大家還在搶資源，有一家網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)說要做『芒果臺(tái)』

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面進(jìn)入內(nèi)容時(shí)代，阿里、騰訊等巨頭均在內(nèi)容上大舉布局，圍繞內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)者也多了起來，各色內(nèi)容無(wú)孔不入地爭(zhēng)奪著你的注意力。影視、文學(xué)、音樂這幾個(gè)主流網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容形式都已成為巨頭的盤中餐，現(xiàn)在機(jī)會(huì)尚存的內(nèi)容大抵是動(dòng)漫、電臺(tái)這幾類內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)就受到創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)投的熱捧，呈現(xiàn)出喜馬拉雅、考拉、蜻蜓、荔枝群雄割據(jù)的格局，今年以來各大網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)圍繞著版權(quán)、主播展開過兩輪激烈爭(zhēng)奪，接下來大家競(jìng)爭(zhēng)的勝負(fù)手將是什么呢？

場(chǎng)景之爭(zhēng)：必將走向全場(chǎng)景

電臺(tái)在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的使用場(chǎng)景非常單一：集中在車內(nèi)，車載FM成為廣播業(yè)不滅的火種，而定位于其他場(chǎng)景的收音機(jī)，則逐步退出了歷史舞臺(tái)。網(wǎng)路電臺(tái)興起，因其基于手機(jī)，所以具有很強(qiáng)的便攜特性，再加上廣播內(nèi)容的爆發(fā)式增長(zhǎng)，因而適應(yīng)了更多場(chǎng)景。

荔枝FM強(qiáng)調(diào)睡前時(shí)間，考拉FM和蜻蜓FM則從汽車突破。不過，毫無(wú)疑問的是，在選擇一個(gè)點(diǎn)突破之后，網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)必然會(huì)涉足到一切需要廣播的場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景支持。因?yàn)橛脩舨淮罂赡苎b幾個(gè)電臺(tái)應(yīng)用，但其在不同場(chǎng)景均有收聽需求，因此對(duì)于網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)而言，全場(chǎng)景化才能抓住足夠多的用戶、獲取足夠多的注意力。

模式之爭(zhēng)：難掩同質(zhì)化之殤

網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)內(nèi)容來自何方？大體有這幾種內(nèi)容生產(chǎn)模式：

UGC，荔枝FM的特征，即每個(gè)人都可以做主播，人人拿起手機(jī)就可以錄音做一個(gè)自己的『頻道』了，荔枝FM還給用戶提供了自動(dòng)混音等技術(shù)。優(yōu)點(diǎn)是創(chuàng)作門檻低、內(nèi)容更豐富，長(zhǎng)尾內(nèi)容多；缺點(diǎn)是內(nèi)容整體專業(yè)度偏低，且需要較大的審核成本，如果用戶上傳了具有版權(quán)的作品將帶來版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。由于明星頂部?jī)?nèi)容大都來自PGC，所以純UGC模式較難滿足頂部需求。

PGC，考拉FM、蜻蜓FM相對(duì)重視的模式，就是找具有一定專業(yè)能力的創(chuàng)作者（個(gè)人或機(jī)構(gòu)），來創(chuàng)作內(nèi)容，用戶看到的就是專業(yè)主播，例如羅輯思維、凱叔講故事，內(nèi)容質(zhì)量相對(duì)更高，但內(nèi)容數(shù)量與UGC無(wú)法媲美。這種模式可以通過控制『專業(yè)門檻』，包括對(duì)創(chuàng)作者加入或者內(nèi)容審核推薦門檻的把控，來實(shí)現(xiàn)數(shù)量與質(zhì)量的平衡。

EGC，這種模式是自己做內(nèi)容，編輯自己做內(nèi)容，說白了就是傳統(tǒng)廣播電臺(tái)的模式。這比PGC還要PGC，所以內(nèi)容質(zhì)量可以更高。不過缺陷也很明顯：一是內(nèi)容量無(wú)法跟PGC和UGC媲美；二是創(chuàng)新度欠缺，不論哪個(gè)領(lǐng)域，內(nèi)容創(chuàng)意高手在民間，是不變的真理；三是內(nèi)容制作成本相對(duì)較高，要發(fā)工資，人還不一定留得住。喜馬拉雅就會(huì)自己將文字內(nèi)容轉(zhuǎn)化為音頻，算是EGC模式。蜻蜓、考拉則與傳統(tǒng)廣播電臺(tái)合作，引入EGC內(nèi)容。

放大到整個(gè)內(nèi)容行業(yè)，不論是視頻還是新聞，其實(shí)都是這三種模式并存，視頻行業(yè)優(yōu)酷土豆、AB站強(qiáng)調(diào)UGC，愛奇藝注重PGC，搜狐視頻重視自制內(nèi)容（EGC）；新聞客戶端，今日頭條是100%的UGC，搜狐更像是PGC，騰訊網(wǎng)比較依賴自身編輯能力。視頻、新聞平臺(tái)，都不會(huì)只依賴一種模式，而是多種模式并存，每一家都在嘗試自己做，每一家又在開放上傳，這帶來一個(gè)不可避免的問題，內(nèi)容同質(zhì)化。

四大網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)，同樣面臨內(nèi)容同質(zhì)化問題，大家都是各種模式都有，重要版權(quán)都想買，明星主播都在搶，傳統(tǒng)電臺(tái)合作都在談…這時(shí)候，誰(shuí)能率先給內(nèi)容特色貼上標(biāo)簽，并且是與重點(diǎn)場(chǎng)景契合，討用戶喜歡的標(biāo)簽，誰(shuí)就贏得先機(jī)——新聞平臺(tái)，網(wǎng)易最先給自己貼上了『有態(tài)度』的標(biāo)簽；視頻平臺(tái)，搜狐率先給自己貼上了『娛樂』標(biāo)簽。先聲奪人，自然給人留下深刻印象。

