移動(dòng)分發(fā)市場(chǎng)格局還可能改變嗎？

文/李東樓

移動(dòng)分發(fā)目前并不是一個(gè)炙手可熱的市場(chǎng)，至少比起移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛剛爆發(fā)的那段時(shí)間，現(xiàn)在的移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)顯得稍稍有點(diǎn)沉寂。移動(dòng)分發(fā)市場(chǎng)格局還可能改變嗎？未來(lái)又走向何方？東樓不妨來(lái)分析解讀一下：

移動(dòng)分發(fā)市場(chǎng)的進(jìn)化

兩年前，自從百度斥資19億美金收購(gòu)91無(wú)線，不僅使得百度擁有移動(dòng)入口并讓百度成功完成向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，更使得百度移動(dòng)分發(fā)能力躍居行業(yè)首位，此后，國(guó)內(nèi)移動(dòng)應(yīng)用商店市場(chǎng)更是由此形成了百度、騰訊、360三足鼎立的局面，小米、華為、魅族等應(yīng)用商店也割據(jù)一方，其他如安智、機(jī)鋒第三方商店則逐漸沒(méi)落，有的更是早已消失。

看起來(lái)，目前百度、騰訊等巨頭在移動(dòng)分發(fā)市場(chǎng)的地位穩(wěn)固，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，三大巨頭也將移動(dòng)應(yīng)用商店或手機(jī)助手看作是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口。但在百度世界大會(huì)上，百度移動(dòng)分發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理熊貴成卻透露了一個(gè)不太好的消息，“安卓應(yīng)用整體日活躍用戶從2013年到2015年增速放緩非常明顯，從2013年上半年的34%到今年上半年的11%。”

毫無(wú)疑問(wèn)，行業(yè)整體正在走下坡路，處于領(lǐng)先地位的移動(dòng)分發(fā)巨頭們也必須謀變，超越目前的視野和格局，才有可能打得贏未來(lái)的戰(zhàn)爭(zhēng)。改變正在悄悄發(fā)生，由于自身基因和戰(zhàn)略的不同，百度、騰訊、360等三大移動(dòng)分發(fā)巨頭正在走向不同的未來(lái)。

百度基于自己在搜索領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)以及在人工智能、深度學(xué)習(xí)等方面的技術(shù)能力，目前公司戰(zhàn)略聚焦“連接人與服務(wù)”，而百度移動(dòng)分發(fā)則也將從“連接人與應(yīng)用”的時(shí)代，直接進(jìn)化到“連接人與服務(wù)”，并且由于移動(dòng)O2O生活服務(wù)的飛躍發(fā)展，這一進(jìn)化也是順理成章。

騰訊則在社交平臺(tái)上的優(yōu)勢(shì)非常明顯，微信和手機(jī)qq已經(jīng)成為兩大巨無(wú)霸產(chǎn)品，借助于這兩個(gè)產(chǎn)品，騰訊應(yīng)用寶的分發(fā)能力后發(fā)制人，而騰訊在今后的移動(dòng)分發(fā)戰(zhàn)略當(dāng)中，必將會(huì)繼續(xù)延續(xù)在社交平臺(tái)上的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)將社交流量轉(zhuǎn)化為分發(fā)流量。

而360對(duì)于移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)的態(tài)度，目前依然是入口的概念，隨著手機(jī)衛(wèi)士的增長(zhǎng)瓶頸到來(lái)，為了360與酷派聯(lián)姻成立合資公司奇酷進(jìn)軍智能手機(jī)市場(chǎng)，希望能夠借助新手機(jī)的大賣來(lái)進(jìn)一步提升其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口地位。

移動(dòng)分發(fā)市場(chǎng)三大趨勢(shì)

不僅移動(dòng)分發(fā)巨頭們?cè)趹?zhàn)略上謀變，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的成熟期到來(lái)，移動(dòng)分發(fā)這個(gè)市場(chǎng) ，無(wú)論是用戶群體，還是用戶的需求，還是整體的生態(tài)環(huán)境都在悄然發(fā)生變化。

1、聚焦95后，競(jìng)爭(zhēng)從粗放進(jìn)入到精細(xì)化

首先，百度、騰訊、360等三大移動(dòng)分發(fā)巨頭，由于各自地理、平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)以及推廣渠道的不同，導(dǎo)致三大移動(dòng)平臺(tái)上的用戶群體也不同，比如騰訊應(yīng)用寶在南方一帶的用戶較多，而百度手機(jī)助手則在北方市場(chǎng)一家獨(dú)大，并且各大平臺(tái)用戶的年齡、階層、學(xué)歷等都不同。

不過(guò)，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入到成熟期，第一波智能手機(jī)用戶換機(jī)潮已經(jīng)結(jié)束，移動(dòng)應(yīng)用商店的用戶增長(zhǎng)開(kāi)始變緩，曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)主力軍80后已經(jīng)漸漸老去，95后甚至00后的用戶卻即將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主流用戶，對(duì)于各大移動(dòng)分發(fā)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，如何討好并抓住這些年輕用戶讓其成為平臺(tái)的忠實(shí)用戶，將是面臨的又一挑戰(zhàn)。

實(shí)際上，校園市場(chǎng)一直以來(lái)都是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)行地面推廣的第一戰(zhàn)場(chǎng)，而在未來(lái)一段時(shí)間里，各大移動(dòng)應(yīng)用巨頭在校園市場(chǎng)的大戰(zhàn)將更加激烈，不過(guò)與以往不同的是，將會(huì)告別粗放式的拉人推廣，而是更多的向精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)方向傾斜，通過(guò)在平臺(tái)上推出符合年輕人調(diào)性的線上活動(dòng)，來(lái)吸引95后年輕學(xué)生。

