萬達牽手Netflix？等等再說

其實萬達早在這之前就已經(jīng)透露出和Netflix合作的意圖，萬達文化產(chǎn)業(yè)集團副總裁葉寧曾表示過，Netflix入華將面臨嚴峻挑戰(zhàn)，而選擇一家合作伙伴不失為明智之舉，而萬達去年就與Netflix進行過探討。由此可見，兩家合作有譜。

萬達的野心

王健林此前透露過，房地產(chǎn)高速發(fā)展的時期已經(jīng)結束，萬達正在進行全新的轉型，轉型四個方向是文化、旅游、金融和電商。隨著萬達在各大產(chǎn)業(yè)布局的頻繁，明顯感受得出其對未來轉型方向生態(tài)鏈的搭建步伐加快。

而目前網(wǎng)絡影視發(fā)展火熱，流媒體類視頻服務可能會成為電影屏之外的替代品。在電影產(chǎn)業(yè)上面野心勃勃的萬達，當然不會放過這么重要的一環(huán)。在電商和文化旅游已經(jīng)有所進展的情況下，娛樂方面的動作應該是萬達下面的重點。

所以，萬達此次可能是有意要抓住與Netflix合作的機會進軍國內(nèi)網(wǎng)絡視頻服務市場，將文化娛樂產(chǎn)業(yè)布局擴展到更大的范圍，從商業(yè)地產(chǎn)、院線、旅游、金融和文化娛樂產(chǎn)業(yè)等領域，劃出一條生態(tài)化的資源連接路線圖。

Netflix在國內(nèi)市場的未來生存問題

縱觀國內(nèi)網(wǎng)絡視頻服務市場，主要還是以騰訊、愛奇藝、搜狐、樂和優(yōu)酷土豆等為主。而像Netflix形式的服務，還不是主流。今年9月初，阿里巴巴開始測試其流媒體視頻服務TBO，這款試圖復制美國Netflix和HBO的服務，90%的內(nèi)容為付費內(nèi)容，包月費39元幣，包年費365元。但是反響并不強烈，基本可以看出此類付費服務的困局。

Netflix入華將面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，此前已經(jīng)議論過多，這里主要論述最關鍵的問題，其他不做贅述。

Netflix對國內(nèi)用戶來說，過于絕對化的商業(yè)模式是關鍵問題。Netflix把實體的錄影帶搬到了互聯(lián)網(wǎng)上，即使經(jīng)營的是流媒體，但其商業(yè)模式變化卻不大。據(jù)了解，Netflix的付費用戶比例是100%，并沒有任何中國用戶希望享受到的免費服務。而相比目前國內(nèi)基本所有的視頻網(wǎng)站，都在面臨流量變現(xiàn)的巨大壓力，用戶免費觀看視頻已成慣性。雖然愛奇藝等網(wǎng)站率先推出了會員付費節(jié)目，但是卻阻擋不了觀眾通過其他途徑享受免費觀看服務。通過會員付費業(yè)務盈利的成效并不明顯。這也就是老生常談的本土化問題了。要進入中國，必須得入鄉(xiāng)隨俗，商業(yè)模式符合中國人的習慣。即使野心大到試圖改變國內(nèi)用戶需求形勢，也得一段很長的過程，何況希望如此渺小。因此，面對飛速變化的商業(yè)市場，這種傳統(tǒng)的用戶付費模式根本不符合國內(nèi)用戶的真實需求，很難帶來的大的利益收入。這是不管選擇哪個合作伙伴都無法正面解決的問題。

此外，Netflix很多資源很老也是事實。能形成競爭優(yōu)勢的可能主要在《紙牌屋》一類的自制內(nèi)容，但是由于制作成本大，此類內(nèi)容的數(shù)量不會太多。所以在內(nèi)容方面，Netflix并不是絕對的強大。

留給Netflix的機會可能是集中在小部分的細分人群。前面說的習慣享受免費看劇的用戶并不代表全部，對一些重度劇迷來說，完全愿意付費看正版的劇集。所以，Netflix可在國內(nèi)市場瓜分的紅利不大。

兩家理念沖突，能否順利達成合作或成不定數(shù)

而有意思的是，從Netflix的全球化戰(zhàn)略來看，想要的應該不止于此。所以即使選擇與萬達合作，可能也只是短期的，主要借以消減在國內(nèi)政策和營業(yè)執(zhí)照方面的困難。Netflix的獨立運營態(tài)度很明確，暫時的投靠借力也是有可能的。

但萬達方面，從此前收購海外院線美國AMC和澳大利亞Hoyts來看，萬達的控制欲很強烈，試圖打造全球院線帝國夢?；蛟S對Netflix的意圖并不只是合作那么簡單。萬達作為地頭蛇勢力占上風，如果Netflix堅持不放棄一些利益的話，獨立進軍國內(nèi)市場艱難。

因此，萬達和Netflix兩者都有需求，但雙方理念又相沖突。要和諧合作發(fā)展，只能有一方妥協(xié)或適當退讓，那么合作事宜能否商妥也是個不定數(shù)。

以上內(nèi)容為百略網(wǎng)原創(chuàng)，首發(fā)于百略網(wǎng)（www.ibailve.com），轉載請注明出處！

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權或存在不實內(nèi)容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內(nèi)容或斷開相關鏈接。