畢業(yè)季，科技大佬跟畢業(yè)生說了啥？

文/穆楠（添加我的微信公號(hào)：technan）

對比畢業(yè)生來說，6月是一段離別的日子，在美國都有科技大佬們在這個(gè)時(shí)期參加學(xué)校畢業(yè)典禮的傳統(tǒng)，流傳至今的“Stay hungry stay foolish”（求知若饑，虛心若愚）就是2005年喬布斯在斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上激勵(lì)學(xué)生時(shí)提出的。

今年的畢業(yè)季也不例外，包括“鋼鐵俠”穆斯克，蓋茨夫婦、鮑爾默、桑德博格等人均在各大院校給畢業(yè)生上了一堂生動(dòng)的勵(lì)志課，又《華爾街日報(bào)》總結(jié)，網(wǎng)易編譯了他們對2014年畢業(yè)生的寄語，并回顧了喬布斯等諸多大佬往年演講中的至理名言，楠哥在第三部分給加了個(gè)大BOSS，不愿意看正經(jīng)內(nèi)容的朋友請直接拉到最下面看第三部分。

第一部分、2014年畢業(yè)典禮寄語

人物：特斯拉CEO埃隆·穆斯克 | 主題：從現(xiàn)在開始承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

時(shí)間：5月16日 | 學(xué)校：南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院

“要在噪音中關(guān)注信號(hào)：許多公司陷入迷?！ㄥX卻不能優(yōu)化產(chǎn)品。在特斯拉，我們從不在廣告上花錢。資金被投入到研發(fā)、生產(chǎn)與設(shè)計(jì)上，造出盡可能優(yōu)秀的汽車?！?/p>

“年齡越大、責(zé)任越多——在有了家庭之后，你承擔(dān)的不光是自己個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)，還有家人。到那時(shí)做一些可能沒有成果的事情就困難多了。所以趁現(xiàn)在就承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，大膽做事?！?/p>

人物：蓋茨夫婦 | 主題：用同情心改變世界

時(shí)間：6月15日 | 學(xué)校：斯坦福大學(xué)

“現(xiàn)在有些人管你們叫書呆子，我倆聽說你們以此為榮。好吧，我倆也以此為榮?！?/p>

“出身、父母、家庭。這些不是我們能決定的東西?！?/p>

“對我來說，樂觀并不是說一廂情愿以為事情會(huì)變好；而是堅(jiān)信我們能把事情做好，堅(jiān)信無論遇見何種困難，形勢多么不利，只要心存希望與同情，我們就能幫助他人?！?/p>

人物：Facebook COO 桑德伯格 | 主題：堅(jiān)持夢想、不斷成長

日期：5月3日 | 學(xué)校：芝加哥城市學(xué)院

“自信最終會(huì)開花結(jié)果，我見過太多這樣的案例了。這也是為什么我會(huì)強(qiáng)迫自己坐在討論桌旁，即便有時(shí)我并不確信討論與自己有關(guān)——這種事情今天還會(huì)發(fā)生在我身上。哪怕并非所有人都需要我的意見，我還是會(huì)在深呼吸后暢所欲言?！?/p>

“我這一代是失敗的。雖然有所進(jìn)展，但我們那‘婦女能頂半邊天’的夢想遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)。女性應(yīng)該在國家事務(wù)上負(fù)起一半責(zé)任；而男性也該在家務(wù)事上承擔(dān)一半義務(wù)?！?/p>

“生活不是靠做那些你確定自己能做的事情來決定的。那些是簡單的事情。決定生活的是你是否嘗試了那些困難的事情......你是否能看到別人看不到的事情，說別人不敢說的話，并讓其他人信服。”

人物：微軟前CEO史蒂夫·鮑爾默 | 主題：敢想敢做

時(shí)間：5月16日 | 學(xué)校：南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院

“杰出的團(tuán)隊(duì)、充沛的精力和努力拼搏彌補(bǔ)不了一個(gè)糟糕的想法?！?/p>

“敢做的人就像鯊魚。他們永不回頭?！?/p>

“我建議你們拿出手機(jī)，關(guān)注我的Twitter帳號(hào)。我在那里總結(jié)了此次演講的提綱，那是140個(gè)字的精華，免得你們忘了。最好都看看?！保ㄋf這句話的時(shí)候沒開玩笑）

人物：Salesforce.com創(chuàng)始人馬克·貝尼奧夫 | 主題：事業(yè)與關(guān)愛

時(shí)間：5月16日 | 學(xué)校：南加州大學(xué)

“我就是個(gè)三十多歲、內(nèi)心迷茫的人。我也做了這種人做的事情。去了印度?！?/p>

“如果你想把自己的事業(yè)與關(guān)愛聯(lián)系起來，最好是把兩者從文化層面深刻結(jié)合起來——這可不是隨便能拼湊的東西。”

