谷歌模塊化手機(jī)終究是一場煙火

昨日（7月20日），據(jù)微博網(wǎng)友@爆料人-Leaksfly稱，谷歌ProjectAra將會有模塊化手機(jī)的行貨版推出，并且將會在今年十一月率先給開發(fā)人員進(jìn)行測試。

其實，去年4月谷歌就召開模塊化手機(jī)ProjectAra的研發(fā)者大會，并宣布首款模塊化智能手機(jī)將于今年發(fā)售。所謂模塊化智能手機(jī)，就是類似于樂高積木，消費(fèi)者可以自由選擇與替換甚至移除手機(jī)的任何零組件，包括處理器、屏幕、內(nèi)存、電池等等，這對于消費(fèi)者最大的好處就是可以輕松替換掉一個故障或過時的零組件。

但是，在當(dāng)今追求以蘋果為代表的手機(jī)產(chǎn)品極致、一體化的大環(huán)境下，模塊化手機(jī)看似提高了手機(jī)的實用性以及節(jié)省用戶成本，實則是走科技發(fā)展大趨勢的逆向路，谷歌不顧當(dāng)下手機(jī)市場大趨勢，選擇逆風(fēng)而行，看似一場璀璨的煙火，但注定短暫。

產(chǎn)品弊端

手機(jī)硬件模塊化的最大優(yōu)勢是可以根據(jù)自我意愿自由組合不同參數(shù)的硬件模塊，比如，有的人喜歡用手機(jī)玩游戲，可以選擇一個高性能的處理器；有的人喜歡拍照，可以更換更高像素攝像頭；還有的人喜歡待機(jī)時間長，可以更換續(xù)航能力更強(qiáng)的電池，總而言之，手機(jī)模塊化后，用戶就可以根據(jù)個人需求組裝手機(jī)。但是，這種看似自由組合炫酷的外表之下，是手機(jī)的外觀設(shè)計、兼容性、標(biāo)準(zhǔn)化的弊端。

弊端一：外觀設(shè)計

手機(jī)作為現(xiàn)代人們生活必需品，其外觀設(shè)計不容小覷，尤其是對于女性用戶，其對外觀的要求更為苛刻，這里先來看下谷歌模塊化手機(jī)的圖：

谷歌模塊化手機(jī)被分拆成近十個小的模塊，筆者就不去定義其外觀設(shè)計的絕對美丑，但是拿之與蘋果手機(jī)作對比，差距顯而易見。今年以來，蘋果在手機(jī)行業(yè)的絕對領(lǐng)先優(yōu)勢在不斷擴(kuò)大，尤其是在國內(nèi)，能機(jī)市場統(tǒng)計報告顯示，在截至今年2月的三個月內(nèi)，蘋果手機(jī)在中國城市地區(qū)的銷量創(chuàng)下歷史新高，市場份額達(dá)27.6%，已超過小米位居銷售榜首位。蘋果能夠贏得中國乃至世界的認(rèn)可，一方面在于其獨(dú)特的IOS系統(tǒng)，另一方面也得力于iPhone6及iPhone6Plus首次采用大屏幕以及極致的外觀設(shè)計，最終贏得用戶認(rèn)可。

而且，我們知道，縱使模塊化手機(jī)如何變換模塊，其主板的是不變的，所以，手機(jī)的外觀千篇一律，這就很容易產(chǎn)生審美疲勞。5000元的手機(jī)和300元的手機(jī)一個樣子，可以用一個外殼，會有人喜歡嗎？

弊端二：兼容性

對于手機(jī)的硬件組裝，我們很容易陷入一個誤區(qū)：手機(jī)各個硬件參數(shù)越高，組合在一起的手機(jī)的性能越好，其實不然，手機(jī)硬件的兼容性不可忽視，關(guān)于手機(jī)兼容性，筆者概括為兩個方面：性能兼容和物理尺寸兼容。

