(yè)前三美團、大眾點評和百度糯米,都早已不再刻意強調(diào)自身的團購網(wǎng)站屬性。美團現(xiàn)在是O2O領(lǐng)域的代表型企業(yè),糯米網(wǎng)也搖身一變成了百度糯米,現(xiàn)在是百度O2O戰(zhàn)略的重要入口,而大眾點評網(wǎng)也在向O2O轉(zhuǎn)型。因此,窩窩此行提交上市,給納斯達克的投資者講的絕不會是中國團購網(wǎng)站的概念,而應(yīng)該是轉(zhuǎn)型之后的生活服務(wù)電商的新故事。
顯然,媒體對窩窩的認識還是停留在2012年時的團購時代,因為那個時期曾經(jīng)是窩窩最為風(fēng)光的時期。如今,兩三年過去了,在那一波團購網(wǎng)站泡沫中,剩下的團購網(wǎng)站大多重新構(gòu)造了自己的商業(yè)模式,更多的網(wǎng)站開始向O2O生活服務(wù)領(lǐng)域挺進,窩窩也不例外,2012推出窩窩商城幫商戶把店鋪延伸到網(wǎng)絡(luò)上,去年又推出網(wǎng)店通,努力將自己打造成成為品牌電商的O2O平臺。從窩窩的招股書上我們也能看到,窩窩商城現(xiàn)在提出的概念為“本地生活服務(wù)電子商務(wù)平臺”,即為本地化的娛樂和生活服務(wù)商家提供定制化服務(wù)的電子商務(wù)平臺,主要業(yè)務(wù)為本地生活服務(wù)類商家在窩窩平臺開設(shè)網(wǎng)上店鋪,向消費者直接銷售其服務(wù)或產(chǎn)品。
而且,如果發(fā)展到現(xiàn)在這個階段,窩窩還只是一個純粹的團購網(wǎng)站的話,確實是商業(yè)模式不容樂觀,想象力也非常有限,畢竟團購網(wǎng)站的鼻祖Groupon都已轉(zhuǎn)型為電商,這時再以團購的概念上市,無論是在國外還是國內(nèi),相信都不會獲得投資人的認可。
2、不應(yīng)讓過往失敗成為企業(yè)永遠的“包袱”
事實上,窩窩團現(xiàn)在不被媒體看好和祝福的另一個原因就是曾經(jīng)沖刺上市失敗,成為了媒體的一個話柄。2011年是窩窩團沖的最猛的一年,城市快速擴張、融資過億美元、啟動上市等等,一個成立才短短兩年時間的團購網(wǎng)站,發(fā)展速度讓人驚嘆。彼時,徐茂棟帶領(lǐng)團隊攻城略地,很短的時間內(nèi)便登上了團購行業(yè)的第一寶座,那是窩窩最為聲名鼎沸的時候,也是團購網(wǎng)站之間的競爭最為激烈的時候。在這場競爭中,窩窩希望能搶得先機成為團購第一股,在成功上市獲得融資后再穩(wěn)定局面。不過,最終由于種種原因,窩窩窩在2011年底并沒有如愿以償?shù)臎_刺上市成功,至此也給媒體留下了話柄。
當(dāng)年的團購大戰(zhàn)真可謂血雨腥風(fēng),各大團購網(wǎng)站瘋狂的擴張和融資燒錢,比拼網(wǎng)站流量和開發(fā)市場的速度。最終在這場血戰(zhàn)中,很多團購網(wǎng)站因為無力繼續(xù)輸血而死亡,剩下的也“元氣大傷”。特別是在2012年后期,團購網(wǎng)站模式的弊端開始顯現(xiàn),整個行業(yè)的用戶市場還有投資環(huán)境都在走下坡路,窩窩隨后開始縮減戰(zhàn)線,開始了長達三年的轉(zhuǎn)型做生活服務(wù)電商之路。
如今,窩窩經(jīng)過“刮骨療傷”之后,再次沖刺上市,不過已經(jīng)少了當(dāng)年的張揚霸氣,而是選擇了低調(diào)。我要說的是,無論11年上市失敗是何種原因,都不應(yīng)該成為今日上市不被看好的原因,一家創(chuàng)業(yè)公司在發(fā)展,業(yè)務(wù)也幾經(jīng)調(diào)整。窩窩能夠經(jīng)歷如此大的挫折而幸存,并且還能再次提交IPO,這也算是行業(yè)奇跡。
3、創(chuàng)業(yè)不易,媒體除了監(jiān)督還應(yīng)加油鼓勁
事實上,對于一家公司來說,上市只是一個節(jié)點,而不是終點。我們都知道,企業(yè)啟動上市有的是投資人套現(xiàn)需要,有的則是企業(yè)到達一個新階段,需要上市來進一步鞏固行業(yè)地位。而且,上市的首要目的自然就是為了融資,一方面創(chuàng)業(yè)者和投資人都需要有回報,另一方面也可以為企業(yè)獲得更多的發(fā)展資金,這些都是正常的行為,根本無須指摘。而對于勇敢的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來說,我們其實應(yīng)該給予更多的寬容。因為創(chuàng)業(yè)不易,需要珍惜和鼓勵。
我們都知道,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè),基本上是九死一生,能夠走到上市的公司更是寥寥無幾,雖然在中國每天可能都會誕生上百家的創(chuàng)業(yè)公司,但到目前為止,中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的上市企業(yè)也不過一百多家,走到這一步的機率不高。事實上,在這些年來,我們也能看到,在科技領(lǐng)域越來越多新的創(chuàng)業(yè)類科技媒體的涌現(xiàn),他們都有一個主要的方向就是報道創(chuàng)業(yè)公司,并試圖將創(chuàng)業(yè)者與投資人建立起聯(lián)系,從而為國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者提供了不少的幫助。
總而言之,對于窩窩上市,我們應(yīng)該刨除一些對過往團購網(wǎng)站的成見,更需要用發(fā)展的眼光去看待一家創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展。一家創(chuàng)業(yè)公司或許曾經(jīng)誤入歧途,但也可以回頭是岸的完成自我救贖,不要一棒子把一個人或公司打死,對于勇敢的創(chuàng)業(yè)者,我們更應(yīng)該多給些寬容的掌聲。
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【李東樓】是著名的泛科技和營銷類自媒體。除了這里,他還是新浪優(yōu)秀專欄作者和科技名博,并是虎嗅、鈦媒體、百度百家、新浪創(chuàng)事記、創(chuàng)業(yè)邦、快鯉魚等多個專業(yè)科技網(wǎng)站專欄作者,搜狐IT、今日頭條自媒體認證作者,百度閱讀認證作家、《經(jīng)理人雜志》、《東方國門》等傳統(tǒng)媒體長期撰稿人。
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