WCA想要接力WCG，還需要些什么？

上周，全球頂級(jí)綜合電競(jìng)賽事WCA2015中國(guó)區(qū)資格賽在上海東亞展覽館正式拉開(kāi)帷幕。WCA2014的2000萬(wàn)總獎(jiǎng)金已經(jīng)創(chuàng)造了綜合性電子競(jìng)技賽事的紀(jì)錄，而WCA2015更將這個(gè)數(shù)字?jǐn)U大為1億元人民幣。組委會(huì)表示，今年的人均獎(jiǎng)金將更高、普及程度也將更高，必然吸引更多的人、行業(yè)、資本投身電競(jìng)、關(guān)注電競(jìng)，推動(dòng)電競(jìng)發(fā)展。

談及WCA就不得不先了解下WCG，WCG可以說(shuō)是世界電競(jìng)史上最具權(quán)威性的綜合性比賽，拿奧運(yùn)會(huì)來(lái)類比WCG最合適不過(guò)了，相比繁雜多樣的各類電競(jìng)比賽，WCG是唯一一個(gè)在世界范圍內(nèi)具有足夠影響力的綜合性比賽，但是，走過(guò)14年的歷程，WCG最終在2013年壽終正寢。

WCG的遲暮讓人扼腕嘆息，但是，在電競(jìng)崛起的中國(guó)已然走來(lái)一個(gè)接力者——WCA，WCA于去年成立，其成立之初的宗旨就是要延續(xù)WCG的輝煌，打造一個(gè)全世界有影響力的綜合性電競(jìng)賽事。

電競(jìng)比賽是一個(gè)商業(yè)性質(zhì)強(qiáng)、涉及利益面諸多的賽事，它是一項(xiàng)非常復(fù)雜而持久的工程，要想做好并不容易。那么，WCA要想接力WCG，還需要些什么？

從WCG遲暮談起

人們常說(shuō)，失敗是成功之母，WCA想要獲得當(dāng)年WCG的成功，甚至要超越WCG，還需要先從WCG的失敗中汲取教訓(xùn)。

WCG（WorldCyberGames）世界電子競(jìng)技大賽創(chuàng)立于2000年，并于2001年開(kāi)始舉辦正式賽事，曾經(jīng)在韓國(guó)、美國(guó)、意大利、德國(guó)、新加坡、中國(guó)等地舉辦總決賽。該項(xiàng)賽事由韓國(guó)國(guó)際電子營(yíng)銷公司（InternationCyberMarketing,ICM）主辦，并由三星和微軟（自2006年起）提供贊助。作為電競(jìng)史上規(guī)模最大的電子競(jìng)技盛會(huì)，WCG每年吸引著百萬(wàn)余人參觀，而且，由于WCG超大規(guī)模以及豐厚的獎(jiǎng)金，它讓電競(jìng)?cè)苏嬲呦蛭枧_(tái)，WCG也成為人們眼中的電競(jìng)游戲世界杯。

對(duì)于國(guó)人而，真正了解WCG要從2005年sky奪得2005年魔獸爭(zhēng)霸總冠軍開(kāi)始，sky的巨大成功引燃了國(guó)內(nèi)電子競(jìng)技行業(yè)和媒體，當(dāng)sky身披國(guó)旗站在世界電子競(jìng)技最高榮譽(yù)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)時(shí)，他向世界證明中國(guó)電子競(jìng)技的實(shí)力，其影響力毫不亞于奪得奧運(yùn)會(huì)的金牌。

WCG成立之初能夠在諸多電子競(jìng)技賽事中突圍而出，緣于當(dāng)時(shí)的大環(huán)境。在2000年初，世界電子競(jìng)技的整體處在不慍不火的狀態(tài)，WCG作為一項(xiàng)綜合性賽事，將各個(gè)垂直領(lǐng)域電競(jìng)賽事融合在一起，這種抱團(tuán)取暖的方式瞬間釋放出了巨大的能量，其關(guān)注度倍增，每年吸引全世界的上億觀眾，被認(rèn)為是電子競(jìng)技的世界盛宴。

然而，隨著近幾年的各個(gè)垂直領(lǐng)域的電競(jìng)行業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，例如暴雪的WCS、RiotGames的WorldChampionships以及Valve的TheInternational等等，這些賽事是游戲廠商們所愿意花大錢去投入的，因?yàn)橐詮S商自己研發(fā)的游戲作為比賽項(xiàng)目，其推廣效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過(guò)綜合性比賽。而且，由于綜合性賽事涉及的游戲數(shù)量眾多，各類游戲被捆綁在一起，這就造成游戲廠商本來(lái)想增加自己游戲知名度卻也難免在提升競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知名度，這當(dāng)然是游戲廠商所不想看到的。