性能兼容。手機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行時需要其配件在性能方面相互兼容，否則就容易出現(xiàn)系統(tǒng)故障。舉個例子。我們在用臺式電腦（尤其是組裝電腦）時常會遇到這樣的情況：有時候主機(jī)會出現(xiàn)“嘀嘀”的報警聲音，但是如果把內(nèi)存條拔下來重新插一下就可以了，但是過一段時間又會出現(xiàn)“嘀嘀”的報警聲，這就是典型的內(nèi)存與主板不兼容的情況。其實，電子設(shè)備的很多原理是相通的，電腦如此，手機(jī)也是如此，經(jīng)常反復(fù)更換手機(jī)模塊，模塊與模塊之間的通信以及驅(qū)動之類的問題至少放在現(xiàn)在沒專業(yè)知識和專業(yè)設(shè)備是搞不定的，也就很容易造成配件的不兼容狀況，導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定。

物理尺寸兼容。手機(jī)與電腦有很大的不同，電腦容易組裝很大程度得力于其空間可塑性大，而手機(jī)的硬件空間寸土為金。所以，手機(jī)容量在物理尺寸上很難變化，比如電池，當(dāng)下電池研發(fā)技術(shù)已經(jīng)到達(dá)瓶頸期，也就是說，單位體積的電池容電量接近極限，要想獲得更持久的電池，體積就必須擴(kuò)大，而電池體積擴(kuò)大必然縮小其他配件的物理尺寸。要想減少體積就必須提高集成度，提高集成度就意味著通用性下降?？傊?，手機(jī)配件的物理尺寸也很難調(diào)諧，所謂牽一發(fā)而動全身。

弊端三:標(biāo)準(zhǔn)化

分析問題往往有兩個角度：宏觀和微觀。

先從宏觀來分析。任何一個全新的領(lǐng)域，標(biāo)準(zhǔn)化都像是一根紅線，這根紅線是行業(yè)發(fā)展到一定成熟度的標(biāo)志，當(dāng)然想要達(dá)到紅線要么自身是行業(yè)絕對領(lǐng)導(dǎo)者，可以自定標(biāo)準(zhǔn)；要么行業(yè)達(dá)成統(tǒng)一共識，標(biāo)準(zhǔn)才能統(tǒng)一。比如，在VR領(lǐng)域，今年OculusVR公司推出Oculusrift消費(fèi)版就可以看作是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的建立，作為VR領(lǐng)域的先驅(qū)者和絕對領(lǐng)導(dǎo)者，OculusVR公司推動了行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化的確立。

雖然模塊化手機(jī)也可以看作是一個全新的領(lǐng)域，但是手機(jī)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化基本成熟，而且，由于手機(jī)的行業(yè)激烈的競爭與巨大的體量，各大手機(jī)廠商均有自己的一套標(biāo)準(zhǔn)，谷歌如果想要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，就必須要贏得各大廠商的認(rèn)可。但是，谷歌作為手機(jī)行業(yè)的“新手”，絲毫沒有與各大廠商達(dá)成協(xié)議的資本，如果谷歌是想要自己搞一套標(biāo)準(zhǔn)的話，那么，用戶的范圍將非常窄，無論如何，從宏觀來看，谷歌都很難成功。

再從微觀來分析。上述提到，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)很難確立，那么手機(jī)的內(nèi)存、處理器、屏幕、主板等就很難標(biāo)準(zhǔn)化，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，很多元配件在不同的平臺下是難以兼容，無論是硬件組合還是軟件都存在支持性的問題。也就是說即使模塊化手機(jī)可以DIY（doityouesef），能夠組合的方案也不多，其并不能像電腦那樣的多元化發(fā)展，而為數(shù)不多的組合方案對用戶顯然構(gòu)成不了吸引力。