特色之爭(zhēng)：誰(shuí)先貼上標(biāo)簽？

接下來各大網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)在確保『人有我有』的前提之下，要做的第一件事情就是讓自己的內(nèi)容更巨特色，進(jìn)而貼上自己的專屬標(biāo)簽，讓行業(yè)和用戶記住。現(xiàn)在已經(jīng)有網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)已經(jīng)開展『標(biāo)簽化運(yùn)動(dòng)』了。

現(xiàn)在問你，蜻蜓、考拉、喜馬拉雅、荔枝的內(nèi)容，各有什么特色？估計(jì)大多數(shù)使用者都答不上來。仔細(xì)梳理，還是能勉強(qiáng)區(qū)隔的：

蜻蜓場(chǎng)景主打內(nèi)車，與傳統(tǒng)電臺(tái)合作了許多內(nèi)容，所以其內(nèi)容有較多的財(cái)經(jīng)、資訊，這或多或少也受到其總部位于上海這一地緣因素的影響。

喜馬拉雅本身就有一款『聽書』App，所以閱讀類內(nèi)容是其強(qiáng)項(xiàng)，將書或者文轉(zhuǎn)化為音頻，不過其他各類內(nèi)容也有相當(dāng)比例，頻道設(shè)計(jì)就跟門戶一樣全面。荔枝FM一直是小清新的調(diào)性，有電臺(tái)界的豆瓣之風(fēng)，其內(nèi)容也偏向『感性』，例如情感類、親子類。

考拉FM標(biāo)簽化的步子邁得更大，從其最近動(dòng)作可知其想要做『音頻界』的『湖南衛(wèi)視』或者『搜狐視頻』，就是要走泛娛樂的路線，大概可以窺見其做泛娛樂化音頻有四條主線：一是做娛樂圈資訊，與各路傳統(tǒng)娛樂媒體合作，解決娛樂最剛性的資訊需求；二是與上下游的泛娛樂IP內(nèi)容合作，例如與愛奇藝、優(yōu)酷等合作將娛樂視頻轉(zhuǎn)化為音頻節(jié)目；三是盤活?yuàn)蕵访餍琴Y源，借助于車語(yǔ)集團(tuán)積累的明星資源，讓明星成為內(nèi)容創(chuàng)造者，已經(jīng)與田亮一家合作做親子內(nèi)容；四是打造聲音影視內(nèi)容，比如與評(píng)書說書人張準(zhǔn)合作，用評(píng)書形式演繹《海賊王》、《魔獸世界》這些娛樂內(nèi)容。整體來看，四條主線都與電視臺(tái)或者視頻網(wǎng)站娛樂頻道的路線很相似。

娛樂有望成為網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)的“首席”標(biāo)簽？

娛樂化的方向，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)來說是相對(duì)保守的路線，但勝算也很大。

過去人們聽廣播時(shí)有相當(dāng)一部分是娛樂節(jié)目，例如段子、評(píng)書、相聲等等，聽廣播的目的不是為了獲取資訊，而是要開心、放松、快樂，通過聲音獲取快樂，是一種很成熟的形式。且現(xiàn)在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容很大一部分就是要給到人們快樂，而不是資訊，這是一個(gè)資訊泛濫的時(shí)代，信息不再是稀缺資源，快樂才是。馬云讓阿里巴巴未來十年就圍繞兩個(gè)『H』，一個(gè)是Health，一個(gè)是Happiness，也說明了這一點(diǎn)。

從產(chǎn)業(yè)角度來看，娛樂內(nèi)容更容易『IP』化，例如網(wǎng)絡(luò)小說可以轉(zhuǎn)化為電影、游戲、動(dòng)漫乃至音頻節(jié)目，圍繞一個(gè)源頭做多種形式內(nèi)容，本質(zhì)卻都是娛樂，搜狐圍繞大鵬就做了一系列自制劇以及《煎餅俠》電影并大獲成功。阿里、優(yōu)土、搜狐、愛奇藝都在『IP』上布局，想要把各種娛樂形態(tài)串起來，做大『快樂經(jīng)濟(jì)』。音頻內(nèi)容作為一種重要的內(nèi)容形態(tài)，可以進(jìn)一步發(fā)掘IP價(jià)值，網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)與其他環(huán)節(jié)的內(nèi)容方合作，沒有競(jìng)爭(zhēng)，只有互補(bǔ)。

娛樂化是網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)未來比較有機(jī)會(huì)的一個(gè)大標(biāo)簽，考拉來做這個(gè)事情是否能成，還是要看其資源整合能力，在獲取常規(guī)內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)主播和基礎(chǔ)用戶之后，拿到優(yōu)秀或者培育優(yōu)秀IP做出王牌娛樂化內(nèi)容，再基于這個(gè)IP衍生更多內(nèi)容，快速給自己貼上娛樂化標(biāo)簽，有望在各大網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)中脫穎而出。不過毫無(wú)疑問的是，這個(gè)標(biāo)簽，不只是考拉FM想貼，接下來各大網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)都會(huì)尋覓屬于自己的標(biāo)簽，與考拉爭(zhēng)奪『泛娛樂』的可能性相當(dāng)之大。

微博@互聯(lián)網(wǎng)阿超 微信 羅超（luochaotmt）

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