拉勾成立時間僅僅年余,目前卻已經(jīng)估值數(shù)億。按照時下流行的一句話來說,那就是拉勾是豬,剛好趕上了最后一輪互聯(lián)網(wǎng)的風暴,于是飛起來了。只不過和其他創(chuàng)新的產(chǎn)品不一樣,拉勾這頭豬分起來后,并沒有摔落在地上,而是在繼續(xù)向上攀升,最近其砸500萬重金發(fā)力招聘周的活動——這大概就是一個證明吧?
對于拉勾,我曾詳細了解它的成長經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)在廣為人知的幾個基本因素之外,它還有著大多創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品所不具備的因素,比如用創(chuàng)新方法做公司、用服務(wù)心態(tài)做產(chǎn)品。而之后許單單在財經(jīng)天下舉辦的“異想大會”上的分享,正應(yīng)證了我的猜想。這些經(jīng)驗與創(chuàng)新的試錯雖然只是一個網(wǎng)站的成長,但它對于其他創(chuàng)業(yè)項目,或許有著一定程度的啟發(fā)作用。
1、拉勾的故事
每一個成功的產(chǎn)品功成名就之后,幾乎都會被包裝出一個精彩絕倫的故事,但是拉勾在這方面就比較簡單,甚至可以說是一種白描。關(guān)于它的故事,如今在業(yè)界以及耳熟能詳,簡單的來說就:出身于3W咖啡館的孵化項目、許單單領(lǐng)航馬德龍執(zhí)掌,定位互聯(lián)網(wǎng)的“快速招聘”方式。這種近乎線條勾勒和白描的產(chǎn)品方式,是拉勾的個性,也是拉勾有別于同行的最大特點。
拉勾的不同源于這種簡單,即網(wǎng)站功能簡單(招聘)、公司結(jié)構(gòu)簡單(一群互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出身的人)、網(wǎng)站模式簡單(服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)招聘)的這種簡單原則,造就了單一而又擊痛了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)剛性需求的特點。此前諸多大佬闡述互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的原則就是簡單,拉勾從這樣的方式起步,也寓意了它是一個簡單的專業(yè)網(wǎng)站。
拉勾的崛起和它的這種產(chǎn)品風格有著極為貼切的關(guān)系。群雄林立的招聘求職網(wǎng)站網(wǎng)站中,拉勾摒棄大平臺理念,而是用單一的橋梁連接的身份作用,為求職者與用人單位構(gòu)建了一個溝通的橋梁,讓求職者與用人單位實現(xiàn)快速配對。這種簡單、高效和精準的招聘方式,不能說是前無古人后無來者的創(chuàng)新,但一定是目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)所需要的高效。
2、拉勾的秘訣
作為一個觀察者,筆者無法體會到拉勾從零到壯大的心路歷程,因此在對于拉勾成長的窺探與了解中,或許許單單在“異想大會”上的分享更能給人啟示。這些總結(jié)雖然在其他分享內(nèi)容中也能常見,但結(jié)合拉勾的案例,或許也能應(yīng)用于其他產(chǎn)品身上:
(1)、垂直是趨勢
拉勾的網(wǎng)站非常簡單,整個網(wǎng)站沒有平臺、生態(tài)等高大上詞語,新人或老人都能一眼上手。在網(wǎng)站設(shè)計和風格方面,也與時下流行的扁平風格保持一致。當然,和其他招聘求職網(wǎng)站不同的地方還在于拉勾上并沒有太多的牛皮蘚廣告??偟膩碚f,簡單、操作便捷。
這便是許單單口中的“垂直是趨勢”論調(diào)。因為龐大的求職用戶基數(shù)與剛性的市場招聘需求,所以拉勾的“快速入職”掐準了這個當前格局的命脈,這一精準定位解決了求職者與招聘單位的需求,因此一年多時間估值的拉勾成長方式,算是證明了垂直需求是市場的方向。
拉勾并沒有走太過細微的垂直定位,許單單說這是市場決定因素。太小會被餓死,太粗則會不精準從而變得更加粗糙。拉勾是豬,剛好撞上了互聯(lián)網(wǎng)潮流的風口,所以它不粗也不細,這正是當前互聯(lián)網(wǎng)所需要的產(chǎn)品以及創(chuàng)新的形式。