電腦DIY的兼容性程度已經(jīng)相當(dāng)高度化，顯卡壞了，可以自由選擇喜歡的品牌更換，無需擔(dān)心它裝不上或接口的問題。但是以目前手機(jī)的制造狀況廠商都有自己的標(biāo)準(zhǔn)化，就好像汽車中的品牌，有自己的平臺和標(biāo)準(zhǔn)化，部件可以換用。但是大眾和本田就不能互相換用，大家的標(biāo)準(zhǔn)化不同。

當(dāng)年P(guān)C界之所以能形成現(xiàn)在可更換部件的格局，一方面是PC無需在意集成度，另一方面與IBM團(tuán)結(jié)業(yè)界對抗蘋果不無關(guān)系，雖然蘋果是絕對的行業(yè)頂端，但還不至于能夠完全掌控市場，也不存在需要標(biāo)準(zhǔn)化的共同利益，標(biāo)準(zhǔn)建立談何容易。

谷歌模塊化手機(jī)終究是一場煙火：璀璨而短暫

古人講，成功需要“天時、地利、人和”，雷軍也說：“站在風(fēng)口上，豬都可以飛起來?！眱删湓挾紡?qiáng)調(diào)了時勢對于成功的重要性，當(dāng)下的手機(jī)行業(yè)，正在追求以蘋果為代表的產(chǎn)品極致、一體化的大趨勢之下，我們?？梢钥吹?，小米、華為等手機(jī)廠商發(fā)布手機(jī)時以蘋果為對比對象，蘋果手機(jī)對產(chǎn)品的極致追求已然成為諸多廠商的模范和標(biāo)桿，而谷歌推出模塊化手機(jī)實則是在逆勢而為，固然不能獲得大的成就。

從消費(fèi)心理上看，模塊化手機(jī)沒有切入用戶痛點(diǎn)。手機(jī)零部件可以隨機(jī)替換，增強(qiáng)了手機(jī)的耐用性，以及用戶選擇自由性，但是，正是這種看似更自由的選擇其實亦是對用戶亦的束縛，因為模塊化手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)一旦建立，那么配件的規(guī)格以及主板的樣式也就基本上確立，但是手機(jī)的整體架構(gòu)及布局是基本不變的，用戶的顯然不喜歡單調(diào)乏味的一成不變的手機(jī)版本。而且，當(dāng)今手機(jī)行業(yè)快速更新迭代，手機(jī)的壽命變得越來越短，這并不是因為手機(jī)的質(zhì)量問題，而是因為人們對前沿科技的極致追求，前端最新的科技產(chǎn)品極大激發(fā)了人類好奇心的本性。

而且，手機(jī)市場已然是一片紅海，蘋果、三星獨(dú)霸高端品牌，小米、華為、HTC等統(tǒng)治中低端市場，谷歌此時發(fā)力手機(jī)行業(yè)恐怕為時已晚。從硬實力上看，手機(jī)業(yè)務(wù)也不是谷歌的強(qiáng)項，谷歌做手機(jī)始于2012年收購摩托羅拉，而那時的摩托羅拉已然是垂暮之年，思維模式固化，利用價值不大，回顧谷歌做手機(jī)這幾年，也未見有很大的突破，想必谷歌推出模塊化手機(jī)也是想走一條捷徑，以新、奇俘獲用戶，這可能會得到一些極客的追捧，但注定是小眾化的，成不了大氣候?？傊?，谷歌有開放理念，有改變產(chǎn)業(yè)的想法，但實踐起來并沒有那么容易，現(xiàn)實的產(chǎn)業(yè)和市場并沒有留給谷歌多大的空間。

結(jié)語

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，移動終端將成為連接“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的核心，谷歌作為互聯(lián)網(wǎng)公司的巨頭之一，當(dāng)然也要想方設(shè)法分得一塊肉。但是心有余而力不足，未能抓住手機(jī)發(fā)展黃金時期的谷歌想通過模塊化手機(jī)進(jìn)軍手機(jī)市場，以巧取勝，殊不知手機(jī)市場都是紅衣大炮，隨時都有死亡的危險。谷歌模塊化手機(jī)終究是一場煙火，璀璨卻短暫。

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