比硬件免費(fèi)更具誘惑力:手機(jī)生態(tài)鏈上的共享經(jīng)濟(jì)

幾個(gè)月之前,國內(nèi)手機(jī)業(yè)內(nèi)還在思考這樣一個(gè)問題?!凹热恢悄苁謾C(jī)都已經(jīng)以貼近甚至低于成本的價(jià)格銷售了,那么距離硬件免費(fèi)的時(shí)代還會遠(yuǎn)嗎?”的確,隨著智能手機(jī)市場競爭加劇,價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,手機(jī)廠商在硬件上的利潤空間被擠壓殆盡,繼而開始在硬件之外尋找下一個(gè)利潤增長點(diǎn)。

以小米、樂視為代表的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商試圖通過完善自身生態(tài)建設(shè),將智能手機(jī)打造成集資訊、購物、O2O生活服務(wù)于一身的超級移動(dòng)入口,通過提供服務(wù)賺取利潤?!坝布赓M(fèi),服務(wù)收費(fèi)”的呼聲也因此愈發(fā)高漲,那么這種模式是最好的解決方式嗎?或許是,但絕不是唯一的解決方式,在共享經(jīng)濟(jì)浪潮席卷之下,或許還能找到更好的方式。

硬件免費(fèi)是最好的解決方式嗎?

周鴻祎是硬件免費(fèi)模式主要推動(dòng)者之一,不過誰也沒有想到在智能手機(jī)免費(fèi)之前,“紅衣教主”先用一款智能攝像頭讓用戶品嘗到了免費(fèi)的味道。周的思路是,以攝像頭作為敲開萬千家庭的敲門磚,有了用戶并產(chǎn)生內(nèi)容之后,不擔(dān)心變現(xiàn)問題。但是這種模式復(fù)制到智能手機(jī)身上并不一定奏效。

原因在于手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈涉及的環(huán)節(jié)太多了,各方利益都要權(quán)衡好。換句話說,水太深了。長期以來,由于硬件利潤被大幅壓縮,手機(jī)廠商不得不通過其他渠道尋求利潤。比如行業(yè)潛規(guī)則“預(yù)裝軟件”的方式,一位手機(jī)行業(yè)內(nèi)部人士曾透露,“目前很多手機(jī)都在以和成本相當(dāng)甚至低于成本的價(jià)格銷售,因此需要尋找其他的利潤空間,通過預(yù)裝軟件收費(fèi)是廠商反補(bǔ)差價(jià)的一個(gè)重要來源”。

另外,由于手機(jī)廠商在銷售渠道上過分依賴運(yùn)營商,所以二者的利益被牢牢綁定在一起。許多系統(tǒng)軟件不可卸載,甚至涉嫌非法獲取用戶隱私信息,而這些軟件耗費(fèi)的流量最終流向運(yùn)營商手里。如此種種,都將用戶利益置于自身利益之下,在整體由手機(jī)串起的生態(tài)鏈上,用戶只有被“宰割”的份兒。試想,假如硬件利潤被進(jìn)一步壓縮,甚至最終實(shí)現(xiàn)免費(fèi),那么這種行業(yè)潛規(guī)則或許會變本加厲。

在依靠服務(wù)收費(fèi)的模式成熟之前,過早地鼓吹硬件免費(fèi)對于用戶和行業(yè)而言或許并不是好的解決方式。值得一提的是,一些新興的手機(jī)廠商已經(jīng)嘗試尋找新的模式,以改變當(dāng)前的行業(yè)局面,從共享經(jīng)濟(jì)的理念出發(fā),讓用戶成為生態(tài)鏈上的利益均沾者。

比免費(fèi)更具誘惑,手機(jī)的共享經(jīng)濟(jì)模式

上海一家名為有糖(UTOUU)的企業(yè)正在嘗試以共享經(jīng)濟(jì)的模式,改變用戶在手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。有糖手機(jī)事業(yè)部負(fù)責(zé)人黃總透露即將發(fā)布的手機(jī)命名為“U7”,但并沒有透露具體含義。在手機(jī)發(fā)布之前,其官方率先公布了產(chǎn)品的BOM清單,將芯片、屏幕、攝像頭等零部件成本全部公開,總體成本為1351.10元,加之研發(fā)成本接近3000元,不過實(shí)際發(fā)售價(jià)格卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這個(gè)數(shù)字。

