地產(chǎn)老板吳云前的Instagram夢(mèng)想

在國(guó)內(nèi)眾多模仿圖片社交應(yīng)用Instagram的大軍中，又增加了一名新成員——“喜瓜”：寓意帶給人歡喜、驚喜的果實(shí)。有意思的是，喜瓜創(chuàng)始人、CEO吳云前的另一個(gè)身份是百年城商業(yè)地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)。吳希望公司轉(zhuǎn)型為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，并真正成為中國(guó)Instagram。顯然，他對(duì)其他號(hào)稱中國(guó)Instagram的應(yīng)用都瞧不上。

11月7日下午，在望京SOHO，身穿西服、白色條紋襯衫和灰色牛仔褲的吳云前向小白介紹了自己和喜瓜的創(chuàng)業(yè)歷程。

喜瓜今年5月剛剛成立，主要向用戶提供曬各種濾鏡效果的照片和視頻的平臺(tái)，據(jù)稱已有近百萬(wàn)用戶。打開(kāi)喜瓜，無(wú)論是進(jìn)入首頁(yè)（由關(guān)注用戶的圖片構(gòu)成）還是用戶主頁(yè)，都被一張張美圖填滿，就像用戶手機(jī)里的照片庫(kù)。

其實(shí)這并不是什么創(chuàng)新，圖片社交應(yīng)用國(guó)外早就有人在做，國(guó)內(nèi)模仿該模式的也有好幾十家。盡管如此，吳云前認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)友每天分享照片的數(shù)量從PC時(shí)代的幾千萬(wàn)張到18億張，早已成為圖片時(shí)代，Instagram也已成為美國(guó)政要、明星、名人分享照片的一個(gè)平臺(tái)，而國(guó)內(nèi)還沒(méi)有相應(yīng)優(yōu)秀的公司。

“微博時(shí)代，大家傳播更廣的是文字，但寫好文字是很難的，圖片是另一個(gè)表達(dá)態(tài)度的視角，未來(lái)也會(huì)是圖片社交時(shí)代?！边@是吳云前進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)切入圖片社交的考慮。

還有一個(gè)方面，雖然吳云前說(shuō)自己并不是個(gè)攝影愛(ài)好者，但是一個(gè)完美主義者，對(duì)視覺(jué)要求的完美程度很高。這從他從事商業(yè)地產(chǎn)時(shí)期，就一向如此。熟悉他的朋友說(shuō)，百年城在大連蓋的樓非常漂亮。他自己也說(shuō)，十年前就蓋個(gè)玻璃房子，也是很時(shí)尚的，馬云和郭廣昌他們看到他十年前蓋的房子，都驚嘆可以這么漂亮。

為什么干地產(chǎn)干得好好的，突然要轉(zhuǎn)行？吳云前判斷，房地產(chǎn)現(xiàn)在的發(fā)展很不健康，“全中國(guó)的有錢人都去蓋樓，突然都那么高，長(zhǎng)得像姚明一樣，比正常的高很多。三四年后還這么蓋房子嗎，歐洲蓋房子沒(méi)有這么多。我不希望子孫滿眼望去，就是一個(gè)垃圾?！?/p>

蓋樓需要政府各方面報(bào)批，這也讓他特別苦悶的一件事。“我不希望做這么一個(gè)土豪，這讓我不高興。我還是喜歡追求內(nèi)心有點(diǎn)價(jià)值的東西?！眳钦f(shuō)，相信阿里巴巴今天長(zhǎng)成一家世界級(jí)的公司，馬云最初也是追從內(nèi)心的。

此前雖一直在地產(chǎn)業(yè)打拼，但吳云前對(duì)手機(jī)產(chǎn)品很喜歡，對(duì)諾基亞、三星、蘋果等產(chǎn)品經(jīng)常研究，對(duì)其系統(tǒng)與應(yīng)用的適配等問(wèn)題門清兒。

