Netflix入華，能否撼動(dòng)優(yōu)酷土豆們?

文/穆楠（本文首發(fā)百度百家，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明）

今天華爾街日?qǐng)?bào)的一則消息震動(dòng)了國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)——美國(guó)知名視頻網(wǎng)站Netflix宣布將進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，其特殊之處在于

"不會(huì)與中國(guó)本土公司合作”。

熟悉互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域的人對(duì)Neflix一定不會(huì)陌生，這家市值近300億美金的公司最早以DVD租賃起家，隨后向流媒體視頻成功轉(zhuǎn)型，最近兩年，則是以《紙牌屋》等一系列優(yōu)質(zhì)自制劇而名聲大噪，由此成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一個(gè)頗為特立獨(dú)行的典范。

不過(guò)，無(wú)論Neflix在美取得多大成就，受限與中國(guó)在影視傳播方面的管控與政策，這款“明知山有虎偏向虎山行”的態(tài)度多少顯得有點(diǎn)任性，是什么促使Neflix突然宣布入華，事件背后，又會(huì)給國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)帶來(lái)怎么的變化呢？

入華展望，前路坎坷

中國(guó)龐大的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)無(wú)疑是任何一家國(guó)際化互聯(lián)網(wǎng)公司所覬覦的，作為沉淀了用戶大量休閑時(shí)間的視頻網(wǎng)站當(dāng)然不會(huì)視而不見(jiàn)，再加上《紙牌屋》在國(guó)內(nèi)的火爆以及對(duì)自制劇的自信，Neflix的入華雖然有些出乎意料但仍在情理之中。

一個(gè)數(shù)據(jù)是，這兩年Neflix是美國(guó)本土的增長(zhǎng)已經(jīng)下滑，去年保持其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)大部分因素也是在海外市場(chǎng)，今年以來(lái)，拓展包括中國(guó)在內(nèi)的市場(chǎng)已經(jīng)成為重中之重。

目前包括Neflix、Showtime、AMC等多數(shù)國(guó)內(nèi)影視制作方與國(guó)內(nèi)的合作多是售賣版權(quán)的形式，這點(diǎn)在國(guó)內(nèi)影視劇盈利模式上是完全行得通的，但一旦Neflix若真想在國(guó)內(nèi)以實(shí)體公司形式開(kāi)展業(yè)務(wù)，將會(huì)面臨相當(dāng)多的問(wèn)題。該公司首席內(nèi)容官就清楚的表明，Netflix落地需要8個(gè)不同的牌照，而中國(guó)的監(jiān)管環(huán)境也是Netflix在其他市場(chǎng)不曾遇到的。

另一方面，即使Neflix能順利落地，如何與優(yōu)酷土豆、搜狐、騰訊等國(guó)內(nèi)視頻大玩家競(jìng)爭(zhēng)也是個(gè)難題，盡管Neflix成功產(chǎn)出了《紙牌屋》等口碑不錯(cuò)的美劇，但國(guó)內(nèi)用戶收看美劇的渠道并不稀缺，而每年真正成功的片子也是屈指可數(shù)，如果耗時(shí)耗力搞定了牌照，卻產(chǎn)生不了真正接地氣的作品，恐怕更是對(duì)Neflix在華擴(kuò)展的一次打擊。

除了美劇本身的受眾偏中高端且相對(duì)較為封閉外，如何適應(yīng)中國(guó)視頻用戶的習(xí)慣也是一道難題，包括《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》、《屌絲男士》等目前稱得上成功的國(guó)產(chǎn)自制劇多數(shù)是15~30分鐘內(nèi)的“快銷套餐”，如何平衡制作周期、影視質(zhì)量、渠道推廣也是Netflix在華必須重點(diǎn)考慮的。

對(duì)于Netflix入華，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站官方層面多為歡迎態(tài)度，比如優(yōu)酷土豆集團(tuán)CEO古永鏘就表態(tài)稱——

"這對(duì)于激發(fā)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)視頻品牌更加專注提高內(nèi)容品質(zhì)和服務(wù)水平大有裨益，希望有機(jī)會(huì)與更多海外制作公司合作”。

大自制時(shí)代加速來(lái)臨

盡管Netflix的突然闖入還遠(yuǎn)談不上成功的階段，但這卻給國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)發(fā)展方向上帶了不少思考，其中最為重要的一點(diǎn)就是自制劇時(shí)代的變革。

眾所周知，受限與會(huì)員收費(fèi)短期內(nèi)無(wú)法形成有效商業(yè)模式，國(guó)內(nèi)主流視頻網(wǎng)站從最早期的UGC視頻羅列拼量早已經(jīng)轉(zhuǎn)型為版權(quán)劇+自制劇布局，版權(quán)影視類似早期投資，隨著競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí)，燒錢不止的視頻站已經(jīng)越來(lái)越重視在自制劇投入，它除了帶來(lái)忠實(shí)的用戶群體外，也越來(lái)越受到廣告主的青睞，性價(jià)比高、傳播度廣、船小易掉頭的特點(diǎn)已經(jīng)讓自制劇成為未來(lái)視頻站發(fā)展的最重要方向之一。

從目前國(guó)內(nèi)的視頻市場(chǎng)來(lái)看，優(yōu)酷土豆、搜狐、愛(ài)奇藝、樂(lè)視、騰訊等已經(jīng)在市場(chǎng)上建立了相當(dāng)龐大的自制劇粉絲，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越激烈，拿龍頭優(yōu)酷土豆為例，已經(jīng)將自制劇細(xì)化到六大層面——包括了大電影自制（聯(lián)合出品電影的包括《等風(fēng)來(lái)》、《人間小團(tuán)圓》等、影評(píng)類的《10放》）；互聯(lián)網(wǎng)自制大劇（《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》等）；自制影視（11度青春系列微電影、《嘻哈四重奏》網(wǎng)?。?；自制綜藝（《優(yōu)酷全娛樂(lè)》、《土豆最音樂(lè)》以及《侶行》等真人秀與紀(jì)錄片。

總結(jié)來(lái)看，任性入華的Netflix像一只鯰魚(yú)正試圖擠入中國(guó)市場(chǎng)，它的意義不在于讓更多人喜歡上制作精良成本不小的美劇，而是從外來(lái)和尚的角度，加速啟蒙國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)們更專注提高內(nèi)容品質(zhì)和服務(wù)水平，所以無(wú)論結(jié)果如何，Netflix的入華對(duì)國(guó)內(nèi)用戶來(lái)說(shuō)都是件好事。

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