阿里收購(gòu)優(yōu)酷土豆：內(nèi)容進(jìn)入GGC時(shí)代！

56億美元，阿里宣布收購(gòu)優(yōu)酷土豆！10月16日，阿里宣布向優(yōu)酷土豆董事會(huì)發(fā)出要約，擬現(xiàn)金收購(gòu)優(yōu)酷土豆在美國(guó)紐交所上市的所有流通的A類和B類普通股票，此筆交易總價(jià)約合56億美元，包括阿里巴巴此前入股優(yōu)土?xí)r投入的12億美元。從古永鏘的內(nèi)部郵件回應(yīng)來(lái)看這已無(wú)懸念，阿里即將打破自己保持的并購(gòu)記錄，2014年阿里收購(gòu)UC之后，俞永福表示這已超越百度19億美金收購(gòu)91無(wú)線一案。

馬云與古永鏘之間還有這樣一個(gè)段子：1999年初的一天，古永鏘剛到搜狐當(dāng)CFO，馬云去搜狐面試COO，聊完之后告訴古永鏘『我聽(tīng)說(shuō)過(guò)你，我就是想跟你聊聊，我肯定不會(huì)來(lái)（搜狐）的，我準(zhǔn)備開(kāi)一家公司叫阿里巴巴……但我覺(jué)得你很適合做搜狐的COO。』馬云本次在阿里通稿中的表態(tài)也體現(xiàn)出對(duì)古永鏘的認(rèn)可：『我一直欣賞古永鏘取得的成就。』在被收購(gòu)之后古永鏘依然會(huì)擔(dān)任優(yōu)酷土豆董事局主席及CEO。

而先投資再收購(gòu)已成為阿里資本運(yùn)作上的重要策略，UC、高德均是這一路線，相信未來(lái)還會(huì)有更多阿里系的『干兒子』變成『親兒子』，阿里在前段時(shí)間宣布了『雙中心戰(zhàn)略』，北京中心的『子公司』正在越來(lái)越多。值得注意的是，馬云收購(gòu)很多公司都是看中其老大，例如俞永福，通過(guò)買公司把牛人納入阿里系，體現(xiàn)了『獵人和用人高手』馬云的精明。

回到問(wèn)題，阿里為什么收購(gòu)優(yōu)酷土豆？

1、內(nèi)容大戰(zhàn)略，與騰訊對(duì)掐。

拋開(kāi)資本運(yùn)作本身來(lái)看，阿里業(yè)務(wù)與優(yōu)酷土豆存在更大的的互補(bǔ)——百度有愛(ài)奇藝、騰訊則在力推視頻，在阿里收購(gòu)優(yōu)酷土豆之后，視頻行業(yè)第一陣營(yíng)將全部由BAT親自把持。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施已搭建完成之后，最大的市場(chǎng)和空間來(lái)自于在這些基礎(chǔ)設(shè)施上構(gòu)建服務(wù)和內(nèi)容，所以騰訊啟動(dòng)與『連接器』并列的內(nèi)容戰(zhàn)略。阿里亦不斷充實(shí)自己的數(shù)字化內(nèi)容，收購(gòu)了蝦米音樂(lè)、天天動(dòng)聽(tīng)，投資了華數(shù)、華誼，成立了阿里體育，在購(gòu)買UC后成立的阿里移動(dòng)在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)上也已卡位，而在五年之前阿里在這塊幾乎沒(méi)有動(dòng)作。

內(nèi)容大戰(zhàn)，AT對(duì)掐繼續(xù)升級(jí)！

2、縱向一體化，內(nèi)容是驅(qū)動(dòng)。

有人說(shuō)阿里收購(gòu)優(yōu)酷土豆是為了買渠道，非也。優(yōu)酷土豆并不是內(nèi)容的終極渠道，在內(nèi)容與硬件一體化的時(shí)代，樂(lè)視已從內(nèi)容出發(fā)構(gòu)建一個(gè)越來(lái)越完善的硬件體系，小米則拿出10億美金砸內(nèi)容走向上游，而創(chuàng)維、TCL等傳統(tǒng)硬件大廠紛紛與騰訊視頻、愛(ài)奇藝達(dá)成合作，顯然，硬件才是最終與用戶交互的『分發(fā)渠道』，或者說(shuō)是『用戶入口』。在過(guò)去優(yōu)酷土豆在硬件化上走得慢了，在智能電視上遠(yuǎn)沒(méi)有愛(ài)奇藝、樂(lè)視有存在感，而這非常重要，因?yàn)槲磥?lái)人們不會(huì)用PC看視頻！