那么,同樣無法直接通過硬件賺取利潤,有糖會以何種方式來填補(bǔ)虧空呢?它的盈利模式并非其他互聯(lián)網(wǎng)廠商推崇的“服務(wù)收費(fèi)”,而是通過芯片加密技術(shù)讓用戶實(shí)現(xiàn)自主掌控自己的身份、位置、興趣、購物行為等信息,用戶可以鎖定這些個(gè)人信息,同時(shí)也有權(quán)開放這些信息以獲取相應(yīng)收益,在用戶許可的前提下,手機(jī)通訊錄、短消息按照不同用戶的價(jià)值,每天可以獲得5-50元的信息推送收益。

明眼人應(yīng)該能夠看出來了,有糖的這種模式相當(dāng)于把每個(gè)U7手機(jī)用戶都打造成一個(gè)“廣告載體”,上游對接廣告主,下游對接手機(jī)用戶,在接到廣告主的訂單之后,有糖再將廣告內(nèi)容推送至用戶的手機(jī)。當(dāng)然,非U7手機(jī)用戶同樣可以開通這項(xiàng)功能,但有糖方面表示持有U7手機(jī)的用戶是有糖平臺最為可靠的精準(zhǔn)用戶,所以廣告的單價(jià)和頻次會遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于非U7手機(jī)的用戶。

由于用戶身份信息通過加密芯片實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確綁定,經(jīng)過對身份信息的分析和價(jià)值評估,持有U7手機(jī)的用戶自然成為廣告商最為精準(zhǔn)和轉(zhuǎn)化率最高的用戶,這樣一來廣告主自然更樂意將廣告通過有糖平臺投放出去,而U7的手機(jī)用戶也因此獲得了收益。假設(shè)一名用戶每天有10元收益,那么差不多兩個(gè)月時(shí)間便可以賺回購買U7手機(jī)的花費(fèi)。這種共享經(jīng)濟(jì)模式真正使得用戶成為手機(jī)生態(tài)鏈上的“利益均沾者”。

鼓勵(lì)兜售信息? 我為何說有糖模式合理

有人會問,有糖這不是變相鼓勵(lì)用戶兜售個(gè)人信息嗎?相信在對比當(dāng)前的幾種信息收集方式之后,有糖的模式反而會讓你覺得更加合理。

智能手機(jī)系統(tǒng)軟件收集用戶數(shù)據(jù)已不是秘密,由于無法卸載,許多用戶因此擔(dān)憂個(gè)人隱私會遭到竊取,同時(shí)這些軟件產(chǎn)生額外的費(fèi)用和流量也無法追回。曾有用戶就蘋果手機(jī)預(yù)裝的地圖、股市等預(yù)裝軟件涉嫌竊取隱私為由提起訴訟,但結(jié)果卻以“在購買時(shí)已經(jīng)預(yù)知產(chǎn)品的預(yù)裝軟件無法卸載”為由敗訴。所以在這種情形下用戶也只能任由個(gè)人信息被繼續(xù)獲取。

此外,許多平臺以請求許可的方式來獲取用戶的位置、通訊錄等信息,看似合理實(shí)則不合理,因?yàn)榧偃缬脩粢褂闷浞?wù),只能選擇允許。還有一種更具技術(shù)含量的方式是所謂“大數(shù)據(jù)分析”,既通過用戶在使用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)時(shí)留下的痕跡加以整理分析,最終分析出用戶的所在地、性別、興趣等信息,這種方式實(shí)際上與“人肉搜索”無異,只不過被冠以大數(shù)據(jù)的美名而已。

相比這些收集用戶信息的方式,我認(rèn)為有糖將個(gè)人信息的掌控權(quán)完全交給用戶的方式更為合理。為什么?因?yàn)檫@些權(quán)利理所當(dāng)然應(yīng)該屬于用戶,包括信息的所有權(quán)、處理權(quán)。用戶有權(quán)利通過芯片加密的方式鎖定個(gè)人信息,當(dāng)然也有權(quán)利通過公開這些信息賺取一定費(fèi)用,廣告主獲得精準(zhǔn)用戶,用戶獲得收益,這是你情我愿的事,并不存在不合理之處。

商業(yè)交易上沒有絕對的公平,但我始終認(rèn)為“一個(gè)愿打一個(gè)愿挨”是最好的公平,所以我認(rèn)為有糖的模式合理。當(dāng)然前提是模式公開透明,不然像青島大蝦一樣,事先隱瞞真實(shí)價(jià)格后又變相收取天價(jià)費(fèi)用,這就涉嫌詐騙了,不屬本文討論范疇恕不贅述。

本文作者郝小亮,最極客創(chuàng)辦人,TMT領(lǐng)域觀察者、評論人。掃一掃關(guān)注我的公眾號。

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2015-10-13
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