三星是WCG賽事的發(fā)起者和主導(dǎo)者，2006年是三星企業(yè)迅速發(fā)展的開(kāi)端，那時(shí)，三星的顯示器是其重要收入增長(zhǎng)點(diǎn)。WCG作為世界頂尖的電子競(jìng)技比賽，是三星顯示器絕佳的宣傳平臺(tái)，因?yàn)轱@示器之于游戲玩家的重要性不言而喻，一款好的顯示器可以帶來(lái)更為極致的游戲體驗(yàn)，比如三星的曲面顯示器就贏得游戲玩家的熱捧。據(jù)悉，三星對(duì)WCG的投入占據(jù)所有贊助費(fèi)用的80%，這種嚴(yán)重依賴某一個(gè)廠商的單一贊助模式也成為今后WCG走向絕境的導(dǎo)火索。

2010年，移動(dòng)設(shè)備逐漸成為未來(lái)電子行業(yè)發(fā)展的主要增長(zhǎng)力，而PC端的發(fā)展已經(jīng)接近行業(yè)的天花板，難以有大的突破，所以，三星極速扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略方向，將手機(jī)移動(dòng)終端列為三星未來(lái)的核心領(lǐng)域。然而，三星的戰(zhàn)略調(diào)整將WCG推向了深淵，電子競(jìng)技對(duì)手機(jī)來(lái)說(shuō)無(wú)明顯契合度和推動(dòng)作用，所以，三星對(duì)WCG的贊助投入驟減，失去三星這個(gè)經(jīng)濟(jì)命脈，WCG面臨嚴(yán)重的資金危機(jī)。

而且，騰訊的加入給了年邁的WCG“最后一刀”。2013年WCG總決賽在中國(guó)昆山舉行，此次比賽的最大贊助商是騰訊，其進(jìn)來(lái)之后，就撤掉原有的諸多項(xiàng)目，并將自己主打的游戲取而代之。這樣的WCG已然面目全非，不僅遭到眾多網(wǎng)友的吐槽，更讓很多電子競(jìng)技選手放棄參加。打個(gè)類似的比喻，試想一下，如果中國(guó)舉辦奧運(yùn)會(huì)將足球和籃球取消，并換上中國(guó)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，這樣的奧運(yùn)會(huì)還有意義嗎？

總之，WCG成于順應(yīng)時(shí)勢(shì)，敗于過(guò)度依賴，要想走的更遠(yuǎn)，還需要把命運(yùn)掌握在自己手中。

WCA想要接力WCG，還需要些什么？

放眼當(dāng)下中國(guó)電競(jìng)行業(yè)的形勢(shì)，各類電競(jìng)比賽分門別類，各自為戰(zhàn)，這一形勢(shì)與十幾年前的韓國(guó)如出一轍，這也為WCA提供了成長(zhǎng)的土壤。而且，近年來(lái)中國(guó)電子競(jìng)技選手在國(guó)際大賽上勇創(chuàng)佳績(jī)，屢屢問(wèn)鼎桂冠，有力地推動(dòng)了中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的日趨完善，中國(guó)舉辦自己的全球性電子競(jìng)技賽事，是大勢(shì)所趨。那么，WCA要想接力WCG，還需要些什么呢？

第一：打造電競(jìng)正面形象

2003年11月18日，國(guó)家體育總局正式批準(zhǔn)，將電子競(jìng)技列為第99個(gè)正式體育競(jìng)賽項(xiàng)目。雖然也是體育賽事的一員，但是電子競(jìng)技一直背負(fù)沉重的負(fù)面包袱。不得不說(shuō)，社會(huì)輿論壓力是造成電競(jìng)行業(yè)長(zhǎng)期遭受壓制的重要因素。思想保守的中國(guó)家長(zhǎng)大多把電競(jìng)與網(wǎng)絡(luò)游戲混為一談，電子競(jìng)技被貼上“學(xué)壞”的標(biāo)簽，長(zhǎng)期以來(lái)被妖魔化為“玩物喪志”而不被主流社會(huì)所認(rèn)可。甚至有人認(rèn)為，電子游戲應(yīng)該為社會(huì)的教育失敗負(fù)責(zé)，電子競(jìng)技的選手不過(guò)都是一些不務(wù)正業(yè)的“壞孩子”。

2004年4月12日，廣電總局發(fā)布了《關(guān)于禁止播出電腦網(wǎng)絡(luò)游戲類節(jié)目的通知》，電競(jìng)節(jié)目全部被停播。媒體是電子競(jìng)技的主要變現(xiàn)渠道，失去渠道莫過(guò)于切除了電子競(jìng)技的命脈，隨之而來(lái)的是投資者的蜂擁離去，使得原本火熱的電子競(jìng)技市場(chǎng)驟然步入冰冷的冬天。然而，媒體渠道的遭受扼殺的根本原因，是電子競(jìng)技的負(fù)面形象過(guò)重，引發(fā)社會(huì)輿論的強(qiáng)大壓力，迫使廣電總局不得不對(duì)電子競(jìng)技加以限制。