天貓魔盒

視頻網(wǎng)站向下游硬件延展之外，向上游則是制作及運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，例如自制劇乃至更上游的文學(xué)IP。優(yōu)酷土豆在上游內(nèi)容創(chuàng)作上已開(kāi)始嘗試，例如自制劇、自頻道、工作室戰(zhàn)略等，不過(guò)都還不夠有力。

反觀阿里，其已推出天貓魔盒智能電視盒子，并推出TVOS智能電視系統(tǒng)，還與創(chuàng)維酷開(kāi)合作了，但視頻內(nèi)容匱乏的短板很明顯——所以創(chuàng)維最新選擇了騰訊視頻。而阿里影業(yè)的內(nèi)容，又缺乏分發(fā)渠道。兩家在一起之后，阿里將在內(nèi)容源頭、內(nèi)容平臺(tái)、內(nèi)容硬件諸多維度實(shí)現(xiàn)一體化。未來(lái)，阿里或者通過(guò)優(yōu)酷土豆再投資硬件公司的可能性依然很大，以求更深層次整合。

3、橫向貫穿，娛樂(lè)不只是影視！

視頻業(yè)務(wù)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看與馬云提出的『Double-H』即未來(lái)十年做健康和快樂(lè)產(chǎn)業(yè)十分契合。為了做『快樂(lè)』產(chǎn)業(yè)阿里已進(jìn)行諸多布局，但快樂(lè)并不只是由視頻或者影視帶來(lái)，還有文學(xué)、音樂(lè)、游戲、體育等等，乃至類似于在線教育這些服務(wù)性內(nèi)容，比如巧虎。

所以在收購(gòu)優(yōu)酷土豆之后，阿里必然會(huì)將其與阿里音樂(lè)、阿里體育、阿里移動(dòng)等業(yè)務(wù)整合起來(lái)。來(lái)自于UC文學(xué)的一部好IP即可以拍電影，又可以做游戲；電影主題曲什么的又產(chǎn)生音樂(lè)內(nèi)容；阿里體育運(yùn)營(yíng)體育比賽構(gòu)建體育內(nèi)容，這些都可以跟音樂(lè)、電影這些結(jié)合起來(lái)，整個(gè)娛樂(lè)體系是可以橫向貫穿的——看看樂(lè)視、騰訊的布局就知道了，大家本質(zhì)上都在走這條路，其他視頻玩家可以做垂直的整合，但很難做橫向貫穿。

4、流量入口，與電商體系打通。

阿里投資微博之后在流量獲取上已立竿見(jiàn)影，優(yōu)酷土豆作為視頻門戶同樣擁有海量流量，在流量稀缺的今天，阿里流量是非?？释摹⒗镫娚躺虡I(yè)模式是是將流量導(dǎo)入到平臺(tái)再售賣給商家。視頻流量與電商的整合阿里已進(jìn)行諸多嘗試，例如基于視頻的邊看邊買功能，讓購(gòu)物與內(nèi)容結(jié)合，讓用戶實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景式購(gòu)物。收購(gòu)優(yōu)酷土豆之后，其對(duì)阿里的流量導(dǎo)入將更多，對(duì)阿里電商GMV提升都會(huì)帶來(lái)積極影響。

另一個(gè)角度，阿里早已不只做『實(shí)物售賣』，虛擬內(nèi)容尤其是數(shù)字娛樂(lè)內(nèi)容正在成為其售賣的又一個(gè)大頭（還有一個(gè)是生活服務(wù)）。數(shù)字內(nèi)容的價(jià)值正在變高，尤其是在盜版被嚴(yán)厲打擊的大環(huán)境以及中國(guó)人精神消費(fèi)支出意愿日趨強(qiáng)烈的情況下，如果你有注意到可以發(fā)現(xiàn)我們看視頻、聽(tīng)音樂(lè)、看小說(shuō)，要付錢的機(jī)會(huì)越來(lái)越多了，優(yōu)酷土豆古永鏘在內(nèi)部信中也之初其來(lái)自于用戶的收入（增值）上半年增加了6倍，騰訊好萊塢會(huì)員、愛(ài)奇藝和樂(lè)視的會(huì)員收入都在快速增加。這些數(shù)字內(nèi)容以及增值服務(wù)未來(lái)有望通過(guò)阿里進(jìn)行售賣，并與阿里余額寶諸多消費(fèi)金融類業(yè)務(wù)打通。

