自媒體方興未艾，興趣引擎或可解決三大痛點(diǎn)

文/李東樓

每隔一段時間，業(yè)界就有唱衰自媒體的聲音傳出，比如微信訂閱號閱讀量下降，比如自媒體價值虛高等等，似乎自媒體就要被時代所拋棄。不過，事實(shí)真的如此嗎？

自媒體興還是亡？

盡管自媒體這個群體因微信而興起，但如今再談到自媒體并不等同于微信自媒體，而是指在某一領(lǐng)域具有一定知名度，并有內(nèi)容創(chuàng)作能力的一個群體。實(shí)際上，發(fā)展到現(xiàn)在，創(chuàng)作者無論是以微信公眾號為主陣地，還是在百度百家或一點(diǎn)資訊開專欄，都可以稱之為自媒體。

目前來看，微信自媒體變現(xiàn)能力最強(qiáng)，這是因?yàn)槲⑿排d起最早，客戶的接受度較高，更容易獲得廣告投放，同時還能獲得電商銷售等方面的收入。不過，今年以來，一點(diǎn)資訊等新媒體平臺，也在積極地為自媒體尋找變現(xiàn)機(jī)會，并對自媒體作者的展開激烈的爭奪。

事實(shí)上，目前新媒體行業(yè)的發(fā)展大趨勢已經(jīng)非常明確，自媒體將會在今后成為新聞平臺最重要的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容貢獻(xiàn)者，甚至有可能取代編輯和記者成為新聞平臺上的主要內(nèi)容生產(chǎn)者，而為了更好的籠絡(luò)具有創(chuàng)作能力的寫作者，媒體平臺必然需要幫助自媒體們實(shí)現(xiàn)其價值回報，以保證平臺上的作者不會流失。

就在前幾天，一點(diǎn)資訊宣布，“一點(diǎn)資訊將把所有內(nèi)文頁廣告收益全部返還內(nèi)容生產(chǎn)者，這是內(nèi)容生產(chǎn)者創(chuàng)造好作品的基礎(chǔ)、動力和應(yīng)有的回報，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)者、內(nèi)容消費(fèi)者、廣告主、平臺多方面的利益最大化?！?/p>

毫無疑問，當(dāng)前這個時代，對于所有自媒體作者來說，無疑是一個最好的時代。實(shí)際上，不僅百度百家、一點(diǎn)資訊等新興的新聞平臺爭先為自媒體搭臺鼓勵自媒體創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，并為自媒體提供變現(xiàn)渠道，包括搜狐、網(wǎng)易、騰訊等全部五大門戶也全部開辟了自媒體頻道，向自媒體作者們拋出橄欖枝。

自媒體的痛點(diǎn)到底是什么？

不過，盡管媒體平臺們紛紛為自媒體搭臺，但是對于自媒體們到底想要什么？平臺本身可能并不完全了解。根據(jù)東樓在圈內(nèi)的觀察來看，自媒體除了需要有穩(wěn)定的收入回報外，目前面臨的痛點(diǎn)還主要體現(xiàn)在以下三個方面：

（1） 收入與品牌之間的取舍平衡

首先，自媒體作者所需要的無非名和利，“名”就是能夠幫助提高知名度，讓更多的用戶真正轉(zhuǎn)化為他的粉絲或訂閱用戶； “利”就是能夠直接為自媒體帶來收入，比如百度百家的廣告分成，比如微信的廣點(diǎn)通廣告等等。但目前來看，自媒體依靠軟硬廣告獲得收入，軟硬廣告反過來又會透支自媒體個人品牌的公信力，“名”和“利”有時看起來似乎不可兼得。

不過，一點(diǎn)資訊最近推出的興趣引擎則可能改變這種對自媒體品牌有傷害的廣告投放方式。按照一點(diǎn)資訊CEO李亞的說法，所謂的興趣引擎就是根據(jù)用戶的興趣來推薦最匹配的內(nèi)容，同時通過興趣來對接廣告主與自媒體，然后再通過興趣引擎來引導(dǎo)自媒體創(chuàng)造更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，最終幫助自媒體實(shí)現(xiàn)價值回報和品牌影響力的同步提升。如果真能如此，那么，自媒體將不必再在收入和品牌之間進(jìn)行艱難的取舍。