如果再加一句,就是拉勾沒有盲目走大眾化招聘求職網(wǎng)站,這便是一種別具一格。
(2)、體驗與服務(wù)極致
這一點是我自己總結(jié)出來的感受。
馬德龍常常在朋友圈分享各種拉勾的成績,時間久了之后會讓人感到煩。但是,如果在他分享這些拉勾數(shù)據(jù)的過程中,普通用戶有疑問或需求的時候,這個CEO會立刻回應(yīng)。此前他們曾經(jīng)做過一個電影票的朋友圈營銷活動,我指出了問題所在,之后他們內(nèi)部迅速開了個會調(diào)整了規(guī)則,這起前后不過數(shù)個小時的時間以及處理效率,這在其他互聯(lián)網(wǎng)公司身上似乎并不會多見。
在這個話題上,我與其他人交流得知的情況是,拉勾非常重視用戶的反饋需求。
事實上,拉勾網(wǎng)站從誕生之初到現(xiàn)在在UI、結(jié)構(gòu)和交互等方面都進行過大幅度的調(diào)整,甚至于在一些線下交流過程中,馬德龍對于別人的吐槽記錄也會悉心記錄。這些細則雖然都很普通,但能將每一點都匯聚一個產(chǎn)品身上,則是不易之為。
這樣的方式帶來的結(jié)果,便是拉勾的招聘效果比傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站好N倍。最重要的是,拉勾的高效對于企業(yè)HR而言,意味著時間、精力、人力等成本的節(jié)約。
(3)、生存法則
每個公司因為基因?qū)傩?、市場環(huán)境,以及自身的發(fā)展方式不同,在生存法則上也都會有不同程度的展現(xiàn)和起落。做軟件的微軟顛覆做硬件的IBM、做互聯(lián)網(wǎng)的Google顛覆做軟件的微軟,這種前后顛覆的方式就是生存法則。今天的拉勾或許不會顛覆傳統(tǒng)招聘求職網(wǎng)站,但它確實對現(xiàn)有的招聘模式以及產(chǎn)生沖擊。
許單單說拉勾的生存法則是:認真審視自己所謂的垂直,是否粗細合適;然后迅速做大自己。然后看著尾隨者去死,就可以啦。
深以為然。
3、拉勾的啟示
雖然很多人至今都并沒將誕生于咖啡館的拉勾當回事,但不得不讓人承認的是,拉勾的存在不僅讓資本矚目,而且也讓大多HR有了更多的選擇。另外,今天的拉勾在規(guī)模、影響力方面等也確實具有了相應(yīng)的知名度。在口碑傳承和業(yè)界影響方面,拉勾的現(xiàn)狀較之剛成立時也有了巨大改觀。
少即是多,離開原地就是一種進步。
剝開市場傳播的外衣,拉勾的產(chǎn)品及商業(yè)模式啟示也并沒有驚天動地的不一樣,它只是將這個時代需求的招聘求職功能做到簡潔但不簡單、強大且靠譜,所以它成功了。對于一個新成長的招聘求職網(wǎng)站而言,拉勾比肩其他專業(yè)招聘求職網(wǎng)站,在時間上已經(jīng)是合格了——要知道很多傳統(tǒng)專業(yè)招聘網(wǎng)站要么已經(jīng)成立多年,要么龐大為上市公司。但拉勾還是一個創(chuàng)業(yè)小公司。
總的來說,互聯(lián)網(wǎng)的機遇隨時都在,拉勾打破了傳統(tǒng)模式下招聘求職的固化思維,其以精準切入的方式擊打了招聘求職的痛點,并通過產(chǎn)品和模式貫徹簡單、有效的方式,完成了它的市場成長之旅。這種方式帶給用戶的好處就是:不麻煩,方便。
這大概也是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展方式吧?
--完--
作者簡介:朱翊,中國第一批blogger作者(11年blog寫作經(jīng)歷)。知名意見領(lǐng)袖、互聯(lián)網(wǎng)媒體人,逐一傳媒公司創(chuàng)辦者。長期關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)趨勢與案例研究,涉獵TMT、移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、品牌傳播與管理、家電數(shù)碼等領(lǐng)域;目前從事公關(guān)、營銷、品牌等管理工作。個人微信號:izhuyi;個人公眾平臺帳號:
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