一直以“青年良品”形象示人的魅藍(lán),在新產(chǎn)品魅藍(lán)metal上又提出了新的理念。從全金屬機(jī)身的改變上不難看出魅族對千元機(jī)市場的重視,不過材質(zhì)上的改變并非魅藍(lán)metal的全部賣點。金屬外衣之下包裹著的是一顆YunOS生態(tài)系統(tǒng)之心,在產(chǎn)品的推廣展示頁面,魅族用了“里程碑式”這樣的字眼來描述基于YunOS生態(tài)下的Flyme5.1。
今年2月份,魅族第一次引入戰(zhàn)略投資者阿里巴巴,接受對方5.9億美元戰(zhàn)略投資。魅藍(lán)metal的發(fā)布是二者聯(lián)姻的結(jié)果,從這款產(chǎn)品身上既能夠看出魅族在產(chǎn)品硬件層面的突破,也能夠看到Y(jié)unOS背后阿里龐大的產(chǎn)品生態(tài)體系。魅藍(lán)metal變硬了,也因為YunOS變得更“軟”了,透過這款產(chǎn)品魅族或許想向外界傳遞這樣一個信息,即選擇阿里并非只是“抱大腿”那么簡單。
剛?cè)岵?jì),魅藍(lán)metal折射出魅族的兩個戰(zhàn)略考量
聯(lián)合推出魅藍(lán)metal并非魅族與YunOS的首次合作,但卻是最為深度的一次合作。去年10月份,YunOS曾與魅族MX4達(dá)成戰(zhàn)略合作,后者以YunOS 3.0為基礎(chǔ)架構(gòu)與生活服務(wù)中心來優(yōu)化系統(tǒng)體驗。雖然桌面沿用了MX自身的UI設(shè)計,但已經(jīng)能夠明顯感受到Y(jié)unOS背后的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力為系統(tǒng)體驗帶來的改觀。
也正是從那個時候起,關(guān)于阿里與魅族的緋聞才開始流傳并一度傳得沸沸揚揚引人遐想。阿里投資魅族的事情塵埃落定之后,業(yè)界的關(guān)注點轉(zhuǎn)移到二者將會在哪些具體層面展開合作上,現(xiàn)在阿里和魅族用魅藍(lán)metal直接給出了問題的答案。從軟硬兩個層面著手,魅藍(lán)metal包含著魅族對未來發(fā)展的兩個戰(zhàn)略考量。
1、通過改變機(jī)身材質(zhì)變“硬”來提升產(chǎn)品含金量以及魅藍(lán)系列整體形象。
在推出魅藍(lán)metal之前,魅藍(lán)系列均采用塑料材質(zhì)機(jī)身,此次在機(jī)身材質(zhì)上的金屬化,表面魅族希望在價格檔位保持不變的情況下最大限度地提升產(chǎn)品的競爭力。不過魅族方面顯然不想讓外界的關(guān)注點集中在金屬和塑料兩種材質(zhì)哪個更好上。魅族副總裁李楠對此解釋到:“魅藍(lán)metal所要表達(dá)的并不是金屬材質(zhì)好不好的問題,而是千元機(jī)能不能用金屬材質(zhì)的問題?!毕啾人芰?,金屬的成本無疑更高,魅族提出“金屬潮流民主化”的口號意在向外界傳遞自己是推動千元機(jī)金屬化的引領(lǐng)者的形象。
2、通過與YunOS合作獲得阿里的產(chǎn)品生態(tài)資源支持來讓自己具備更強的“軟”實力。
魅族是一家專注硬件的廠商,在引入阿里的戰(zhàn)略投資之前并無太多互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)資源和能力。但在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,智能手機(jī)的核心功能已經(jīng)不僅僅是通訊,而是上升為承載信息、商業(yè)與服務(wù)的智能終端載體。決定智能手機(jī)溢價能力的因素也因此轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力上,魅族決定與YunOS合作主要看重的還是其背后的產(chǎn)品生態(tài)資源,并與自身硬件能力進(jìn)行嫁接,提升軟實力的同時也進(jìn)一步拓展品牌溢價空間。
另外,阿里在電商領(lǐng)域的優(yōu)勢也為魅藍(lán)metal的銷量增加了籌碼。魅族官方發(fā)布的雙11最新銷售情況顯示,僅6分28秒魅族天貓官方旗艦店銷售額破億,其中魅藍(lán)metal表現(xiàn)出色,一度排在單品銷售額首位,這其中一部分功勞應(yīng)該歸功于阿里對魅族的銷售扶持。
構(gòu)筑新的壁壘,才是YunOS對于魅族的終極價值
魅族副總裁李楠在談到與阿里的合作時,稱并不是“錢的問題”,魅族看重的是阿里整合的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)資源和能力,這是作為硬件廠商的魅族所急缺的。隨著手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的成熟,硬件壁壘幾乎被消磨殆盡,這也是給外界造成手機(jī)行業(yè)門檻變低印象的原因所在。對于一家手機(jī)廠商而言,如果仍停留于硬件制造將難以擺脫掉隊的命運。
硬件壁壘被消磨的同時,新的壁壘也在逐漸形成。手機(jī)行業(yè)里有句話叫“系統(tǒng)是一部智能手機(jī)的靈魂”,流暢且交互性極佳的系統(tǒng)體驗是新的壁壘之一,所以我們看到包括小米、魅族、華為在內(nèi)的手機(jī)廠商都在不斷優(yōu)化自身的系統(tǒng)體驗。除了系統(tǒng)體驗,智能手機(jī)行業(yè)更大的壁壘在于整合內(nèi)容、商業(yè)與生活服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力,這項能力顯然已經(jīng)嚴(yán)重超出以生產(chǎn)硬件為主的手機(jī)廠商的能力范圍。
依托阿里產(chǎn)品生態(tài)資源的YunOS,對于魅族而言所起到的作用可以用兩個字概括:“賦能”,即賦予后者互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力。阿里的大手已經(jīng)覆蓋到電商、支付、社交、視頻、O2O生活服務(wù)等眾多領(lǐng)域,將這些資源整合到系統(tǒng)中而不是以應(yīng)用的形式擠占用戶的手機(jī)空間,無疑將極大改善用戶體驗。另外阿里在大數(shù)據(jù)和云服務(wù)方面的能力也能夠為魅族的售后服務(wù)能力帶來改觀。從軟實力層面著手,一步步構(gòu)筑起新的壁壘。
即便是普通的消費者也不難發(fā)現(xiàn),智能手機(jī)在硬件層面已經(jīng)嚴(yán)重同質(zhì)化,相似的外觀設(shè)計、屏幕尺寸甚至邊框設(shè)計,都在往同一個方向發(fā)展,而系統(tǒng)生態(tài)建設(shè)反而成了智能手機(jī)尋求差異化的突破口。魅族抱上阿里的大腿或許并不會成為個案,缺乏互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力的中小手機(jī)廠商可以從魅族與YunOS的合作中找到擺脫軟實力困境的答案。
本文作者郝小亮,最極客創(chuàng)辦人,TMT領(lǐng)域觀察家評論人,《商界評論》《計算機(jī)應(yīng)用文摘》特約評論員。20余家網(wǎng)絡(luò)媒體專欄作者。您可以掃描下方二維碼關(guān)注我的微信公眾號。
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