（2） 內(nèi)容的可持續(xù)性輸出

其次，盡管目前自媒體方興未艾，但是一個現(xiàn)實(shí)的情況是，很多優(yōu)質(zhì)的自媒體賬號總會斷更，甚至還有一些曾經(jīng)在2015年前 “叱咤風(fēng)云”的自媒體已經(jīng)徹底停止更新?？赡苷强吹阶悦襟w的這個痛點(diǎn)，很多自媒體平臺嘗試從不同的方向來幫助幫助自媒體創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。比如百度百家，去年曾經(jīng)每月一次舉辦BIG大會，每期都聚焦一門前沿科技，邀請硅谷科學(xué)家將前沿科技介紹給自媒體作者，從而幫助自媒體開拓眼界，以創(chuàng)造出更加有價值的內(nèi)容。

又比如一點(diǎn)資訊，正在嘗試通過興趣引擎的方式來推動自媒體作者創(chuàng)造出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，同時根據(jù)用戶的點(diǎn)擊、搜索、訂閱、分享、閱讀時長等行為數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘推出了興趣指數(shù)綜合榜和內(nèi)容饑渴榜等榜單，來指導(dǎo)自媒體進(jìn)行內(nèi)容的產(chǎn)出。事實(shí)上，這種從自媒體的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，為自媒體內(nèi)容生態(tài)著想的自媒體平臺才是自媒體真正歡迎的，而希望一味的用自媒體的流量變現(xiàn)或者影響力變現(xiàn)的平臺可能并不是自媒體真正歡迎的。

（3） 個人品牌價值的持續(xù)提升

最后，對于廣大自媒體作者來說，變現(xiàn)可能并不是第一要務(wù)，更多還是需要的影響力的持續(xù)擴(kuò)大和個人品牌價值的持續(xù)提升。而如何長久保持影響力并不斷提升自己的知名度，這可能也是目前很多自媒體人遇到發(fā)展天花板后最為困惑的問題。

尤其是對于正在上升期的自媒體來說，平臺與其給點(diǎn)微薄收入，不如給他一個更好的舞臺，最終讓他更有知名度和行業(yè)影響力。盡管內(nèi)容為王，但目前來看，不同自媒體平臺對于文章的推薦的方式可能也決定了自媒體的“命運(yùn)”。比如搜狐、網(wǎng)易等傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站，還有百度百家等平臺，都采用的是編輯人工推薦的方式，新人并不容易出頭，而一點(diǎn)資訊等新媒體平臺都采用機(jī)器推薦的方式，主要考驗(yàn)平臺的搜索引擎機(jī)制和機(jī)器學(xué)習(xí)能力，相對來說，對于自媒體更友好。比如一點(diǎn)資訊剛剛發(fā)布的興趣引擎剛是更加公平開放的策略，只要自媒體創(chuàng)造了符合用戶興趣的內(nèi)容，就能獲得精準(zhǔn)的推薦，同時用戶閱讀后如果希望長期關(guān)注此作者就可以直接訂閱成為自己專屬的興趣頻道，而微信只能用戶先知道自媒體帳號再去訂閱相對封閉。這種興趣引擎推薦將改變以往編輯人工主導(dǎo)推薦的方式，可能能讓更多的新人自媒體作者獲得“露臉”的機(jī)會。

總體來看，目前在各大媒體平臺的支持下，自媒體群體正在發(fā)展壯大。處于行業(yè)前列的一些自媒體發(fā)展壯大，如羅輯思維、餐飲老板內(nèi)參等等，不僅通過社群電商、軟硬廣告等規(guī)模型的收入，還獲得了資本青睞；而處于中間階層的自媒體人主要走KOL路線，收入也并不微薄。不過，無論處于什么階段的自媒體，共同關(guān)注的無非是如何持續(xù)擁有影響力，并能夠獲得體面的收入，而在各大平臺的共同推進(jìn)下，自媒體很可能再次迎來又一個發(fā)展高潮。

李東樓是著名的泛科技和營銷類自媒體。除了這里，他還是新浪優(yōu)秀專欄作者和科技名博，并是鈦媒體、百度百家、新浪創(chuàng)事記、創(chuàng)業(yè)邦、快鯉魚等多個專業(yè)科技網(wǎng)站專欄作者，搜狐IT、今日頭條自媒體認(rèn)證作者，百度閱讀認(rèn)證作家、《經(jīng)理人雜志》、《東方國門》等傳統(tǒng)媒體長期撰稿人。微信公眾號：瑞萊觀點(diǎn)

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