紅包大戰(zhàn)一觸即發(fā)，有哪些新玩法？

春節(jié)在即，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭憋大招吸引用戶注意力、大打營銷戰(zhàn)的時刻又到了。以雙十一為主場的阿里，在2014年春節(jié)期間便遭致騰訊的珍珠港偷襲：微信紅包一面世便被玩瘋，阿里管理層提前結束春節(jié)長假上班應對。微信紅包在春節(jié)期間幫助微信支付帶來800萬用戶不說，還形成了“紅包營銷”這個獨特的玩法。近期市場已經(jīng)有爆料者稱，騰訊手Q春節(jié)紅包計劃外泄，并附有諜照流出。至此，春節(jié)紅包大戰(zhàn)各路商家迅速排兵布陣，厲兵秣馬。從各方消息來看，即將到來的春節(jié)又將迎來一場紅包大戰(zhàn)，并且火力必將遠遠大過第一年。

阿里進入戰(zhàn)備狀態(tài)，全民送紅包

支付寶錢包用戶數(shù)已達到2億規(guī)模成移動支付第一品牌，但這并不意味著阿里在移動時代就可高枕無憂。過去網(wǎng)絡支付=支付寶，移動時代這個等式不再成立，微信支付、QQ錢包、百度錢包以及網(wǎng)銀錢包，威脅尚在。

上一個紅包大戰(zhàn)期間，阿里與微博合作效果并不理想，微博近日上線了專門的微博紅包，鑒于媒體屬性壓過社交太多，也并沒有形成轟動效應。紅包本質是人與人之間傳遞的禮物，社交屬性十分重要，這正是阿里系所欠缺的，快的被微信封殺紅包出來訴苦，滴滴根本沒有去微博發(fā)紅包的意愿，足以說明這一點。

阿里今年另辟蹊徑，爆出的紅包招商方案顯示，阿里招募商家，從小年夜一直到除夕，持續(xù)地送出商家冠名的現(xiàn)金紅包、商戶紅包和優(yōu)惠券，落地方式包括支付寶錢包、手淘、微博和優(yōu)酷?，F(xiàn)金紅包總數(shù)6000萬，招募商家18家，參與金額不低于200萬，平均每個現(xiàn)金紅包金額平均金額在6毛以上。

商鋪紅包和優(yōu)惠券是比較傳統(tǒng)的促銷方式，打車紅包就屬于一種商戶紅包。阿里規(guī)模性贈送現(xiàn)金紅包尚屬首次。如果有社交能力，紅包可形成N-N的傳播效應；沒有社交能力就只能是1-N的效果。因為社交上的弱勢，阿里紅包策略并沒有選擇除夕夜這樣的關鍵點，而是持續(xù)更長時間，更早開展活動，集結多個渠道，防御性質濃厚。

微信開放紅包接口，改變紅包路徑

微信在2014年底開放了紅包接口，只要擁有微信支付權限的商家，均可申請紅包接口，然后通過手工和自動兩種方式給粉絲發(fā)送可提現(xiàn)的現(xiàn)金紅包，商家的權益則是可以展示品牌、可以在產(chǎn)品包裝印刷紅包二維碼取代傳統(tǒng)的抽獎方式提高參與感，等等。顯然，開放紅包接口改變了過去紅包只能點對點私人傳播的方式，支持點對多的紅包，讓微信營銷色彩更加濃厚。

過去一年滴滴、京東們已經(jīng)把微信變成營銷工具，一些商家開始通過冠名的方式使用這類營銷紅包，但直接把現(xiàn)金紅包作為營銷工具應該是現(xiàn)在才開始。張小龍說過微信不是營銷工具，朋友圈永遠不會出現(xiàn)紅包分享，但微信通過各種營銷走向商業(yè)化已是必然。

除了開放接口之外，一份招商計劃書顯示微信今年將聯(lián)合CCTV和品牌商家，在除夕夜向全民贈送一億元規(guī)模的現(xiàn)金紅包。春晚主持人口播號召全民搖一搖搶紅包，搶到的紅包由一些品牌商家贊助。這些商家出了提供紅包金額之外，或許還需要向CCTV和微信支付廣告費用。顯然，微信紅包正在走向營銷化和商業(yè)化，成為一種變現(xiàn)模式。

手Q加入紅包大戰(zhàn)，騰訊夾擊阿里

手機QQ有著比微信更大的用戶量，有著性質不大相同的關系鏈，尤其是在三四線城市等下沉市場表現(xiàn)更好，對騰訊而言手Q與微信已經(jīng)形成一種互補——一度二者出現(xiàn)左右互搏，現(xiàn)在都找到了各自位置。紅包極度依賴社交，手Q的入局自然會掀起波瀾。