除了流量之外，阿里還在基于阿里媽媽構(gòu)建一個(gè)營(yíng)銷平臺(tái)，就是連接廣告主與廣告庫(kù)存位，優(yōu)酷土豆具備大量的廣告位，未來(lái)與阿里媽媽可深度協(xié)作——就像微信帶大了廣點(diǎn)通一樣。而從財(cái)務(wù)回報(bào)來(lái)看，優(yōu)酷營(yíng)收能力年增長(zhǎng)高達(dá)50%，今年有望達(dá)到百億級(jí)，在合并后會(huì)讓阿里財(cái)報(bào)更加漂亮。

內(nèi)容正在進(jìn)入GGC時(shí)代！

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入WEB2.0時(shí)代之后，UGC模式風(fēng)靡一時(shí)，視頻內(nèi)容就在海外催生了YouTuBe這一巨頭。視頻之外例如文學(xué)、新聞諸多內(nèi)容都在走UGC模式。與UGC斗艷爭(zhēng)芳的還有一種模式是PGC，即專業(yè)創(chuàng)造內(nèi)容，專業(yè)人士、工作室等方式來(lái)創(chuàng)造內(nèi)容。過(guò)去各大內(nèi)容平臺(tái)都是兩條腿走路，但各有側(cè)重，例如優(yōu)酷土豆更擅長(zhǎng)UGC模式，而愛(ài)奇藝更擅長(zhǎng)PGC內(nèi)容。

但一個(gè)共同點(diǎn)都是：內(nèi)容購(gòu)買成本與日俱增——很大程度是被巨頭打架抬升起來(lái)的，雖然這給內(nèi)容創(chuàng)作者帶來(lái)了更好的回報(bào)，有助于產(chǎn)生更多好內(nèi)容，但問(wèn)題也很明顯，內(nèi)容成本虛高最終可能會(huì)轉(zhuǎn)嫁到用戶身上，甚至讓整個(gè)行業(yè)都無(wú)法賺錢，例如視頻網(wǎng)站就一直無(wú)法盈利就是因?yàn)閮?nèi)容+帶寬帶來(lái)的高額成本，近日網(wǎng)易云音樂(lè)被迫向騰訊購(gòu)買100多萬(wàn)首歌曲，更說(shuō)明了內(nèi)容日益強(qiáng)大的話語(yǔ)權(quán)。

未來(lái)會(huì)怎么樣？那就是巨頭們都要自己做自己的內(nèi)容，而不只是買買買！所以我認(rèn)為內(nèi)容正在進(jìn)入GGC（Giant Generated Cotent），這樣才能把內(nèi)容成本壓下來(lái)。阿里體育就已經(jīng)準(zhǔn)備這樣干了，其不會(huì)把重心用來(lái)購(gòu)買賽事版權(quán)，而是自己去運(yùn)營(yíng)體育比賽，從IP源頭抓起。阿里收購(gòu)優(yōu)酷土豆之后，結(jié)合之前的阿里影業(yè)，必將加大原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)投入，做內(nèi)容的生產(chǎn)和發(fā)行。更遠(yuǎn)的未來(lái)阿里可能會(huì)成語(yǔ)綜藝娛樂(lè)公司，說(shuō)不定自己簽約藝人都是有可能的。

優(yōu)酷土豆進(jìn)入阿里懷抱之后，視頻市場(chǎng)已全部歸屬于BAT三家，這意味著整個(gè)內(nèi)容尤其是視頻行業(yè)即將迎來(lái)大洗牌，如果視頻由一家來(lái)玩，塵埃落定或許其他中小玩家還會(huì)舒服一點(diǎn)?，F(xiàn)在三家都玩都重視，自然是『神仙打架、小鬼遭殃』，看看打車、支付諸多領(lǐng)域曾經(jīng)上演的故事吧。阿里玩的已是縱向內(nèi)容軟硬件一體化，橫向影視、音樂(lè)、文學(xué)、體育諸多領(lǐng)域貫穿，能這樣玩家平臺(tái)本來(lái)就沒(méi)有幾家。

微博@互聯(lián)網(wǎng)阿超 微信 羅超（luochaotmt）

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。