“出逃”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),曾經(jīng)的大佬能走多遠(yuǎn)?

按:寫(xiě)這篇文章時(shí),正值張向東攜700Bike回歸之際,彼時(shí),幾乎所有的科技媒體都給予了重點(diǎn)報(bào)道,而在張向東之前,李一男和他的小牛電動(dòng)同樣備受關(guān)注。但當(dāng)產(chǎn)品面紗被揭開(kāi)之后,媒體的熱情又迅速冷卻了下來(lái),之后產(chǎn)品的市場(chǎng)反響也不甚樂(lè)觀。對(duì)于選擇以“出逃”互聯(lián)網(wǎng)的方式在傳統(tǒng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大佬們而言,被邊緣化的結(jié)果是否從一開(kāi)始就是注定了的?

閉門造車十個(gè)月的張向東攜700Bike再次回到公眾視野,而早在這之前,另一位互聯(lián)網(wǎng)大佬李一男也與張向東一樣,選擇了與互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系不大的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),催生出眾多前所未有的商業(yè)機(jī)會(huì),智能硬件潮以及分門別類的O2O項(xiàng)目在大部分時(shí)間里占據(jù)著科技媒體的頭條,但當(dāng)近乎所有的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都一頭扎向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮中時(shí),曾經(jīng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大佬卻選擇了“出逃”,轉(zhuǎn)而投身于自身的愛(ài)好和理想中,這恐怕不只是一個(gè)巧合。

“出逃”之后,玩起工藝與情懷

“出逃”之后,玩起工藝與情懷小牛電動(dòng)的發(fā)布會(huì)上,久未站在演講臺(tái)上的李一男,用略顯生澀的表達(dá)向觀眾敘述了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,并將最后一次創(chuàng)業(yè)的初衷歸結(jié)于完成埋藏在心底的夢(mèng)想。這與動(dòng)不動(dòng)就放言顛覆某個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)布會(huì)是完全不同的兩種氣氛。

年輕團(tuán)隊(duì)渴望聲名鵲起,所以急于證明自己。而早已“名利雙收”的大佬們,需要的是外界對(duì)產(chǎn)品和產(chǎn)品的價(jià)值觀的認(rèn)同。正如張向東所說(shuō):“為了智能而智能,并非真正意義上的智能。”

張向東的產(chǎn)品理念與李一男不謀而合。如外界所見(jiàn),小牛電動(dòng)的核心賣點(diǎn)并沒(méi)有放在智能和互聯(lián)上,而是圍繞機(jī)身的工業(yè)設(shè)計(jì)、續(xù)航能力和平衡性能等基礎(chǔ)性能上下足了功夫。在產(chǎn)品理念上的轉(zhuǎn)變包含著一種隱喻,既曾經(jīng)叱咤一時(shí)的大佬們?cè)诜比A之后逐漸歸于平靜。與叱咤風(fēng)云的過(guò)往相比,這是另外一種境界。

人到中年難免遭遇諸多困惑,這種困惑既來(lái)自對(duì)過(guò)往經(jīng)歷的重新審視,也來(lái)自對(duì)未來(lái)的恐懼。他需要重新構(gòu)建自身與世界之間的關(guān)系,以此來(lái)探尋個(gè)體存在的意義。一年前突然從小米“出逃”的黎萬(wàn)強(qiáng)用攝影、讀書(shū)和自駕喚醒了另一個(gè)自己。一年之后,當(dāng)李一男、張向東和黎萬(wàn)強(qiáng)們?cè)俅位氐焦娨曇皶r(shí),不知道世界又會(huì)給出怎樣的回報(bào)?

面對(duì)新領(lǐng)域,大佬們只是一個(gè)過(guò)客?

從一個(gè)領(lǐng)域跳到毫無(wú)關(guān)聯(lián)的另一個(gè)領(lǐng)域,總是難免招致一些質(zhì)疑。正如媒體對(duì)老羅英語(yǔ)教師身份的調(diào)侃,一個(gè)外行進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域,除了來(lái)自業(yè)內(nèi)的嘲諷,還要接受公眾的質(zhì)疑。特別是在產(chǎn)品問(wèn)世之后,市場(chǎng)反響平平的情況下,這種無(wú)形的壓力便會(huì)陡增。對(duì)于跨界玩情懷的互聯(lián)網(wǎng)大佬而言,新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否會(huì)在一番折騰之后淪為一個(gè)失敗品,這個(gè)擔(dān)憂并不多余。

盡管在產(chǎn)品發(fā)布之前進(jìn)行了大規(guī)模的宣傳造勢(shì),李一男的再次回歸也吊足了大家的胃口,但在小牛電動(dòng)發(fā)布之后,高高在上的定價(jià)卻成為擋在產(chǎn)品與消費(fèi)者之間最大的障礙。而張近東的700Bike同樣也陷入了“性價(jià)比較低”的質(zhì)疑,并且與同價(jià)位的傳統(tǒng)自行車品牌捷安特和美利達(dá)等相比,在性能和實(shí)用性上差強(qiáng)人意。

小牛電動(dòng)和700Bike的糾結(jié)之處除了價(jià)格,還在于二者的受眾群體與市場(chǎng)同類產(chǎn)品的受眾似乎沒(méi)有過(guò)多重合,網(wǎng)絡(luò)上也不乏這方面的吐槽,“別說(shuō)700Bike好或不好,它的受眾群體根本不是自行車愛(ài)好者。”很自然的,產(chǎn)品在上市之后銷量遠(yuǎn)不及預(yù)期。要知道用情懷和新的產(chǎn)品理念來(lái)撬動(dòng)一個(gè)新的用戶群體,要比轉(zhuǎn)化原有的用戶群體難得多。除非你能像蘋(píng)果一樣,用顛覆性的產(chǎn)品建立起自己的用戶群。

對(duì)于“出逃”的大佬而言,唯一值得慶幸的是,中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)如此之大,只要產(chǎn)品沒(méi)明顯硬傷,總會(huì)有消費(fèi)者買單,就好比老羅的錘子手機(jī)在近乎失控的詆毀聲中依然賣出了20多萬(wàn)部一樣。

(注:文章原載于《計(jì)算機(jī)應(yīng)用文摘》10月刊)

本文作者郝小亮,最極客創(chuàng)辦人,TMT領(lǐng)域觀察家評(píng)論人,《商界評(píng)論》《計(jì)算機(jī)應(yīng)用文摘》特約評(píng)論員。20余家網(wǎng)絡(luò)媒體專欄作者。您可以掃描下方二維碼關(guān)注我的微信公眾號(hào)。

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2015-10-19
“出逃”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),曾經(jīng)的大佬能走多遠(yuǎn)?
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