有報道稱，手機QQ在QQ錢包這個基礎設施支持下，春節(jié)期間也將大力推廣QQ紅包。該消息稱，手機QQ春節(jié)紅包的招商U-235的招商方案。那么是否可預見手機QQ春節(jié)也要發(fā)紅包了？從目前暴露的信息來看似乎已成定局，而U-235也被很多人看作是“核武器”的代號。根據(jù)網(wǎng)上查詢到的資料顯示，手機QQ在5.4版本將會正式推出QQ紅包功能。該功能包括基于QQ群的口令紅包和在會話列表的紅包入口。并且QQ紅包也啟動了類似的招商計劃，自身大量投入的同時聯(lián)合商家的資源給用戶發(fā)放現(xiàn)金紅包。

QQ參戰(zhàn)，2015年紅包大戰(zhàn)從微信和阿里對壘，升級為WAQ（Weixin支付、Alipay錢包和QQ錢包）的三國殺。不過本質上卻是微信和手Q聯(lián)手夾擊阿里，微信和手Q在用戶市場上互補，均做紅包可以覆蓋到幾乎整個中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶。本來微信對阿里就有勝算，現(xiàn)在手Q再助力，阿里壓力應該會更大。

除了WAQ之外，移動支付玩家還有百度錢包和網(wǎng)銀錢包。紅包大戰(zhàn)的本質是支付大戰(zhàn)，因此它們是否參戰(zhàn)、如何參戰(zhàn)就成了懸念。盡管百度在社交上缺了一環(huán)，但其流量入口能力還是不容小覷的。

2015年春節(jié)紅包看點在哪里？

坦白地說，紅包在去年推出之時確實被高估了，在圈內(nèi)玩得太過火，因此有人說微信紅包帶來1億綁卡用戶現(xiàn)在依然還有人在信——事后騰訊官方宣布是800萬人在春節(jié)期間玩了。不過紅包在接下來一年，以及在未來的時間里所帶來的影響，或許又被低估了，它的核心意義并不在于給微信帶來多少綁卡用戶，而是一種全新的基于移動支付和社交圈的營銷和廣告方式。

1、 爭搶商家營銷預算，一種新的廣告形式

微信、QQ和阿里今年都一致地對紅包進行招商，正是因為商家都看中騰訊和阿里平臺的曝光能力，千萬級PV和展示次數(shù)這些數(shù)據(jù)對商家有著莫大誘惑。不論是品牌還是效果廣告，前提都是要先獲得注意力?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭們正是用戶注意力的掌握者。對于商家而言，過去耗費數(shù)千萬在CCTV贊助幾秒廣告 ，把這些錢分一部分給紅包營銷，或許效果會更好，可以更精準評估效果，還討了用戶歡心。今年紅包贊助是第一次，必然會更受關注，未來或將常態(tài)化。

2、 與傳統(tǒng)媒體合作，進入全民時代

上一年的春節(jié)紅包更多還是在圈內(nèi)玩，不少大眾用戶并沒有參與進來，不知道，或者知道了因為綁卡之類的門檻和顧慮，不愿意參加。今年微信和手Q合作則讓紅包進入全民時代，畢竟電視臺覆蓋的用戶群更加全面，手Q覆蓋的用戶與微信則形成互補。還有搖一搖這樣的全民實時互動方式更加有趣好玩，讓小白用戶樂于參加。

3、 結合物聯(lián)網(wǎng)技術，紅包要玩O2O

近日微信與分眾傳媒合作，在分眾iBeacon廣告牌旁用戶搖一搖手機就可以拿到附近的商戶紅包，我曾解讀這一點是微信進入變現(xiàn)深水區(qū)的體現(xiàn)。如果說微信紅包最初出現(xiàn)是為了拉動綁卡數(shù)量，那么搖一搖附近的紅包則是要培養(yǎng)用戶通過微信搜索附近商戶的習慣，微信則可以搭建一個本地化的商戶營銷平臺，并推出配套的廣告業(yè)務。因此，2015年的紅包大戰(zhàn)會有更多關于線下商家、結合iBeacon、LBS的本地化玩法。

4、 補貼大戰(zhàn)2.0時代，羊毛出在豬身上

2014年全年，在免費模式的驅使下滴滴和快的這兩個出租車應用，在巨頭撐腰之下開展了一場史無前例的補貼大戰(zhàn)，直接給用戶送錢吸引用戶使用其業(yè)務，前所未有。出現(xiàn)這個現(xiàn)象正是因為騰訊和阿里要構建移動支付場景，促進用戶使用對應的移動支付產(chǎn)品，雙十二期間阿里與便利店合作半價購物，同樣是這樣的補貼玩法。不過，新一年的紅包大戰(zhàn)雖然還是給用戶給錢，目的同樣是為了構建場景、促進綁卡、推廣支付，但給錢的對象已經(jīng)成為贊助商家。平臺聯(lián)手商家融入的互聯(lián)網(wǎng)時代，再次驗證了一句話：：互聯(lián)網(wǎng)時代不是羊毛出在羊身上，而是羊毛出在豬身上，不過最終的受益者都是用戶。

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