百度O2O的想象力有多大？

百度最新一季財(cái)報(bào)顯示，百度已經(jīng)從一家搜索請(qǐng)求公司成為能完成交易整體式服務(wù)的公司了。

7月28日，百度發(fā)布2015年第二季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示，

百度該季總營(yíng)收165.75億元人民幣，同比增長(zhǎng)38.3%，凈利潤(rùn)36.62億元人民幣，同比增長(zhǎng)3.3%。

百度還首次披露了公司電商化交易額（GMV）數(shù)據(jù)，百度糯米、百度外賣和去哪兒交易額共計(jì)達(dá)到了405億元，比2014年同期增長(zhǎng)了109%。

增長(zhǎng)之下，包括李彥宏在內(nèi)的眾多高管對(duì)百度O2O的未來信心滿滿。李彥宏說，在移動(dòng)時(shí)代，百度的O2O業(yè)務(wù)是非常重要的資產(chǎn)，百度在嘗試為消費(fèi)者提供一項(xiàng)從搜索請(qǐng)求到交易達(dá)成的整體式的服務(wù)。

隨后的分析師會(huì)上，李彥宏宣布百度外賣和百度91桌面將拆分獨(dú)立發(fā)展，同時(shí)確認(rèn)百度外賣上周完成了2.5億美元融資。此前就有媒體爆料，百度將分拆外賣、文學(xué)、91等業(yè)務(wù)獨(dú)立公司化運(yùn)作，接下來便是借殼或獨(dú)立在國內(nèi)上市。

依托手機(jī)百度、百度地圖等天然入口，以及百度糯米天然的團(tuán)購業(yè)務(wù)銜接，加之美團(tuán)外賣、餓了么等外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的激烈競(jìng)爭(zhēng)，搞得百度外賣最近動(dòng)靜也很大，甚至補(bǔ)貼力度大過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，讓用戶獲得貨真價(jià)實(shí)的優(yōu)惠。

最初百度外賣以開放平臺(tái)的方式運(yùn)營(yíng)，線上接入生活半徑、易淘食等合作外賣O2O公司，線下采用合作外賣O2O公司的物流，自己僅提供平臺(tái)。2014年下半年后，百度外賣開始逐漸自營(yíng)，線上的餐廳由自己談?wù)劭?。百度還開發(fā)了外賣調(diào)度系統(tǒng)，線下整合多方面的物流人員，并已建立物流團(tuán)隊(duì)“百度騎士”，以保證送餐速度，提升用戶體驗(yàn)。百度外賣還依托百度搜索、百度地圖、百度糯米的獲得流量支持。

這只是百度O2O在外賣業(yè)務(wù)的表現(xiàn)，百度O2O還包括本地生活服務(wù)平臺(tái)百度糯米、去哪兒，甚至移動(dòng)交通市場(chǎng)。不久前，李彥宏還高調(diào)宣布，在未來三年百度將拿出200億元人民幣投資于旗下本地生活服務(wù)平臺(tái)百度糯米。而去哪兒也在上述三大業(yè)務(wù)交易額中貢獻(xiàn)了最大的交易額。在移動(dòng)交通領(lǐng)域，百度不僅投資了Uber、51用車、天天用車等，將其接入百度地圖，還在百度地圖上線順風(fēng)車業(yè)務(wù)。

一家以搜索引擎起家的互聯(lián)網(wǎng)公司為什么能做這么多事？百度能做O2O的邏輯就在于，O2O天然需要地理位置，而百度地圖比手機(jī)百度更好的地方在于，不僅導(dǎo)入流量，還是天然提供位置、有場(chǎng)景需求的入口。

具體的場(chǎng)景便是，用戶打開百度地圖尋找目的地，期間渴了餓了可以在地圖上尋找附近的餐館、咖啡屋；走累了要借助交通工具便可叫Uber或順風(fēng)車，有時(shí)間還可以尋找附近的電影院、美容院看電影、做美甲。

李彥宏做O2O的思路也很明確：先把地圖做好，再加大力度擴(kuò)張O2O。百度最新財(cái)報(bào)顯示，其月活用戶3.04億，市場(chǎng)份額超過70%。他最近還說，百度現(xiàn)在在投資的時(shí)候“基本上在看兩件事情，一是地圖服務(wù)能力——我們可以為合作伙伴提供最好的地圖服務(wù)，另一點(diǎn)是，我們希望合作伙伴使用百度錢包?！?/p>

盡管百度在去年四月開始轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，大家都覺得晚了點(diǎn)，昔日的BAT，如今跟阿里巴巴和騰訊相比無論在收入和市值都有一番差距，而且百度此番財(cái)報(bào)發(fā)布，由于國外投資者對(duì)又一個(gè)Groupon的擔(dān)憂而股價(jià)大跌，但是，百度如今的思路是對(duì)的，而且百度總是動(dòng)起來了。在李彥宏的親自督戰(zhàn)下，百度O2O執(zhí)行力超強(qiáng)，已借助五一、“517”、“718”等日子展開多次促銷，給廣大用戶留下深刻印象，也給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來了個(gè)百度不差錢的威懾。對(duì)于投資者而言，只是一個(gè)時(shí)間問題，還有人稱，這就是百度最好的抄底時(shí)機(jī)。

百度的O2O想象力到底有多大？我認(rèn)為，百度在自己做百度外賣、百度糯米的情況下，還能發(fā)展家政、美甲、按摩、洗車等等更多的O2O業(yè)務(wù)，不過以投資、合作的方式就可以了。你看，58同城都要投資100家O2O公司呢，何況更財(cái)大氣粗、入口又好的百度。李彥宏上個(gè)月就說了，百度賬上還有500億，除去給百度糯米投資200億，還有300億呢。

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