2、從分發(fā)應(yīng)用和游戲到分發(fā)信息和服務(wù)

其次，移動(dòng)分發(fā)商店正在告別單純提供應(yīng)用下載這個(gè)平臺(tái)屬性，而是向提供信息和服務(wù)轉(zhuǎn)變。這是與當(dāng)下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段密切相關(guān)的，在之前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步的時(shí)候，人們對(duì)于移動(dòng)應(yīng)用是稀缺的，移動(dòng)應(yīng)用商店是一個(gè)用戶發(fā)現(xiàn)最新最酷應(yīng)用的集市或商店。而在當(dāng)下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)漸趨成熟，工具和功能性應(yīng)用基本已經(jīng)飽和，而人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的內(nèi)容和O2O生活服務(wù)需求卻有很大的缺口。

在今年的百度世界大會(huì)移動(dòng)分發(fā)論壇上，百度移動(dòng)分發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理熊貴成就也透露：“從2013年Q2開(kāi)始至今，O2O用戶的滲透率從5%一直到今天的11%，增長(zhǎng)速度非?？?。其實(shí)不僅僅是O2O服務(wù)，同樣的事情也發(fā)生在內(nèi)容上，小說(shuō)、音樂(lè)、視頻等等各種泛娛樂(lè)類的需求，增長(zhǎng)也非常快，這無(wú)疑是個(gè)利好?！?/p>

而且，隨著百度、阿里、騰訊等三大巨頭的重兵投入，以及百度外賣、美團(tuán)網(wǎng)、餓了么通過(guò)重金補(bǔ)貼對(duì)O2O市場(chǎng)的教育，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注通過(guò)網(wǎng)絡(luò)去連接自己的線下生活。如何利用自己的優(yōu)勢(shì)讓用戶更快捷的獲取需要的內(nèi)容和生活服務(wù)，正在成為一個(gè)移動(dòng)分發(fā)平臺(tái)升級(jí)的契機(jī)。

3、從圈開(kāi)發(fā)者到圈用戶，再到構(gòu)建生態(tài)

可能也正是看到這樣的行業(yè)變化，熊貴成在世界大會(huì)上表示：“百度手機(jī)助手將從產(chǎn)品、品牌、生態(tài)、開(kāi)發(fā)者服務(wù)、效果營(yíng)銷平臺(tái)等幾個(gè)方面，在以體驗(yàn)化服務(wù)為標(biāo)志的分發(fā)3.0時(shí)代與開(kāi)發(fā)者一起成長(zhǎng)共贏?！?顯然，百度移動(dòng)分發(fā)平臺(tái)策略已經(jīng)非常清晰明了，就是希望構(gòu)建一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，以籠絡(luò)和扶持更多的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者和優(yōu)質(zhì)開(kāi)發(fā)者，最終來(lái)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)分發(fā)平臺(tái)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

在這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中，用戶處在最上游，是移動(dòng)應(yīng)用和服務(wù)的使用者，移動(dòng)分發(fā)平臺(tái)是中心樞紐，用來(lái)對(duì)接優(yōu)質(zhì)的開(kāi)發(fā)者和服務(wù)。如果能夠優(yōu)質(zhì)開(kāi)發(fā)者和獨(dú)家的應(yīng)用或服務(wù)越來(lái)越多，那么就可能吸引更多的從其他商店轉(zhuǎn)化過(guò)來(lái)的用戶，但用戶越來(lái)越多，開(kāi)發(fā)者的應(yīng)用下載和服務(wù)使用量越來(lái)越大，也能夠開(kāi)發(fā)者帶來(lái)越多越多的直接收益，從而形成一個(gè)正向循環(huán)。

實(shí)際上，為了構(gòu)建這樣一個(gè)正循環(huán)生態(tài)系統(tǒng)，百度手機(jī)助手還在今年啟動(dòng)了一系列扶持創(chuàng)業(yè)者的行動(dòng)，比如一個(gè)扶持小微開(kāi)發(fā)者金熊掌獎(jiǎng)活動(dòng)。而百度移動(dòng)分發(fā)事業(yè)部副總經(jīng)理熊振在百度世界大會(huì)上更是透露：“截至目前，一共做了6期路演，一共有近1000個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目報(bào)名，有46個(gè)項(xiàng)目得到了百度手機(jī)助手的支持，而且其中21個(gè)項(xiàng)目獲得累計(jì)超過(guò)10億人民幣的投資?！?/p>

總體來(lái)看，移動(dòng)分發(fā)平臺(tái)的入口之爭(zhēng)已經(jīng)結(jié)束，對(duì)于三大巨頭來(lái)說(shuō)，面向未來(lái)的做法，很可能是忘掉入口，從用戶和開(kāi)發(fā)者的角度出發(fā)，構(gòu)建一個(gè)可以協(xié)同發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。因?yàn)椋瑹o(wú)論是圈年輕用戶也好，還是扶持開(kāi)發(fā)者也罷，都不如構(gòu)建一個(gè)用戶與開(kāi)發(fā)者的互相促進(jìn)的生態(tài)系統(tǒng)來(lái)的更加穩(wěn)固。

李東樓是著名的泛科技和營(yíng)銷類自媒體。除了這里，他還是新浪優(yōu)秀專欄作者和科技名博，并是鈦媒體、百度百家、新浪創(chuàng)事記、創(chuàng)業(yè)邦、快鯉魚(yú)等多個(gè)專業(yè)科技網(wǎng)站專欄作者，搜狐IT、今日頭條自媒體認(rèn)證作者，百度閱讀認(rèn)證作家、《經(jīng)理人雜志》、《東方國(guó)門(mén)》等傳統(tǒng)媒體長(zhǎng)期撰稿人。微信公眾號(hào)：瑞萊觀點(diǎn)

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