“各位在來這里的路上，經(jīng)過了一些高墻和大門——因?yàn)榫驮趲讉€(gè)街區(qū)之外，就有世界上最貧窮的人。這是我們對他人所做承諾非常重要，而且要堅(jiān)持這些承諾的原因：不要讓這些障礙禁錮了你自己的生活?！?/p>

人物：YouTube CEO 蘇珊·沃西基 | 主題：認(rèn)真識(shí)別機(jī)遇；坦然面對失敗

時(shí)間：5月22日 | 學(xué)校：霍普金斯大學(xué)

“我們點(diǎn)開了首部視頻——里面有個(gè)紫色的毛絨木偶，一邊跳舞一邊唱著瑞典歌......這可能是有史以來首個(gè)用戶制作的視頻。我對此完全摸不著頭腦，不過我的孩子卻歡呼雀躍。

“你可以在某個(gè)車庫里做個(gè)瘋狂的孩子，一遍又一遍地想自己要如何改變世界。這之后你就該走出車庫，真正地改變世界?！?/p>

人物：AOL聯(lián)合創(chuàng)始人、史蒂夫·凱斯 | 主題：持好奇、開放與變通

時(shí)間：5月17日 | 學(xué)校：喬治敦大學(xué)麥克多諾商學(xué)院

“企業(yè)浮浮沉沉，大多不是因?yàn)楫a(chǎn)品，而是因?yàn)槿?。你的公司最終要靠你打造的團(tuán)隊(duì)?！?/p>

“美國本身就是個(gè)初創(chuàng)企業(yè)。250年前，美國只存在于想法之中。這個(gè)由人支持的想法，這種由良好政策與有力合作產(chǎn)生的激情與堅(jiān)持，讓我們塑造了一個(gè)強(qiáng)大而穩(wěn)定的民主國家，讓我們建立了世界上最大、最具創(chuàng)新性的經(jīng)濟(jì)體?！?/p>

第二部分：歷年科技領(lǐng)袖寄語

人物：喬布斯 | 主題：求知若饑，虛心若愚

時(shí)間： 2005年12月6日 | 大學(xué)：斯坦福大學(xué)

“展望未來無法做到匯滴成涓，唯有回顧過去才能做到這一點(diǎn)。所以你必須相信這些點(diǎn)滴可以在未來匯集起來。你必須信奉某些東西：你的膽量、宿命、生活、因緣。因?yàn)橹挥邢嘈乓宦飞线@些點(diǎn)滴可以匯集起來，你才有信心在平淡的道路上一馬當(dāng)先，才能脫穎而出。”

“沒人想死。就算是想進(jìn)天堂的人也不例外。然而死亡卻是我們所有人的宿命，無人可以逃避。事情理應(yīng)如此。因?yàn)樗劳隹赡苷巧钪凶詈玫膭?chuàng)新。它是生活的促變者?！?/p>

人物：亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯

主題：選擇造就我們 | 時(shí)間：2010年5月30日

“聰明是種天賦，善良則是種選擇。天賦來得容易——是上天賦予的，而選擇則可能非常艱難?！?/p>

人物：雅虎首席執(zhí)行官瑪麗莎·梅耶爾

時(shí)間：2011年5月15日 |主題：敞開胸懷迎接改變

“我是個(gè)有計(jì)劃的人......只不過我的計(jì)劃幾乎從未真正得到實(shí)施?！?/p>

“我在1999年畢業(yè)的時(shí)候，選了一家沒人聽說過的小創(chuàng)業(yè)公司工作，那個(gè)公司的名字非常古怪?！保碐oogle）

人物：Facebook首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格

時(shí)間：2011年6月8日 | 主題：做愛做的事……

“當(dāng)你回家吃飯發(fā)現(xiàn)桌子上擺著一盤難吃的菜，你當(dāng)然可以強(qiáng)迫自己把它吃進(jìn)肚。不過如果你有另一個(gè)選擇，玩游戲，哪怕這個(gè)游戲非常難，但是只要你喜歡，你也可以精力充沛地玩下去。生活很多時(shí)候就像這樣——你可以強(qiáng)迫自己做不喜歡的事情，但如果從事的是自己的愛好，那么就有更多意義?！?/p>

人物：Twitter首席執(zhí)行官迪克·科斯特羅

時(shí)間：2013年5月4日 | 主題：停止計(jì)劃——抓住當(dāng)下

“你沒法去計(jì)劃一部劇本。即興演出的美妙之處就在于你是在當(dāng)下體驗(yàn)它。如果你要想編排下一句該說什么，那么當(dāng)舞臺(tái)上其他人搶了你的詞，你就只能傻站在那了?！?/p>