其實(shí)，電子競(jìng)技是利用電子設(shè)備作為運(yùn)動(dòng)器械進(jìn)行的、人與人之間的智力對(duì)抗的陽(yáng)光運(yùn)動(dòng)。通過(guò)運(yùn)動(dòng)，可以鍛煉和提高參與者的思維能力、反應(yīng)能力、心眼四肢協(xié)調(diào)能力和意志力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神?？赡芤?yàn)殡娮痈?jìng)技相比于其他體育競(jìng)技賽事更能讓人沉迷，特別是對(duì)于自控能力不強(qiáng)的青少年群體，長(zhǎng)時(shí)間花在電子競(jìng)技上對(duì)學(xué)業(yè)必然會(huì)造成影響。但是，硬幣總是有兩面的，我們應(yīng)該辯證理性地看待電子競(jìng)技，電子競(jìng)技只是一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，是利是弊，緣于選擇而非事物本身。而且，電子競(jìng)技的發(fā)展，不但帶動(dòng)文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也帶動(dòng)了信息產(chǎn)業(yè)和當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展。

WCA想要延續(xù)WCG傳奇，打造一個(gè)正面、陽(yáng)光的電競(jìng)形象首當(dāng)其沖。中國(guó)的電競(jìng)環(huán)境與韓國(guó)相差甚遠(yuǎn)，韓國(guó)的政策支持和鼓勵(lì)電子競(jìng)技的發(fā)展，電子競(jìng)技也是韓國(guó)三大體育賽事之一，而反觀國(guó)內(nèi)，電子競(jìng)技相關(guān)的政策還較為謹(jǐn)慎，屬于半開(kāi)放狀態(tài)，所以，打造一個(gè)正面的電競(jìng)形象，營(yíng)造良好的電競(jìng)氛圍是WCA成功的必要條件。國(guó)家體育總局原副局長(zhǎng)劉吉指出，“希望WCA不僅繼續(xù)傳承WCG所倡導(dǎo)的健康和諧的網(wǎng)絡(luò)文化，同時(shí)還希望它進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)向健康、規(guī)范的方向發(fā)展，使WCA成為世界公認(rèn)的、新的電子競(jìng)技大賽的標(biāo)桿”。

第二：原創(chuàng)競(jìng)技游戲

回顧世界各大電競(jìng)比賽，作為電競(jìng)參賽的游戲項(xiàng)目大多出自國(guó)外，例如魔獸世界、星際爭(zhēng)霸、英雄聯(lián)盟等等，而中國(guó)自主研發(fā)的游戲卻少有耳聞。據(jù)中國(guó)新聞出版總署副署長(zhǎng)孫壽山介紹，雖然中國(guó)自主研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲達(dá)到250款，連續(xù)3年占據(jù)網(wǎng)絡(luò)游戲60%以上的市場(chǎng)份額。但是作為適用于電子競(jìng)技的國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)游戲出版物的發(fā)展現(xiàn)狀并不樂(lè)觀，目前國(guó)內(nèi)電子競(jìng)技賽事采用的大都是國(guó)外游戲出版物。

游戲的創(chuàng)作與本土文化不可分割，游戲是民族文化的再現(xiàn)，如果WCA沒(méi)有中國(guó)自主研發(fā)的全球性的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，將嚴(yán)重降低WCA的品牌價(jià)值。比如，國(guó)足踢得太差，所以世界杯也就不會(huì)來(lái)中國(guó)舉辦了，因?yàn)橐粋€(gè)世界性比賽一定是建立在一定的硬實(shí)力基礎(chǔ)之上。所以，WCA需要一些中國(guó)自己研發(fā)的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，這對(duì)宣傳民族文化大有裨益。孫壽山在接受記者采訪時(shí)表示，“目前能夠用做電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的游戲大都是國(guó)外的，是根據(jù)外國(guó)的文化元素創(chuàng)作的，包括民族文化、故事傳說(shuō)和人物設(shè)計(jì)都是人家的。人們感受到的也都是外國(guó)的文化，而不是中國(guó)自己的民族文化，從長(zhǎng)遠(yuǎn)講也不利于青少年的成長(zhǎng)”。

