京東男裝節(jié)的內(nèi)在邏輯:如何“洗”用戶?

第三季度一向是每年電商的疲軟期,在618與雙11兩個最大電商購物節(jié)的空檔期,整體行業(yè)似乎都進入了短暫的休整階段,然而一向喜歡“折騰”的京東并沒閑著,9月中下旬,京東男裝就在時尚服裝領(lǐng)域發(fā)起了一次“閃電戰(zhàn)”。

宏觀上看,京東的優(yōu)勢在于商品及物流自營,傳統(tǒng)的3C數(shù)碼等標(biāo)準(zhǔn)化商品上面已經(jīng)領(lǐng)先很多,同時在時尚服裝這類非標(biāo)準(zhǔn)化品類商品上,也在不斷和阿里系縮減著差距,——其Q2財報中公布的7.6萬個第三方平臺商家中,服裝類就占據(jù)著不小比例。近兩年來,京東花了不小的力氣來重點扶植這塊,所以在電商空檔期“造”一次時尚服裝購物節(jié),有點出其不意,卻又在情理之中。

具體來說,京東啟動了一次“男裝節(jié)”促銷活動,并且挺有意思的推出了“型商”的概念——甚至動用謝霆鋒等當(dāng)紅男星站臺,直接去打不同年齡段男性消費者痛點(這個調(diào)性看起來也挺符合東哥風(fēng)格),并推出諸如十萬件免單、跨店鋪滿減、自營三免一等營銷手段,同時也拉攏了Levis、Columbia等一起來玩,其目的很簡單,就是吸引更多男性用戶來京東去買衣服,看似簡單促銷,其實這個點做的相當(dāng)巧妙。

事實上,與阿里系不同,3C數(shù)碼起家的京東用戶比例中,男性占據(jù)著很大的部分,他們有著更高的消費能力與判斷水平,在選擇標(biāo)準(zhǔn)化商品時往往更加在意質(zhì)量、物流與服務(wù),所以一般來說客單價更高,粘性更大;但正因為京東在標(biāo)準(zhǔn)化商品自營上優(yōu)勢太大,導(dǎo)致了其服裝鞋帽等非標(biāo)準(zhǔn)化商品一直處于追趕態(tài)勢,而有針對性的對時尚男裝品類做活動,是希望利用眾多的男性用戶優(yōu)勢,將他們轉(zhuǎn)化成為京東服裝的用戶。

事實上,當(dāng)天貓依然延續(xù)著以海量第三方賣家參與的集團模式經(jīng)營時,京東的這套“教育用戶”玩法是一個行之有效的變通破局之術(shù)——靠自身平臺得天獨厚的男性用戶群體去推動第三方平臺的發(fā)展,這也是這次“男裝節(jié)”能獲得男性消費群主動關(guān)注的核心所在。

眾所周知,在電商行業(yè)發(fā)展初期,以凡客、當(dāng)當(dāng)為代表的不少垂直類電商一時間都獲得巨大市場反饋,不過隨著這幾年綜合性電商的吞噬效應(yīng),垂直電商的境地其實發(fā)生了很大變化,上市后的阿里、京東生意越來越多,在傳統(tǒng)電商業(yè)務(wù)外又延伸出了金融等概念。今年以來,京東再次發(fā)力重新布局垂直男裝市場,并在自身服裝中垂直品類總結(jié)出“型商"概念,可見其擴張自身時尚版圖方面的野心。

這并非是京東首次沖擊時尚領(lǐng)域,在男裝節(jié)活動之外,京東今年更在整個服裝戰(zhàn)略上先后推出時尚發(fā)布會,參與米蘭時裝周等活動,寄望在加大服裝領(lǐng)域的聲勢的同時構(gòu)筑時尚生態(tài)圈。這一系列的企業(yè)重大舉措,也較為符合京東發(fā)展一貫穩(wěn)準(zhǔn)狠的調(diào)性。整個時裝市場電商大盤能否被改變現(xiàn)在還不好說,但按照這個趨勢來看,當(dāng)京東決心吃定這個市場,必然將會有更多的投入進去,這對于服裝類的垂直電商,乃至天貓都是不小的沖擊。

在不久前京東發(fā)布的二季度財報中,其交易總額已經(jīng)超過1145億元,這里面第三方平臺業(yè)務(wù)交易額達到498億元,同比增長110%,逐步在追上線上自營。而如果根據(jù)品類劃分,包括日常百貨服裝鞋帽等品類交易額達到555億元,幾乎已經(jīng)與家電類產(chǎn)品持平;由此可見,其實服裝類在京東的體系上屬于發(fā)展速度快,潛力大的品類,一旦真正意義上把買家電數(shù)碼的男性用戶培養(yǎng)成京東時裝服裝用戶,其前景相當(dāng)可觀。

回過頭來看,其實京東加碼男裝也是對自身品牌形象的一次轉(zhuǎn)型,京東此前沒少被調(diào)侃“干苦活兒的”,甚至“傻大黑粗”什么的,不過這幾年來隨著自身的變化與行業(yè)的變遷,坐實了綜合電商一哥的京東已經(jīng)慢慢在開始更加注意自己的形象,無論在做跨境電商開設(shè)多個“海外館”還是通過“型商”的概念發(fā)力男裝,都是期望穩(wěn)定基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的同時,去拓展更廣闊的空間。從這個層面來說,對男性消費者始終都是個好事。

作者介紹:穆楠,《復(fù)制互聯(lián)網(wǎng)之三》系列圖書作者,百度百家、網(wǎng)易、搜狐、艾瑞等多家網(wǎng)站專欄作家,科技專欄「一言楠盡」創(chuàng)辦人。

極客網(wǎng)企業(yè)會員

免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責(zé)任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。

2015-09-17
京東男裝節(jié)的內(nèi)在邏輯:如何“洗”用戶?
第三季度一向是每年電商的疲軟期,在618與雙11兩個最大電商購物節(jié)的空檔期,整體行業(yè)似乎都進入了短暫的休整階段,然而一向喜歡“折騰”的

長按掃碼 閱讀全文