但是，當(dāng)吳決定做圖片社交創(chuàng)業(yè)時(shí)，國(guó)內(nèi)已有多家圖片分享的創(chuàng)業(yè)公司，而目前移動(dòng)端最紅應(yīng)用的微信也有大量朋友分享圖片。喜瓜怎么辦？

吳認(rèn)為，每天早上起來(lái)打開(kāi)微信朋友圈點(diǎn)贊、評(píng)論，是一件很無(wú)聊的事，他認(rèn)為微信是一個(gè)階段性的事物，比如好多年輕人已經(jīng)開(kāi)始在微信上屏蔽自己的父母和親戚。

“我們的產(chǎn)品則要比它簡(jiǎn)單很多，就是分享照片和短視頻。喜瓜是做星巴克，微信是麥當(dāng)勞、肯德基?！眳窃铺烊绱私o自己的產(chǎn)品定調(diào)。

吳覺(jué)得，喜瓜今天最大的價(jià)值就在于內(nèi)容，內(nèi)容好就會(huì)有價(jià)值。還沒(méi)做任何推廣，上周一天時(shí)間網(wǎng)友上傳了15000張照片，令團(tuán)隊(duì)非常開(kāi)心。

吳云前認(rèn)為自己在產(chǎn)品方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力還是濾鏡，目前照片、視頻都具有10款濾鏡，雖然還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到Instagram的程度，但吳云前為了一款效果極佳的濾鏡，愿意滿世界跑去尋找合適的設(shè)計(jì)師。“我現(xiàn)在對(duì)我們的濾鏡還不是很滿意，到了明年2月，一定是全世界最好的?！?/p>

這個(gè)喜歡研究IT產(chǎn)品的完美主義者，顯然也是個(gè)親自抓產(chǎn)品的CEO，公司朋友笑稱他就是喜瓜的產(chǎn)品經(jīng)理。

當(dāng)下午有記者朋友拿著手機(jī)向吳云前演示完喜瓜退出后，吳云前立刻關(guān)注地問(wèn)：“有閃退情況嗎？”另一位朋友希望在“找朋友”搜索朋友名稱后立即顯示搜索結(jié)果，用戶發(fā)出的照片希望劃屏觀看，吳云前都耐心聽(tīng)取。

吳云前說(shuō)，自己除了對(duì)美有永恒追求，對(duì)IT、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有濃厚興趣外，還經(jīng)常讀惠普CEO惠特曼、亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯、馬云等人的傳記。另一方面，他急于反駁記者提出的每一個(gè)質(zhì)疑，喜歡以馬云、劉強(qiáng)東等成功者的例子來(lái)說(shuō)服我們，激勵(lì)自己。常常長(zhǎng)篇大論，又語(yǔ)速很快，令記者沒(méi)有機(jī)會(huì)發(fā)問(wèn)。

有記者提出，“從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)有哪些變化？比如現(xiàn)在要親自抓產(chǎn)品”，他會(huì)立馬回答“我在以前也要抓產(chǎn)品”。當(dāng)記者提問(wèn)“你們有沒(méi)有請(qǐng)互聯(lián)網(wǎng)公司的人”，他會(huì)反問(wèn)“我們現(xiàn)在不是互聯(lián)網(wǎng)公司嗎？”

這家承載著創(chuàng)始人從傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的創(chuàng)業(yè)公司能成功嗎？吳云前對(duì)喜瓜用戶數(shù)據(jù)的期望是多少？他回答“喜瓜的未來(lái)是創(chuàng)造出來(lái)的，而不是算出來(lái)的?！彼f(shuō)，現(xiàn)在全國(guó)真正喜歡圖片的就有幾千萬(wàn)，從青少年到60多歲老年人，年齡跨度特別大。未來(lái)不是主流用戶的話，也有幾千萬(wàn)；預(yù)計(jì)三年達(dá)到一個(gè)多億，再差5年積累兩億用戶；起碼不會(huì)低于1000萬(wàn)。

吳云前說(shuō)，現(xiàn)在的喜瓜就是一個(gè)“寶寶”，當(dāng)然要誓做中國(guó)的Instagram，如果做不到，也雖敗猶榮。

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