參聚險+娛樂寶，攪局還是吸籌？

剛上馬“參聚險”，又推出“娛樂寶”，阿里在互聯網金融的動作非常頻繁。但是，前者由聚劃算與眾安在線保險推出，后者由娛樂事業(yè)群與國華人壽合作，卻并不是由阿里小微金融來主導，為何呢？

外界認為“娛樂寶”是“余額寶”的升級版，而我并不這么認為。娛樂寶是一款保險產品，而余額寶則是貨幣基金，兩者有著本質的區(qū)別。從某種程度上來說，娛樂寶更像是眾籌項目，設定了一個資金募集的上限。但與眾籌不同之處在于，眾籌并不保證回報率，而娛樂寶是有所承諾的。

很難給“娛樂寶”準確的定義，我更多的認為這是一種試水，通俗來說就是玩。至于說支付寶為了應對移動支付的危機，我并不是很認同。對于支付寶來說，7300萬人民幣的規(guī)模如滄海一粟，哪怕就是“解渴”也是杯水車薪。再說，余額寶吸籌能力擺在眼前，阿里何必繞這么大一個彎子呢？或許說阿里在嘗試一些新的玩法，抑或是攪局互聯網金融更貼切。

更為實在的應該是“參聚險”，這能幫助阿里撬動一塊大市場。一周時間保費已經過億了，這可都是揣在口袋里的真金白銀，想象空間比其他產品大得太多。當然，這也符合阿里的發(fā)展戰(zhàn)略。第一，阿里一直更擅長服務中小企業(yè)；第二，阿里金融是以大數據為基礎。

“參聚險”是針對聚劃算賣家的險種，參加聚劃算需要繳納一筆保證金，商家的流動資金就會受到影響。但如果不收取保證金的話，消費者的權益就無法保障，怎么辦呢？用保險來解決這個問題。商家參與聚劃算只要投保，就可以不用繳納保證金，資金流動性得到了保證。

之前凍結一筆費用，時間到期才能解凍，雖然不會扣取費用，但商家其實是有利息成本的?，F在，只需要支付幾百元的保費，就省卻了凍結資金的壓力，算來算去對商家來說都是好事。利息是商家保證金的“隱性成本”，“參聚險”只是把隱性成本變成了“顯性成本”。成本沒有發(fā)生變化，甚至可能更加節(jié)省，但卻省卻了很多的麻煩。

對于眾安在線保險來說，這是一筆非常不錯的買賣。因為，“參聚險”的風險非常的小，基于阿里的商家大數據，可以全面判斷商家的信譽度，把風險降到了最低，這是穩(wěn)賺不賠的險種，這就是互聯網金融的創(chuàng)新之舉。所以，在短短一周時間內能夠吸納過億保費。對于一家成立時間并不長的保險公司，這樣的成績會讓傳統保險公司羨慕妒忌恨。

阿里能夠獲得的利益并不多，保費都讓眾安在線保險給賺了，盡管這家公司阿里也有持股，但還有騰訊和平安兩個股東呢。阿里能夠得到的好處，就是商家的生意更好做了，這或許是阿里樂于推動的原因。對于整個金融行業(yè)來說，阿里是一個“壞小孩”，攪動了那些躺在家里就賺大錢的人的神經。

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