微票兒合并格瓦拉，到底有哪些“貴人”在助推？

文/李東樓

不久前，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)再添一起合并事件，在線訂票平臺微票兒與格瓦拉合并。兩者合并后，占據(jù)國內(nèi)電影訂票市場的半壁江山。事實上，早在合并前，微票兒的運營公司微影時代在11月份剛剛完成一輪15億人民幣的融資，估值達到100億人民幣，早已是名副其實的獨角獸公司，而這距成立才剛剛18個月的時間。那么，微票兒的高速發(fā)展背后，到底有哪些“貴人”在助推呢？

騰訊的社交入口，微票兒的“第一桶金”

首先，我們需要先了解下微票兒的發(fā)展背景。根據(jù)資料顯示，微票兒是由微信錢包內(nèi)的“電影票”升級而來。這就能夠清楚解釋為什么微票兒在短短18個月的時間內(nèi)，市場占比已經(jīng)突破25%，這其中應該絕對少不了騰訊對其的用戶輸送。目前，微票兒不僅僅有自己獨立的移動客戶端，微信錢包和QQ錢包里都有入口。而根據(jù)騰訊第三季度財報顯示，微信的月活躍用戶已經(jīng)達到6.5億，QQ月活躍賬戶數(shù)更是達到8.60億，而微信錢包和QQ錢包的用戶在去年就已破億。顯然，騰訊這樣龐大的社交用戶量為微票兒提供了強大的流量入口，可以說是微票兒發(fā)展過程中的“第一桶金”。

實際上，騰訊不僅僅給了微票兒兩個社交流量入口，微票兒的運營公司微影時代從2014年5月成立到現(xiàn)在，從A輪到C輪，騰訊一直都是其堅定的投資者。這也是當下很多移動互聯(lián)網(wǎng)獨角獸公司的一個顯著特征，包括此前今年冒出來的眾多獨角獸公司，在其快速發(fā)展的背后，其實都有像騰訊這樣的巨頭在背后推動和幫助。

資本熱捧，微票兒與格瓦拉合并的源動力

其次，在包括騰訊在內(nèi)的所有投資機構(gòu)的共同助推，更是微票兒能夠在18個月的時間里，完成從初創(chuàng)公司到獨角獸公司的蛻變的重要因素。而這次微票兒能夠?qū)⒃?009年就已經(jīng)成立的老牌電影訂票網(wǎng)站格瓦拉合并，其實資本在其中扮演了重要的作用。我們注意到，在合并前，微票兒剛剛在2015年11月份宣布獲得15億人民幣融資，由北京文資華夏安賜影視文化投資基金領投，參投方包括信業(yè)基金、紀源資本、南方資本、諾亞歌斐、新希望等多家基金公司，公司原股東騰訊、萬達、引力進行了跟投。

我們可以看到，在這個過程中，參與投資的機構(gòu)多達10家以上。微票兒的這輪巨額融資顯然就是進行為了進一步投資布局做準備的。這也是目前移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的又一個特征，當市場規(guī)模達到一定的量級，為了達到更快的增長速度，便會依靠資本的力量，對行業(yè)里的同類公司進行投資兼并，從而實現(xiàn)快速的占領市場的目的。這個邏輯與之前美團網(wǎng)和大眾點評網(wǎng)合并，還有58同城與趕集網(wǎng)合并類似。而微票兒之所以聯(lián)姻格瓦拉，資本自然在其中起到不可估量的作用。

騰訊云服務，微票兒的技術(shù)保障

顯然，有了資源和資本的支持，讓微票兒這類移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司能夠快速實現(xiàn)用戶增長，占領更多的市場份額，但我們最不能忽視的應該還有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進步。實際上，移動互聯(lián)網(wǎng)這一波創(chuàng)業(yè)浪潮之所以能夠興起，最大的推動力還是技術(shù)的進步。這其中有移動網(wǎng)絡技術(shù)的進步，先是4G網(wǎng)絡的成熟讓用戶的移動需求得以釋放，而云服務技術(shù)的成熟則創(chuàng)業(yè)公司能夠在快速增長的過程中不再用小心翼翼。