“我像你們這么大的時(shí)候，褲兜里可沒揣著互聯(lián)網(wǎng)。褲兜外面也沒互聯(lián)網(wǎng)——情況就是那么糟。”

人物：谷歌執(zhí)行董事長埃里克·施密特

時(shí)間：2012年5月20日 | 主題：友情不是朋友數(shù)量

“坐在顯示器前面不叫生活。生活不是一連串更新的狀態(tài)信息。生活與你的朋友數(shù)量無關(guān)，而是和你能指望的朋友相關(guān)?！?/p>

第三部分、最另類演講（沒講完就被帶走了）

人物：甲骨文CEO拉里·埃里森

主題：不退學(xué)你就是個(gè)LOW貨

時(shí)間：2000年 | 學(xué)校：耶魯大學(xué)

嗯，大boss就是甲骨文的老板，喬布斯生前最好的朋友，狂人，拉里.埃里森，下面是他的NB演講……你們感受一下：

耶魯?shù)漠厴I(yè)生們，我很抱歉－－如果你們不喜歡這樣的開場。我想請你們?yōu)槲易鲆患隆?/p>

請你---好好看一看周圍，看一看站在你左邊的同學(xué)，看一看站在你右邊的同學(xué)。

請你設(shè)想這樣的情況：從現(xiàn)在起5年之后，10年之后，或30年之后，今天站在你左邊的這個(gè)人會(huì)是一個(gè)失敗者；右邊的這個(gè)人，同樣，也是個(gè)失敗者。而你，站在中間的家伙，你以為會(huì)怎樣？一樣是失敗者。失敗的經(jīng)歷。失敗的優(yōu)等生。

說實(shí)話，今天我站在這里，并沒有看到一千個(gè)畢業(yè)生的燦爛未來。我沒有看到一千個(gè)行業(yè)的一千名卓越領(lǐng)導(dǎo)者，我只看到了一千個(gè)失敗者。你們感到沮喪，這是可以理解的。

為什么，我，埃里森，一個(gè)退學(xué)生，竟然在美國最具聲望的學(xué)府里這樣厚顏地散布異端？

我來告訴你原因。因?yàn)椋?，埃里森，這個(gè)行星上第二富有的人，是個(gè)退學(xué)生，而你不是。

因?yàn)楸葼柹w茨，這個(gè)行星上最富有的人---就目前而言---是個(gè)退學(xué)生，而你不是。

因?yàn)榘瑐?，這個(gè)行星上第三富有的人，也退了學(xué)，而你沒有。

再來一點(diǎn)證據(jù)吧，因?yàn)榇鳡?，這個(gè)行星上第九富有的人---他的排位還在不斷上升，也是個(gè)退學(xué)生。而你，不是?！?/p>

你們非常沮喪，這是可以理解的。你們將來需要這些有用的工作習(xí)慣。你將來需要這種"治療"。你需要它們，因?yàn)槟銢]輟學(xué)，所以你永遠(yuǎn)不會(huì)成為世界上最富有的人。

哦，當(dāng)然，你可以，也許，以你的方式進(jìn)步到第10位，第11位，就像Steve。但，我沒有告訴你他在為誰工作，是吧？根據(jù)記載，他是研究生時(shí)輟的學(xué)，開化得稍晚了些。

現(xiàn)在，我猜想你們中間很多人，也許是絕大多數(shù)人，正在琢磨，"我能做什么？我究竟有沒有前途？"

當(dāng)然沒有。太晚了，你們已經(jīng)吸收了太多東西，以為自己懂得太多。你們再也不是19歲了。你們有了"內(nèi)置"的帽子，哦，我指的可不是你們腦袋上的學(xué)位帽。

嗯……你們已經(jīng)非常沮喪啦。這是可以理解的。所以，現(xiàn)在可能是討論實(shí)質(zhì)的時(shí)候啦---絕不是為了你們，2000年畢業(yè)生。你們已經(jīng)被報(bào)銷，不予考慮了。

我想，你們就偷偷摸摸去干那年薪20萬的可憐工作吧，在那里，工資單是由你兩年前輟學(xué)的同班同學(xué)簽字開出來的。

事實(shí)上，我是寄希望于眼下還沒有畢業(yè)的同學(xué)。我要對他們說，離開這里。收拾好你的東西，帶著你的點(diǎn)子，別再回來。退學(xué)吧，開始行動(dòng)。

我要告訴你，一頂帽子一套學(xué)位服必然要讓你淪落……就像這些保安馬上要把我從這個(gè)講臺(tái)上攆走一樣必然……（此時(shí)拉里被帶離了講臺(tái)）

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