《港囧》徐崢：不會互聯(lián)網(wǎng)思維的導(dǎo)演不是好產(chǎn)品經(jīng)理

零點場破千萬，首日票房破2億，截至9月27日，上映三天的《港囧》已經(jīng)把票房拉高到6.8億，超越了《捉妖記》首周6.7億的紀(jì)錄，這三個數(shù)字全是中國電影票房史上的新紀(jì)錄。但是這些亮眼的成績背后，卻呈現(xiàn)兩種相反的聲音，看好和不看好。不過，從結(jié)果導(dǎo)向來分析，即便徐崢沒有做好導(dǎo)演，但起碼產(chǎn)品經(jīng)理卻做得很到位。

從營銷上說，徐崢這個電影產(chǎn)品經(jīng)理稱得上盡職盡責(zé)

目前來說，《港囧》的評分并不高，但票房走勢喜人，這應(yīng)該與前期的營銷是分不開的。在電影產(chǎn)業(yè)的變革間隙，徐崢的一系列營銷手法還是很好地展示了一位電影產(chǎn)品經(jīng)理的自我修養(yǎng)。

·首先，產(chǎn)品經(jīng)理的第一要務(wù)是抓住用戶需求?！短﹪濉分?，情懷之下，青春、夢想和老電影，徐崢在這方面做得很到位。作為囧系列的延續(xù)，又有《泰囧》奠定了堅實的基礎(chǔ)，《港囧》的誕生可謂含著金鑰匙。大多數(shù)觀眾的熱情都是來自《泰囧》的影響。但是更重要的是，徐崢是個精明的商人，他懂得觀眾對這個時代情懷的需求，讓滿滿的情懷貫穿了整部影片。

以懷舊元素和致敬經(jīng)典作為主線，香港電影的經(jīng)典片段套用、影視金曲的穿插和重復(fù)、黃金配角們的加盟，濃濃的港味勾起了多少人的回憶和青蔥歲月；融合永不過時的青春題材，校園、初戀，以及映射的紅白玫瑰之痛，讓許多人看著預(yù)告片就已經(jīng)感觸頗深；加上夢想與現(xiàn)實這個俗氣卻不能避免的問題，在上映之前還是讓大多數(shù)覺得有點看頭。

·其次，互聯(lián)網(wǎng)調(diào)調(diào)的宣傳造勢讓《港囧》還未上映就派頭十足。說起互聯(lián)網(wǎng)思維，徐崢發(fā)揮得不算多好，但在電影界至少引領(lǐng)了趨勢。從以“徐布斯”為噱頭的定檔發(fā)布會，到大數(shù)據(jù)的分析和檔期的故弄玄虛，再到建立最牛微信群、借科技圈大佬制造話題造勢，以及史上最長名稱記者發(fā)布會，等等的互聯(lián)網(wǎng)思維推介方式，已經(jīng)讓《港囧》在上映前期就走在了其他影片前列。

·此外，廣泛的用戶定位和明星效應(yīng)的充分挖掘也是十分強(qiáng)有力的票房保障。從豐富多彩的題材元素，明顯看出徐崢此次的胃口之大。青春題材定位還在校園和走出校園不久的年輕觀眾；香港電影文化的植入定位受香港電影影響頗深的80后，一些90后；而對家庭概念、中年危機(jī)爆發(fā)和經(jīng)典紅白玫瑰橋段則的演繹，則吸引了相對成熟的中年觀眾，從內(nèi)容和精神上做了較多故事和情節(jié)，來貼近他們的生活，抓住成熟人群的眼球。徐崢這種老少全攬的模式，看起來似乎會利潤頗豐，給票房吃了一顆定心丸。

而在明星效應(yīng)上，徐崢也是很會玩的。先導(dǎo)預(yù)告片中拿槍逼趙薇演女主角，首支正式預(yù)告片發(fā)布會上網(wǎng)友吐槽逼哭包貝爾，名模杜鵑、重量級配角的加盟等，成功地吸引了觀眾眼球。加上在個大王牌綜藝節(jié)目的亮相和宣傳，足足讓觀眾期待已久。

因此，在營銷上，毫無疑問，徐崢這個電影產(chǎn)品經(jīng)理是成功的。成功將觀眾和業(yè)界的呼聲、期待拉到了高潮。不過，要回歸到產(chǎn)品內(nèi)容，卻不免讓人有些遺憾。

前期過度營銷拉高了觀眾期待，與內(nèi)容落差過大，產(chǎn)品經(jīng)理后勁不足

在互聯(lián)網(wǎng)圈里，情懷是個被用爛了的詞，基本上所有的產(chǎn)品經(jīng)理都會扯上情懷。顯然徐崢也沒能免俗，但情懷是把雙刃劍，用力過猛則適得其反。徐崢想制造引爆點，但因為內(nèi)容元素太累贅，節(jié)奏失衡，反而使整部影片往現(xiàn)象級靠攏，這對影片的生態(tài)塑造是無益的。前面說了，《港囧》的情懷滿滿引起了大多數(shù)人的共鳴，《泰囧》的成功也讓大家滿懷期待。但是往往期待越大失望越大，宣傳拉高了期望值，但是看完后也就那樣，值得思考回歸沉淀下來的東西不多。

影片中穿插的朱砂痣和蚊子血的詮釋，似乎正是用來中和過于無厘頭和拼接式的鬧劇，但是落到現(xiàn)實的點并不那么豐滿，倒是理想化的情節(jié)居多。情懷處的接地現(xiàn)實不夠動情，而喧鬧的囧途的演繹又不夠自然、沒有到讓人捧腹大笑的程度，這與影片宣傳的新特點笑中有淚，淚中帶笑多少有些差池。

而受爭議頗多的還有演員。主角們給人最大的感覺就是并沒有將角色真正演活。，并不是說他們演的不好，只是沒能給觀眾留下深刻的印象。整場觀看下來，只是覺得，那是趙薇，那是包貝爾，而沒有認(rèn)為，那是菠菜，那是蔡拉拉，觀眾對角色的感覺并沒有跳出明星本身的氣質(zhì)。

用戶是需要迎合的，但用戶又是挑剔的，一味迎合又會招來嫌棄和抱怨。所以，恰到好處才最好。不過，在國產(chǎn)片中，港囧是合格的，但稱不上優(yōu)秀。觀眾更想看的是《泰囧》之外的內(nèi)容，《港囧》也是想極力突破這一點，但是再好的導(dǎo)演也不能強(qiáng)迫他部部神劇，在囧系列上，徐崢的營銷手段突增，但是內(nèi)容生產(chǎn)水平還是大大低于觀眾期待。或者說，囧片沒變，變的是用戶的需求、新鮮感和市場的形勢。

總的來說，以營銷和票房來看，徐崢這個產(chǎn)品經(jīng)理是成功的，目前來看，《港囧》票房不會差，甚至有望超過《泰囧》。但從影片口碑和觀眾爭議來看，這里面又有頗多遺憾。互聯(lián)網(wǎng)思維拉高了影片期值，在產(chǎn)品本身上卻讓觀眾大為失望，能沉淀下來，留給人思考的東西并不多。徐崢的囧系列肯定不會就此完結(jié)，往后的影片能否再掀起這么大的波瀾不一定，因為畢竟在整個營銷效果和生態(tài)塑造上，已經(jīng)留有缺憾。所以，互聯(lián)網(wǎng)思維的真正意義在于營銷和產(chǎn)品本質(zhì)要匹配，徐崢這個電影產(chǎn)品經(jīng)理還不夠成熟，仍需深造。

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