一款合格的電子競(jìng)技類游戲，需要具備大眾性、平衡性與競(jìng)技性3個(gè)基本要素。大眾性顧名思義，就是內(nèi)容的廣泛性；平衡性也就是競(jìng)技公正、客觀；競(jìng)技性就是游戲適合作為電子競(jìng)技比賽，具備很強(qiáng)的競(jìng)技對(duì)抗性，比如一些休閑益智類的游戲就不適合。電競(jìng)比賽選擇游戲室非常謹(jǐn)慎的，目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)廠商做到后兩點(diǎn)不是很難，但要研發(fā)在全球范圍內(nèi)廣泛受眾的游戲并不容易。而且，國(guó)內(nèi)游戲的廠商趨于浮躁，難以集中精力搞研發(fā)，偶爾出現(xiàn)一些比較比較游戲的游戲，也只是小眾、借鑒國(guó)外的產(chǎn)品，難以成就具有中國(guó)特色的巨作。

第三：自主變現(xiàn)模式

環(huán)顧WCG的發(fā)展史，我們不難發(fā)現(xiàn)WCG的命運(yùn)緊緊與三星綁在一起，興于三星，衰于三星。WCG晚期，極度缺乏資金，為了賽事能繼續(xù)舉辦，WCG只能向贊助商無(wú)限度的妥協(xié)，已經(jīng)沒(méi)有左右自己命運(yùn)的能力。贊助商都是商業(yè)公司，不是慈善組織，沒(méi)有利益肯定要撤。

與其把命運(yùn)寄托在別人手中，不如自己掌舵。WCG的失敗給予了深刻教訓(xùn)，過(guò)度依賴贊助商終將不是最佳方式，只有實(shí)現(xiàn)自主變現(xiàn)方能長(zhǎng)盛不衰。

其實(shí)，電競(jìng)變現(xiàn)一直是個(gè)世界性的難題，由于電子競(jìng)技耗資巨大，巨額獎(jiǎng)金，再加上昂貴的電競(jìng)設(shè)備和人員配備，投入接近天價(jià)，三星多年來(lái)贊助WCG，最終沒(méi)有賺到錢。

但是，筆者以為，“直播平臺(tái)+電競(jìng)的內(nèi)容+淘寶”的變現(xiàn)終端或許是電競(jìng)比賽可行的變現(xiàn)模式。所謂“直播平臺(tái)+電競(jìng)的內(nèi)容+淘寶”的變現(xiàn)模式，就是充分利用電競(jìng)比賽吸引的大量粉絲，借助淘寶網(wǎng)店，例如賣些鼠標(biāo)、顯示器等等，通過(guò)間接的形式實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。

優(yōu)酷的電競(jìng)直播平臺(tái)是最為完善的，優(yōu)酷始終致力于推游戲頻道，特別是電子競(jìng)技，很多DOTA的退役選手和解說(shuō)，開(kāi)始在優(yōu)酷上開(kāi)設(shè)自己的頻道。與此同時(shí)，淘寶、京東等網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站興起，而這股熱流也影響到了電競(jìng)行業(yè)。優(yōu)酷、淘寶、電競(jìng)彼此互利共生，共同開(kāi)啟了一個(gè)泛電競(jìng)時(shí)代。

就在今年的5月11日，WCA聯(lián)合淘寶游戲、優(yōu)酷在廣州宣布“WCAPLUS成長(zhǎng)計(jì)劃”。WCA新聞發(fā)言人茅侃侃表示，WCA希望聯(lián)手淘寶、優(yōu)酷等互聯(lián)網(wǎng)流量大戶，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，以線上線下的整合模式擴(kuò)大電競(jìng)明星在大眾層面的知名度和影響力。屆時(shí)，電競(jìng)明星將會(huì)結(jié)束“散兵游勇”的狀態(tài)。

當(dāng)然，“直播平臺(tái)+電競(jìng)的內(nèi)容+淘寶”作為一種互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全新電競(jìng)變現(xiàn)模式能在一定程度上推動(dòng)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但很難徹底解決成為電子競(jìng)技對(duì)贊助商依賴的現(xiàn)狀。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也許會(huì)有更多的變現(xiàn)模式，這需要游戲行業(yè)人共同去努力。

結(jié)語(yǔ)

WCA作為一個(gè)綜合性的電競(jìng)比賽，需要游戲廠商、投資方以及政府的共同努力，管理透明、傳遞正能量、擁有自主變現(xiàn)能力的WCA才能真正接過(guò)WCG的接力棒，而且走的更遠(yuǎn)、更輝煌。

注：本文部分內(nèi)容借鑒百略網(wǎng)文章《電競(jìng)之殤：一個(gè)被遺棄孩子的成長(zhǎng)史》http://www.ibailve.com/game/9663.html，兩篇文章為同一作者所作。

本文為百略網(wǎng)（ibailve.com）作者手游快訊(微信公眾號(hào):shouyoukuaixun)原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者與出處。

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