文:朱翊(微信:zhuyiweixin)
早些時候,雷軍面對媒體侃侃而談,將小米的“三駕馬車”理論說成是前無僅有的創(chuàng)新模式,同時還將以互聯(lián)網模式做企業(yè)的思維,擴散到中國互聯(lián)網領域中去,讓其他領域的傳統(tǒng)企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者,都紛紛表示要學習小米的互聯(lián)網思維?,F在想想,那個時候的小米確實風光無限,特別在粉絲和分析家都的一致追捧中,小米更是跨越到了百億市值的程度,幾近招手即是山河呼嘯、抬腿就將橫掃中原。
而三年之后的今天,除了MIUI依然還算火候之外,小米手機仍然要靠搶的方式已經讓人沒有詬病的興趣,而曾經領先微信一個月誕生的米聊,也并沒有在雷軍的“憋大招”聲中憋出大招來,直至逐漸步入小米內部的溝通工具。對于米聊而言,這款誕生之時便帶有典型雷氏風格的互聯(lián)網產品,如今的意義更多在于象征和懷念。
其實,米聊不如死去吧。
在當前IM已經塵埃落定的局面下,小米死撐米聊已經沒有太大的現實意義,因此如果將米聊作為一種象征產品繼續(xù)供養(yǎng)著,那對于小米的人力和精力都是一種耗損,而這些供養(yǎng)米聊的技術人員如果挪用在其他小米產品身上,所起到的價值無疑會更大。另外一點不得不說明的是,在微信已經江山篤定的情況下,任何移動IM的負隅頑抗都是對微信的進步改良,米聊的昨天擁有了天時地利人和,但卻缺失了真正的產品經理思維,所以放棄米聊更應成為小米的明智之舉。
從小米的戰(zhàn)略角度來講,雷軍所宣稱的米聊價值,也遠遠起不到預期中的效果,即便對于米粉和小米用戶的平臺溝通而言,米聊也沒有足夠的社交基因讓用戶舍棄微信轉向米聊,亦或是米聊也無法讓粉絲同時使用微信和米聊兩款工具。而米聊的每次版本更新的變化,也幾乎沒有任何“擊痛用戶痛點”的驚喜,這和微信每個版本都幾乎有“讓用戶尖叫”的創(chuàng)新功能相比,米聊諸如米社區(qū)和涂鴉等功能的功能實在是有點寒磣。
但是以洪峰為首的技術精英,卻將大好青春和無上寶貴的時間、精力花費在這一個已經扶不起的阿斗身上,這才是真真切切的大浪費,而如果小米舍棄米聊,將米聊這方面的人力和精力挪移到更有用的地方,或許還真能為小米產品提供更多人手和市場空間。因為對于目前的小米而言,除了手機業(yè)務本身產品線之外,其他配件和周邊產品的微創(chuàng)新之舉也會引發(fā)米粉的尖叫,所以將一個已經沒有希望的產品的人員,抽調去做有一丁點希望的產品,這對于小米都具有十足的意義。
而且對于目前臉面光鮮的小米來說,發(fā)展這么快速的百億市值公司居然在做一個扶不起的阿斗產品,這多少會成為制約小米形象的笑話。在這一點,雷軍其實不妨效仿周鴻祎,那就是當360做口信失敗之后即立刻停止產品,但是目前的米聊卻在產品已經失敗的情況下仍在修補墻角。
可能有人說微信的今天也沒有江山恒定,只要其他IM有殺手锏功能,依然有打敗微信的可能。我認同這種說法和希望,但從當前的情形來看,這種可能性幾乎已經完全沒有了,在易信用免費流量仍然無法撼動微信分毫的前提下,任何殺手锏功能所起到的意義都不太可能,畢竟比免費流量還具備吸引力的東西,大概真的沒有多少了。
所以,米聊,不如死去吧。
(作者簡介:朱翊,80后生人,互聯(lián)網媒體人、知名博客作者,長期混跡于互聯(lián)網圈,參與過多起商業(yè)公關和市場營銷執(zhí)行工作,信仰互聯(lián)網,長期關注中文互聯(lián)網商業(yè)趨勢及案例研究,現從事公關傳播與創(chuàng)新營銷工作。個人微信號:izhuyi;個人公眾平臺帳號:zhuyiweixin)
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