這種變化是顯而易見的。在云服務沒有出現(xiàn)之前，很多互聯(lián)網(wǎng)公司面臨用戶的日益增長，應對的方式就是不斷的增加服務器和帶寬，而由此還帶來了運維人員的增長，繼而成為創(chuàng)業(yè)公司沉重的負擔。這在2005年以來的那一波網(wǎng)絡視頻創(chuàng)業(yè)浪潮當中表現(xiàn)的尤為明顯，而優(yōu)酷網(wǎng)、愛奇藝等視頻網(wǎng)站由于受累于巨大的運維成本，至今沒有實現(xiàn)盈利。而在云服務普及發(fā)展的今天，移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司則很少有這方面的擔憂，這一代的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司從一開始就受益于云服務。微票兒同樣如此，就不在不久前，微票兒技術(shù)副總裁楊森淼做客“騰訊云會客廳”，與騰訊云副總裁曾佳欣對話時就透露，在今年十一，微票兒做運營活動，峰值時最高日出票甚至超過200多萬張，出票量達到行業(yè)的25％。而國慶節(jié)這樣的假日高峰并沒有給微票兒帶來多大的壓力，龐大的流量和高并發(fā)量并沒有擠垮微票兒的服務器，這源于微票兒在活動前通過騰訊云服務快速的進行了帶寬和流量擴容。

實際上，云服務的這種快速部署和靈活擴容的方式，讓很多創(chuàng)業(yè)公司能夠在日常運營過程中，面對可以預見的流量高峰能夠快速進行臨時擴容部署，而在運營活動結(jié)束之后，還能進行選擇退掉原來的多余的帶寬和流量。不僅如此，云服務的最大好處在于，讓很多移動互聯(lián)網(wǎng)公司不再擔心網(wǎng)絡基礎實施是否足夠安全和有保障，而可以更多的專心于業(yè)務本身?？梢哉f，云服務的出現(xiàn)一方面降低了創(chuàng)業(yè)公司的運維成本，另一方面則能夠使得創(chuàng)業(yè)公司更有保障。而在過去的一年里，微票兒的年增長率高達4000％，月活躍用戶已經(jīng)達到了2000多萬，日均出票達到100多萬張，這種“怪獸級”增長速度如果沒有這種收縮自如的騰訊云服務在背后進行支撐，很難想象會有什么樣的結(jié)果。

電影市場的爆發(fā)，微票兒間接受益

最后，我們還不能忽視微票兒成長起來的市場環(huán)境。微票兒高速發(fā)展的這18個月，恰好是中國文化娛樂市場空前繁榮的時期。特別是電影市場更是屢屢創(chuàng)出新高。特別是國產(chǎn)電影的異軍突起，讓整個國內(nèi)票房市場都水漲船高。去年中國電影票房市場的整體規(guī)模只有近300億，而今年未到年末，已經(jīng)超過400億。其中《捉妖記》、《港囧》、《夏洛特煩惱》、《煎餅俠》、《大圣歸來》等國產(chǎn)電影都超過10億票房，還有最近上映的《尋龍訣》超過10億基本上也是鐵板釘釘，而隨著更多的國產(chǎn)大IP的出現(xiàn)，將有更多國產(chǎn)電影超過10億。而伴隨著電影市場的爆發(fā)和觀影人數(shù)的劇增，像微票兒這樣的具有微信錢包、QQ錢包和微票兒App等多入口的在線訂票平臺自然是最大的間接受益者。

總體來看，微票兒之所以能夠在短短18個月的時間里，估值超過100億，與格瓦拉合并，達到4000%的年增長，這其中有電影市場爆發(fā)的因素，也有投資者共同推動的原因，這其中有騰訊在微信和QQ資源和資本層面上的幫助，更有騰訊云服務在背后的對其技術(shù)能力的默默支持。而這可能是今年以來出現(xiàn)的所有獨角獸公司的共同特征。BAT已經(jīng)搭建了相對完善的基礎服務，創(chuàng)業(yè)公司只需要很好的加以利用，將騰訊這樣的巨頭身上的資金、技術(shù)、資源等優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為自己的發(fā)展勢能，便能夠?qū)崿F(xiàn)從0到1的跨越式發(fā)展。

李東樓是著名的泛科技和營銷類自媒體。除了這里，他還是新浪優(yōu)秀專欄作者和科技名博，并是鈦媒體、百度百家、新浪創(chuàng)事記、創(chuàng)業(yè)邦、快鯉魚等多個專業(yè)科技網(wǎng)站專欄作者，搜狐IT、今日頭條自媒體認證作者，百度閱讀認證作家、《經(jīng)理人雜志》、《東方國門》等傳統(tǒng)媒體長期撰稿人。微信公眾號：瑞萊觀點

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